Проект организации благотворительной акции

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1.Теоретические аспекты организации благотворительной акции
1.1 Понятие и исторические корни благотворительности
1.2 Аспекты проектирования благотворительной акции
2. Проект акции в поддержку больных ВИЧ - «Фестиваль ОСОБОГО кино»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1 Календарный план акции «Фестиваль ОСОБОГО кино»
Приложение 2 Бюджет проекта

Проект организации благотворительной акции

Ситуации бывают объективные и субъективные, перспективные (открывающие новые возможности развития) и деструктивные (блокирующие развитие субъекта), управляемые и неуправляемые. В качестве объекта анализа могут выступать:  совокупность внутренних и внешних факторов и условий функционирования того или иного учреждения; ситуация, радиус которой совпадает с той или иной территориально–административной единицей (регион, город, район, поселение);  обстоятельства жизнедеятельности определенной социальной категории или группы населения (которая рассматривается как реальная или потенциальная аудиторияxe "Аудитория" проекта). Структура и масштаб анализируемой ситуации определяется видом проекта. Однако независимо от масштаба разрабатываемого проекта, необходим учет проблем разных уровней, ибо все они взаимосвязаны между собой. Характеристика ситуации осуществляется по двум базовым параметрам – проблемам и ресурсам ситуации.Ведущая технология, используемая на данном этапе – проблематизация. Она включает в себя несколько операций: диагностику всей совокупности проблем (носителем которых может быть личность, социальная группа, организация, регион и т.д.);ранжирование проблемxe "Ранжирование проблем" (определение степени их актуальности по системе критериев);установление причинно–следственной зависимостиxe "Причинно–следственная зависимость" между различными группами проблем; классификацию проблем по различным основаниям (характеру проблем, в зависимости от их распределения по элементам ситуации, радиусу действия); позиционирование проблемxe "Позиционирование проблем" – определение тех социальных сил, структур и субъектов, для которых данная проблема актуальна, которые заинтересованы в ее решении или в поддержке будущего проекта. Результатами проблематизации являются:Обоснование приоритетных областей проектирования – в этом качестве следует рассматривать наиболее значимые с точки зрения инициатора проекта или его аудитории сферы и виды деятельности. Выявление и характеристика социальных сил, заинтересованных в решении проблем (что важно для финансирования проекта, получения иных ресурсовxe "Ресурсы" и форм поддержки).На втором этапе проектирования проблемная ситуация конкретизируется и обретает определенность в виде сложноструктурированного субъекта, которому адресуется содержание проекта. В состав аудитории входят целевые и контактные группы, а в некоторых видах проектирования – участники разрабатываемой акции. Контактные группыxe "Контактные группы" и участники – это те социальные силы, которые в силу своих специфических мотивов могут в какой–то форме принять участие в подготовке и реализации проекта. Основными параметрами, с помощью которых осуществляется характеристика аудитории проектаxe "Характеристика аудитории проекта", являются: проблемыxe "Проблема", носителем которых является данная общность;социально–культурные особенности (ценностиxe "Ценности", нравы, обычаи, традиции);ресурсы, доступные целевым им контактным группам, которые можно задействовать в ходе реализации проекта. Смысл всех операций на данном этапе можно выразить формулой: «причина – следствие» «цели – задачи – результат». На четвертом этапе проектирования необходимо решить следующие задачи: осуществить поиск вариантов проектного изменения ситуации; просчитать возможные последствия (социальные, маркетинговые, нравственные и т.д.) реализации каждого решения и выбрать оптимальные и обеспеченные в ресурсном отношении действий и акций;обосновать наиболее эффективные в маркетинговом отношении формы коммуникации (включая организацию взаимодействия инициатора, исполнителей проекта и его аудитории – целевых и контактных групп); проработать проект в содержательном отношении, т.е. определить средства и методыxe "Методы" достижения целей, опредметив их в виде практических мероприятий и содержания деятельности внутри каждого из них. обосновать логическую последовательность и взаимозависимость действий – в виде графика действий Инструментальная проработка и технологическое оснащение проекта предполагает: фиксацию его начала и основных этапов реализации; обоснование наиболее оптимальных видов и форм коммуникации с аудиторией; определение содержания деятельности, способного минимизировать или разрешить проблемыxe "Проблема" инициатора и одновременно привлечь дополнительные ресурсы, необходимые как для реализации целей и задач, так и осуществления самого проекта.В данном случае форма реализации проектаxe "Форма реализации проекта" – это определенным образом упорядоченное взаимодействие (информационное, ценностное) инициатора (исполнителя) проекта и его аудитории.Суть инструментального этапа состоит в обосновании оптимальных способов изменения ситуации в направлении нормы, и, прежде всего за счет воздействия на те социальные группы (т.