Вход

Роль иностранных резидентов в развитии японского предпринимательства (2-я половина 20 в. - начало 21 вв).

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 328297
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 53
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Статус и положение иностранных граждан в Японии
1.1. Историческая справка о первых иностранцах в Японии
1.2. Структура и состав иностранных граждан (1959 – 2010 гг.)
Глава 2. Иностранные резиденты в японском предпринимательстве
2.1. Формы организации бизнеса
2.2. Бразильские предприниматели в Японии
2.3. Иностранные резиденты Китая и Кореи
2.4. Проблемы адаптации и трудоустройства иностранцев
Глава 3. Совершенствование регулирования присутствия иностранных резидентов в развитии социально-экономических отношений Японии
3.1. Система поощрения иностранных инвестиций
3.2. Модернизация механизма регулирования трудовой миграции: тенденции и перспективы
3.3. Японский рынок – без мигрантов не обойтись
Заключение
Список литературы
Приложения


Введение

Роль иностранных резидентов в развитии японского предпринимательства (2-я половина 20 в. - начало 21 вв).

Фрагмент работы для ознакомления

4, 264
5, 4 %
Малайзия
2, 442
3, 1 %
Перу
1, 794
2, 3 %
Сингапур
1, 789
2, 3 %
Бразилия
1, 536
2, 0 %
Шри-Ланка
1, 498
1, 9 %
Остальные
21, 454
27, 3 %
Итого
78, 488
Нелегальные мигранты, как правило, занимаются тяжелым физическим трудом, часть из них работает в сфере обслуживания, определенная доля женщин занимается проституцией (приложение 3).
Постоянно растет число иностранцев, приезжающих в Японию с целью обучения. В последнее десятилетие наблюдается рост числа смешанных браков между японцами и иностранцами.
В 2000 г. было заключено 36 тыс. подобных браков (4,5% от общего числа браков), из которых 4/5 приходилось на браки японцев с иностранками (90% которых из азиатских стран), а 1/5 — на браки японок с иностранцами.
Более 6% заключаемых в Японии браков – этотак называемые «международные браки» (то есть когда один из супругов является иностранцем). В 1980 году данный показатель не достигал и 1%9.
Японское гражданство на протяжении уже нескольких лет выдается порядка 15 тыс. чел. в год, примерно 2/3 из них корейцы, а 1/3 — китайцы. При этом Япония, в отличие от многих других стран, не предоставляет автоматически свое гражданство всем родившимся на ее территории.
Подводя итого можно констатировать, что Япония является страной, для которой характерны самые разнообразные потоки международной миграции, вследствие экономического роста, данная страна стала привлекательна для иммигрантов со всего мира. Интерес представляла не только культура и уклад японцев, но и возможность профессиональной реализации на территории Японии.
Сначала Япония привлекала иностранных рабочих в низкооплачиваемые отрасли сферы обслуживания и строительство, но постепенно трудовые границы для мигрантов расширились, и определенная часть уже могла позволить себе открытие собственного бизнеса.
«Общее количество иностранцев прибывших в Японию на законных основаниях, начиная с 1959 г. увеличилось в 3,25 раза и составило в 2010 г. 2186 тыс. чел. Наибольшее количество в общей структуре мигрантов составляют китайцы и корейцы. Однако продолжает увеличиваться число незарегистрированных мигрантов, по разным оценкам в настоящее время, оно составляет 230-300 тыс. человек»10.
Япония перестает быть гомогенной нацией и постепенно приближается к осознанию того, что в XXI веке ей все-таки придется найти пути мирного сосуществования японцев и иностранцев в рамках единого японского архипелага. Тем самым открывается новая страница в многовековой истории «Страны восходящего солнца».
Глава 2. Иностранные резиденты в японском предпринимательстве
2.1. Формы организации бизнеса
Планируя организацию бизнеса в Японии, иностранный резидент не ограничен в выборе организационно-правовой формы предпринимательства и наряду с жителем Японии, может открыть:
– Kabushiki Kaisha – Акционерная корпорация с ограниченной ответственностью;
– Yugen Kaisha – Корпорация с ограниченной ответственностью;
– Gomei Kaisha – Партнёрство с неограниченной ответственностью;
– Goshi Kaisha - Партнёрство с ограниченной ответственностью;
– Kumiai – Совместное предприятие;
– Branch office – Филиал иностранной компании;
– Representative office – Представительство иностранной компании
Рассмотрим подробнее наиболее часто используемые формы организации предпринимательской деятельности иностранцами в Японии.
Филиал иностранной компании (Branch office) не сложная в учреждении и одна из самых распространенных форм присутствия иностранной компании в Японии. Филиал обязан быть должным образом зарегистрирован в the Legal Affairs Bureau Японии, иметь развёрнутый офис и управляющего филиалом, который, как правило, не обязан быть резидентом Японии.
Филиал не является самостоятельным юридическим лицом в Японии отличным от головной компании (которая полностью отвечает по долгам и обязательствам филиала), но имеет право самостоятельной хозяйственной деятельности в Японии.
Регистрация филиала в Японии упрощена и имеет порядок регистрации аналогичный, применяемому к местным компаниям:
– легализация и перевод документов головной компании на японский язык;
