Вход

Методика организационного проектирования.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 328759
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 37
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1.ТИПОЛОГИЯ МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
1.1.ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПРОЦЕДУРА РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ «СИНТЕЗА-СТРУКТУРЫ»
1.2.МЕТОДИКА MAPS
1.3.ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ В РАЗВИТИИ МЕТОДОВ ПРОЦЕССНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОДХОДА
1.4.МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ (ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ)
2.МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТНОГО ПОДХОДА.
2.1.СОСТАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОГО ЗАДАНИЯ, ПРОЕКТНОЙ КОНЦЕПЦИИ, КОНСТРУКТОРСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
2.2.ЛОГИКО-СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗРАБОТКИ И МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ
2.3.ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ И СИСТЕМНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД В МЕТОДИКЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
2.4.МЕТОДИКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНСТРУИРОВАНИЯ (МЕТОД СТРУКТУРИЗАЦИИ ЦЕЛЕЙ, ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ МЕТОД, МЕТОД АНАЛОГИЙ, МЕТОД ОРГАНИЗАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ)
2.5.СПЕЦИФИКА МЕТОДОВ ОБЪЕКТНОГО ПОДХОДА
3.ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ОБЪЕКТОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
3.1.ВИДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ: СИМВОЛЬНОЕ, МАТЕМАТИЧЕСКОЕ, ИМИТАЦИОННОЕ, РЕАЛЬНОЕ, МОДЕЛИРОВАНИЕ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА (СА), МАКЕТИРОВАНИЕ
3.2.ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.3.ГРАФИЧЕСКИЙ МЕТОД МОДЕЛИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРОБЛЕМЫ. ТИПЫ ГРАФИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ ПО СПОСОБУ КОМПОЗИЦИИ. СТРУКТУРА И ЭЛЕМЕНТЫ ГРАФИКОВ. РАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ГРАФИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



Введение

Методика организационного проектирования.

Фрагмент работы для ознакомления

Рассмотрены сущность и задачи, основные подходы и методы организационного проектирования предприятий. В работе описан процесс организационного проектирования. Также показана необходимость автоматизации организационного проектирования и приведена возможная система автоматизированного проектирования организационного развития.ЗАКЛЮЧЕНИЕСоздание любой организации или подразделения начинается с организационного проектирования. Суть последнего состоит в определении их будущей структуры, системы управления, технологических, административных, информационных взаимосвязей между элементами, правил и процедур выполнения тех или иных действий и пр. Оно исходит из наиболее рационального варианта разделения труда, его последующей кооперации, и отражается в организационном проекте.Если организация уже существует, то в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды она и ее отдельные элементы должны постоянно совершенствоваться. Это совершенствование осуществляется в рамках развития организации, которое имеет форму периодической реорганизации и обосновывается в плане организационноых мероприятий.В зависимости от масштабов необходимых преобразований реорганизация бывает элементной, частичной и общей. Элементная может ограничиваться, например, изменением порядка приема посетителей: частичная — преобразованием отдельных подразделений; общая затрагивает все объекты и стороны деятельности организации, предполагает коренное обновление ее структуры, системы управления, функций подразделений, отдельных должностных лиц.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.А.С. Казарновский, Организационное проектирование на предприятиях. - Киев: Наукова думка, 2005 г.
2.Д.В. Соколов, Основы организационного проектирования: предпринимательский подход. – Спб: 2004 г.
3.В.А. Баринов, Организационное проектирование. - М.: Инфра-М., 2005 г.
4.В. В, Кондратьев, В.Б. Краснова, Реструктуризация управления компанией. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. - М.: ИНФРА - М, 2000 г.
5.К.А. Кравченко, В.П. Мешалкин, Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний. - М.: Альма Матер, 2006 г.
6.К.А. Волкова, Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2007 г.
7. С.И. Воронин, Организационное проектирование. -Воронеж: ВГТУ 2006 г.
8.М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Основы менеджмента. - книга выпущена при финансовой поддержке американской фирмы: «АРЧЕР ДЭНИЭЛ МИДЛЕНД. 2007 г.
9.М. Томсон, А. Артур, Дж. Стрикленд, Концепции и ситуации для анализа, 12–е изд. - М.: Вильямс, 2006 г.
10.П. Друкер, Практика менеджмента. - М.: Вильямс, 2003 г.
11.Целенаправленная разработка и менеджмент проектов: пособие ТЕМПУС. Изд-во Европейского фонда профессионального образования, 2006 г.
12.Теоретические основы моделирования объектов проектирования - http://www.kylbakov.ru
13.Методология проектирования организационных систем - http://www.kt-lospo.com
14.Организационное проектирование - http://www.pragmatist.ru
15.П.Г.Щедровицкий Кадровая политика и подготовка кадров - http://www.nasledie.ru
16.В. Галка, Метод Организационного Развития, Из материалов конференции "Менеджмент сегодня". Издательский дом Гребенникова - http://www.grebennikov.ru.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00457
© Рефератбанк, 2002 - 2024