– регистрация образца печати филиала компетентными органами в Японии (во многих случаях);
– получение разрешения на выдачу дубликата печати.
Представительство иностранной компании – Representative office. Данная форма присутствия иностранной компании в Японии, также является популярной и не сложной в учреждении. Можно выделить две формы представительства иностранной компании в Японии:
а) Представительства направленные на прямое извлечение прибыли: представительства финансовых компаний: банков, страховых и фондовых компаний. Такие представительства обязаны получить разрешение в Financial Services Agency Японии.
б) Представительства, деятельность которых не предусматривает извлечения дохода, а предусматривает наблюдение за рынком и иные вспомогательные информационные и рекламные функции необходимые для головной компании. В таком случае представительство не является субъектом корпоративного налогообложения в Японии.
Кроме того:
– представительство не обязанобыть должным образом зарегистрировано в Японии, но должно иметь развёрнутый офис и представителя, который, как правило, не обязан быть резидентом Японии.
– представительство не является самостоятельным юридическим лицом в Японии отличным от головной компании (которая полностью отвечает за финансирование представительства), и не имеет право самостоятельной хозяйственной деятельности в Японии.
Выращивание бизнеса для продажи.
В настоящее время получает распространение «выращивание бизнеса» в Японии на продажу. Как правило, это прерогатива европейцев и американцев. Российских бизнесменов смущает небольшой процент маржи, который в последующем предлагают покупатели бизнеса, интервал составляет 7-10%, в свою очередь в Европе можно рассчитывать на 20%11.
Механизм «выращивания бизнеса» на продажу не сложный: покупка малоизвестного японского предприятия, оптимизация и последующая продажа. Невысокий процент (7%) определяется тем, что репутация американцев и европейцев ниже. Однако многие российские бизнесмены недооценивают тот факт, что пренебрегая маленьким процентом маржи предприниматели упускают возможность заслужить авторитет и репутацию в качестве стабильных и надежных партнеров, а также иметь возможность последующего банковского кредитования.
Раскроем некоторые аспекты налогообложении. Акционеры иностранных компаний – инвесторов обязаны сдавать в Японии ежегодный отчёт в соответствии с антимонопольным законодательством, некоторые вопросы касательно иностранных инвестиции в Японии подпадают под контроль в соответствии с Foreign Exchange Control (деятельность государственных органов по управлению обращением валюты, контролю за валютными операциями, воздействию на валютный курс национальной валюты).
Система корпоративного налогообложения Японии – многоуровневая, она включает:
– государственный налог на прибыль корпорации или филиала – от 22% до 30% в зависимости от прибыли;
– местный налог на прибыль корпорации или филиала - до 20,7% от государственного налога;
– налог на бизнес корпорации или филиала - до 9.6% от налогооблагаемой прибыли (сумма этого налога может относиться на расходы и вычитаться при расчёте федерального налога)12.
Все предприятия в Японии, в том числе с участием иностранных резидентов, обязаны сдавать периодическую финансовую и иную отчётность о своей деятельности в Японии.
В Японии действует достаточно разветвленная система стимулирования инвестиционной деятельности, направленная на содействие осуществляемым структурным переменам в экономике - в технологической структуре инвестиций и в их равномерном региональном размещении.
Нужно подчеркнуть, что поскольку иностранный капитал никогда не пользовался особо льготным режимом (скорее наоборот, его приток постоянно сдерживался), то система стимулирования инвестиции в Японии практически не является дифференцированной по национальной принадлежности капитала: все имеющиеся льготы для японских компаний, как правило, являются таковыми и для иностранных, смешанных фирм.
Японская инвестиционная политика исходит из необходимости формирования благоприятных условий для дальнейшего развития осуществляемых структурных перемен в экономике, а также для ускорения экономического развития отсталых регионов. При таком подходе правом на льготы (а их немало) пользуются все действующие в экономическом пространстве Японии хозяйственные субъекты.
Для иностранных предпринимателей наибольшее значение имеют меры поощрения инвестиционной деятельности на периферии страны - многие иностранные бизнесмены отмечают, что организация производственной деятельности в таких районах требует не только меньших затрат, но может быть осуществлена в более сжатые сроки и относительно проще, чем в традиционных центрах деловой активности.
В Японии широко используется механизм национальных и местных субсидий, предусматривающий создание льготных условий для переноса производственных мощностей из промышленных конгломератов на периферию, а также для стимулирования вложений в развитие социальной инфраструктуры, в мероприятия по защите окружающей среды.
Субсидируется расширение региональной занятости населения - в зависимости от числа вновь созданных рабочих мест выдаются годичные финансовые дотации от 18 до 28 тыс. иен в месяц на каждого работника вновь созданного или расширенного предприятия.
Налоговые льготы также применяются в целях поощрения развития отдаленных регионов и сводятся к снижению или освобождению от местного налогообложения.
Государственные финансовые организации (Банк развития Японии, Японская корпорация регионального развития. Корпорация по развитию районов Тохоку и Хоккайдо и др.) предоставляют финансовые льготы в виде целевых низкопроцентных кредитов, используемых для развития приоритетных направлений предпринимательской деятельности (создание научных парков, технополисов, внедрение энерго- и материалосберегающих технологий и т.п.), а также на нужды регионального развития.
«Банком развития Японии финансируется специальная программа стимулирования прямых иностранных инвестиций (для компаний с долей иностранного капитала свыше 50%), позволяющая покрывать льготными кредитными ресурсами до 40% стоимости строительных работ.
Кредиты представляются по льготным ставкам (особенно в таких отраслях, как электроника, тонкая химия, новые материалы, биотехнология, высокотехнологичное машиностроение) на период до 25 лет»13.
«Прямые иностранные инвестиции для нас очень важны», - заявил руководитель группы, президент университета торговли Тиба Харуо Симада. – «В условиях ужесточения конкуренции в глобальном масштабе мы должны работать более интенсивно».
Объем накопленных прямых иностранных инвестиций Японии на конец июня 2010 г. составил 739 млн. долл., уменьшившись к уровню конца июня 2009 г. на 136 млн. долл.:
– оптовая торговля (46,7% или 345,6 млн. долл.);
– производство транспортных средств и запчастей к ним (21,8% или 161,2 млн. долл.);
– сфера лесозаготовок и переработки древесины (10,3% или 76,7 млн. долл.);
– производство листового стекла (7,5% или 56 млн. долл.);
– производство переносных ручных инструментов с механическим приводом (4,4% или 32,3 млн. долл.)14.
Кроме того, местными органами самоуправления в пределах их компетенции и финансовых возможностей применяются свои собственные льготные кредитные схемы, которые могут представить большой интерес для потенциальных иностранных предпринимателей.
Реформы финансового сектора, которые, среди прочего, включали либерализацию валютного контроля, существенно облегчили участие иностранного капитала в японских страховых, брокерских и других компаниях финансового профиля. Почти одновременно усилилась привлекательность приобретения движимой и недвижимой собственности в этой стране.
Все больше японских компаний, ослабленных финансовым кризисом и затяжной общеэкономической рецессией, рассчитывают на прилив капитала из-за рубежа. Японское правительство вынуждено поощрять эту тенденцию, добиваясь дополнительных вложений в создание новых рабочих мест.
Деловой совет, созданный в Токио, собирается облегчить бизнес-контакты между японцами и россиянами, причём речь идёт именно осамых мелких предпринимателях.
На фоне данных процессов создается инвестиционный климат, благоприятный для слияний и поглощений компаний, проводятся консультации с ведущими иностранными фирмами, действующими в Японии, для совместной выработки законодательных инициатив, направленных на поддержку реформирования национальной промышленности.
2.2. Бразильские предприниматели в Японии
Характер сотрудничества двух, казалось бы, совершенно разных и чуждых друг другу государств имеет давнюю предысторию, которая ознаменовалась массовой эмиграцией японцев в Бразилию. Рассмотрим основные предпосылки данной миграции.
После революции Мэйдзи (1867- 1868 гг.) Япония решила покончить с феодализмом и вступила в новую эру, в которой должна была прославиться своим производством и технологиями. В этот период японское правительство принимает решение избавиться от многих крестьян. Правительство организовало специальную государственную «Имперскую Иммиграционную Компанию», которая как раз должна была искать места, куда бы отправить лишних японцев. Таким местом стала Бразилия – в которой в те времена, как раз нахватало рабочих рук15. Правительство Японии выплачивало огромные средства для создания и развития поселений своих подданных в отдаленной части света.
Кроме того, прекратив политику самоизоляции, Япония открыла свои границы и для желающих получить образование, стажировку в других странах.
В начале 20 века многие японцы стали отправляться на обучение в США и Канаду. Однако вскоре Соединенные Штаты Америки стали проводить антияпонскую политику, что привело к запрету на иммиграцию японцев в США и частичному запрету их иммиграции в Канаду – японцы решили продолжить эмиграцию в другие страны, в частности в Бразилию, т.к. к тому времени в данной стране уже проживало значительное количество их соотечественников.
В Бразилии японцы работали на кофейных фермах, по истечении контрактов, многие решили остаться в этой стране.
Из Бразилии же в Японию одним из первых приехал крупный бизнесмен и известный литератор Аб-дур-Рахман Калилята, который помимо предпринимательской инициативы, способствовал развитию ислама.
Следующим бразильцем, шагнувшим на землю Японии, был Персиваль Фаркухара. Основанная им бразильская корпорация CVRD в 60-х годах, решила сделать ставку не на расширение добывающих мощностей, а на диверсификацию бизнеса.
CVRD удалось выйти на быстрорастущий стальной рынок Японии. В 1962 году бразильская компания подписала долгосрочное соглашение с японским стальным консорциумом Mitsui. Согласно договору, CVRD обязалась поставить в Страну восходящего солнца 50 млн тонн железной руды в течение 15 лет начиная с 1966 года. В дальнейшем долгосрочные контракты стали основой бизнеса CVRD. Договорившись с японцами, CVRD приступила к развитию инфраструктурных проектов16.
В последние годы сотрудничество Японии и Бразилии носит противоречивый характер. В ноябре 2000 года на заседании, организованном Японо-бразильским экономическим комитетом было принято решение о "создании японо-бразильского экономического альянса в XXI веке".
В мае 2005 года премьер-министр Японии Киодзуми и президент Бразилии Лула да Сильва подписали соглашение о развитии кооперации по продвижению этанола в качестве моторного топлива.
В 2005 году созданы совместные предприятия Petrobras с японскими компаниями Mitsui и Nippon Alcohol Hanbai для распространения бразильского этанола в Японии и на мировом рынке, в 2008 году было создано совместное предприятие с компаниями Itaruma и Mitsui. Первая партия бразильского этанола поступила в Японию в начале 2007. Petrobras поставляет этанол в Азию танкерами ёмкостью 80 тыс. — 100 тыс. м³.
Консорциум из пяти японских производителей стали и одной торговой корпорации намерен вложить свыше 300 млрд. иен в бразильскую компанию Namisa, чтобы обеспечить себе в дальнейшем стабильные запасы железных руд.
Приведенные данные свидетельствуют о взаимовыгодном сотрудничестве Японии и Бразилии в экономической сфере, базирующемся на давних доверительных отношениях двух государств.
Бывший премьер-министр Японии Дзюнъитиро Коидзуми, выступая на обеде с 200 бразильскими предпринимателями в крупнейшем деловом центре страны Сан-Паулу, заявил о намерении сделать Латинскую Америку рынком стабильных поставок в Японию продовольствия, сырья для энергетики и других природных ресурсов.
Кроме того премьер заметил, что в развитии экономических связей между Японией и Латинской Америкой есть огромные резервы, напомнив что в Бразилии проживают более 1,3 миллиона выходцев из Японии, а в Японии - 270 тысяч бразильцев. В этой связи японский премьер предложил Бразилии стать "мостом" для развития торгово-экономических отношений между Японией и Латинской Америкой.
Однако, несмотря на громкие и оптимистичные заявления японского руководства, в регулировании миграционных и трудовых взаимоотношений Японии и Бразилии наблюдаются существенные проблемы.
Как было указано выше, в определенный исторический период времени Бразилия воспользовалась трудовыми ресурсами Японии, спустя много лет, уже японской экономике потребовалась дополнительная рабочая сила, определенную долю которой составили граждане Бразилии, приехавшие в Японию на заработки (приложение 4). Однако, мировой финансовый кризис оставил без заработка многих бразильцев работающих в Японии.
Бразильцам, была предложена двусторонняя форма документа, напечатанная на больших листах бумаги, позволяющая безработным работникам японского происхождения – и членам их семей – получить правительственную субсидию на билет домой, в котором мелким шрифтом по-португальски было указано, что данный билет предоставлен в один конец и что подписавший эту форму соглашается не возвращаться в Японию.
Применение таких кардинальных мер, говорит о том, что Правительство Японии решило выдворить бразильцев за пределы страны, вместо того, чтобы приложить максимум усилий для оказания содействия бразильским мигрантам, например, разработать социальные программ поддержки и занятости, тем самым упрочить и поднять на качественно-новый уровень сотрудничество Японии и Бразилии в сфере труда и занятости.
2.3. Иностранные резиденты Китая и Кореи
Выходцы из Китая и Кореи занимали и продолжают занимать лидирующее положение среди иностранных граждан в Японии. Долгое время доминировала Корея. Большая часть корейцев Японии - выходцы из южной части Корейского полуострова.
Помимо постоянно проживающих и зарегистрированных корейцев в Японии насчитывается около 140 тыс. натурализовавшихся лиц корейского происхождения, то есть тех людей, которые причисляют себя к японцам, изменили свои традиционные имена на японские.
Численность незаконно въехавших в Японию корейцев на конец 60-х годов составляла более 40-50 тыс. Современная география расселения корейцев в Японии характеризуется с одной стороны большой рассеяностью по стране и с другой стороны значительной концентрацией их в крупных городах.
Официальная статистика свидетельствует о том, что в 50-70гг. абсолютное большинство работающих корейцев занималось физическим трудом: строительные рабочие, разнорабочие, кустари, крестьяне. Квалифицированных рабочих среди корейцев было мало.
В то же время определенная часть корейцев занималась предпринимательством. Это были: хозяева мелкого домашнего производства; владельцы небольшого ресторанного бизнеса; владельцы увеселительных и игорных заведений; владельцы предприятий бытового обслуживания, а именно парикмахерских, прачечных, химчисток и т.п.
Крупных бизнесменов-владельцев больших предприятий на начало 1970 г. было лишь двое:
– владелец текстильной фабрики «Сакамото босэки» с капиталом 100 млн. иен;
– владелец фабрики по производству жевательной резинки «Лоте» с капиталом 217 млн. иен.

Список литературы

1. А. Балдин. Японцы открывают двери иностранцам / Журнал для трейдеров. 2006. №10 (84). С.34-35.
2. М.Б. Денисенко. Миграционная политика в зарубежных странах и Российской Федерации: опыт сравнительного Анализа / Москва. 2003. с. 274-275.
3. Жуков Е.М. К вопросу об оценке «революции Мэйдзи» / Вопросы истории. 1968. № 2. с.11-12.
4. И. Звягинцева. Капитаны песка / Контракты. №12. 19 марта 2007. с.12-14.
5. О. Приходько. Японский рынок труда: без мигрантов не обойтись. «Зеркало недели» №31, 23 августа 2008.
6. Бюллетень «Население и общество» / 2010. № 5. с.412-414.
7. Ch. Kashiwazaki Japan: From Immigration Control to Immigration Policy?
8. Г.Н. Ким. Корейцы за рубежом: прошлое, настоящее и будущее. Ал-маты: Гылым, 1995
9. Н.Е. Ковригин. Китайская миграция в Японию: история, современ-ность и специфика // Россия и АТР . 2009. № 4. С. 123-134.
10. Обозреватель – Observer. Япония В помощь предпринимателю
11. Mainichi Japan. Fushigi Nippon /Портал: Новости из Японии. 07.07.2010.
12. Пак Кэн сик. Дзайнити тёсэндзин ундоси / Общественно-политическая история корейцев в Японии. Токио. 1979. 56 с.
13. Encyclopedia of Diasporas Immigrant and Refugee Cultures around the World
14. Быть иностранцем в Японии LiveJournal.Ru / [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.livejournal.ru/themes/id/11013
15. Бизнес в Японии: Бизнесоводство / [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.openbusiness.ru/html_euro/Japan_open7.htm
16. Информационный портал о Японии на русском языке / [Электрон-ный ресурс], режим доступа: info-japan.ru
17. Образование за рубежом: Учеба в Японии. [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.yastudent.ru/articles/2/0/2456.html
18. Открытие бизнеса в Японии: компании Японии /[Электронный ре-сурс], режим доступа: http://www.openbusiness.ru/html_euro/Japan_open5.htm
19. Российско-японские торгово-экономические отношения 2000-2011гг. / [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.tvernedra.ru/news/nid30.html
20. Татьяна Чернышева / Образование за рубежом: Учеба в Японии. [Электронный ресурс], режим доступа: http://emigration2005.narod.ru/japan/diaspora-japan.htm
21. Трудоустройство и предпринимательство в Японии. [Электронный ресурс], режим доступа: http://archive.travel.ru/japan/4569.html
22. Электронная еврейская энциклопедия [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.eleven.co.il/article/15234

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00554
© Рефератбанк, 2002 - 2024