е. аудиторию проекта), которые рассматриваются в качестве источника проблем инициатора проекта и носителя специфических ресурсовxe "Ресурсы". На этапе ресурсного обеспечения проекта предварительно составляется бюджет проекта, который может быть представлен в форме таблицыОсновные задачи этапа: определить характер и объем затрат;выявить и привлечь необходимые для решения проектных задач ресурсы – финансовые, информационные, кадровые, технологические, ценностные; социальные, маркетинговые; определить социальные силы поддержки – те структуры, которые могут быть заинтересованы в реализации проекта (предварительную информацию для этого необходимо получить еще на этапе анализа ситуации – в процессе позиционирования проблем). Таким образом, технология проектирования представляет собой развертывающуюся в определенной последовательности систему аналитических процедур и мыслительных операций. При этом в процессе окончательного оформления проектного решения воспроизводится не только «прямой» алгоритм проектной деятельности, но и обратная последовательность действий, что позволяет привести в соответствие проблемно–целевой и содержательный блоки проекта, смоделировать конечный результат, просчитать возможные и определить оптимальные варианты и способы решения проблем с учетом реальных или предполагаемых ресурсовxe "Ресурсы".2. Проект акции в поддержку больных ВИЧ - «Фестиваль ОСОБОГО кино»Эпидемия СПИДа длится более двадцати лет: считается, что первые массовые случаи заражения ВИЧ-инфекцией произошли в конце 1970-х годов. Хотя с тех пор ВИЧ был изучен лучше, чем любой вирус в мире, миллионы людей продолжают умирать от СПИДа, и миллионам людей ставится диагноз ВИЧ-инфекция. СПИД относится к числу пяти главных болезней-убийц, уносящих наибольшее число жизней на нашей планете. Эпидемия СПИДа затронула практически все страны. Она изменила ход истории, человеческую культуру, оказала влияние на экономику и политику государств. Эпидемия продолжает расти, охватывая все новые регионы. Поэтому в начале 2008 года была создана автономная некоммерческая организация «New life laboratory» (далее по тексту АНО «NL Lab») с целью привлечения внимания общественности к проблеме эпидемии СПИДа, повышения уровня информированности населения о заболевании, создания атмосферы доверия.Так как АНО «NL Lab» создана в 2008 году ей не удалось сформировать собственного полноценного информационного поля, так же как и не удалось занять четко определенное место в локальном информационном поле. Информационные потоки организации также не сформированы в полном объеме. Тем не менее, специалисты отдела по связям с общественностью и отдела по работе со СМИ вели работу по реализации ряда PR-мероприятий и проведении PR-кампании, поэтому говорить о полном отсутствии PR-работы, а также информационного поля и потоков несколько необоснованно. Более доступно ситуацию можно рассмотреть на основе данных SWOT-анализа.SWOT-анализ:1) Целью проведения данного анализа является рассмотрение деятельности АНО «NL Lab» через призму общественных связей (PR) посредством выявления и структурирования сильных и слабых сторон, возможностей и угроз по отношению к деятельности организации. Задачи данного исследования:определение потенциально сильных сторон организации;идентификация потенциальных недостатков (слабых сторон) организации; выявление благоприятных социально-экономических (и других) факторов внешней среды, а также угроз и неопределенностей, которые могут существенно повлиять на деятельность организации (негативно).2) Выявление сильных сторон:высокий уровень профессионализма персонала;системный подход к PR-деятельности;наличие контактов со СМИ;Данные представим в виде таблицы, где Аi – оценка сильных сторон деятельности организацииОценка 5 – отличительное преимущество;Оценка 4-3 – потенциальные возможности выше, чем у других;Оценка 2-1 – потенциальные возможности вероятно выше, но это не достоверно. Сильные стороны Аiвысокий уровень профессионализма персонала5системный подход к PR-деятельности4наличие контактов со СМИ2А). Особенностью некоммерческих организаций на сегодняшний день является острая необходимость в подготовленных кадрах. Зачастую люди, занятые в третьем секторе, не имеют специального образования (менеджмент проектов, связи с общественностью, маркетинг, реклама, журналистика и др.), поэтому отличительным преимуществом АНО «NL Lab» является высокий уровень профессионализма персонала. Б). Потенциальные возможности организации выше, чем у других. В силу выше обозначенной причины и в силу того, что методы PR не так давно стали необходимым инструментом в ежедневной деятельности организации (а особенно в некоммерческом секторе) системный подход к PR-деятельности является заметным преимуществом организации. В). Работа с масс-медиа является одним из ключевых элементов работы при реализации масштабных PR-кампаний, направленных на широкую общественность. Тем не менее, в силу «молодости» организации наличие контактов со СМИ вероятно выше, чем у других организаций, но это недостоверно.3). Выявление слабых сторон:короткий срок присутствия на рынке;отсутствие собственных информационных потоков;отсутствие информационного поля организации.Сравним выделенные слабые стороны АНО «NL Lab». Данные представим в таблице, где Ai – оценка слабых сторон организации.Оценка -5 – явное преимущество организаций-конкурентов;Оценка -4, -3 – позиция по этому фактору слабее, чем у конкурентов;Оценка -2, -1 – позиция по этому фактору возможно слабее, чем у других организаций, но это недостоверно.Слабые стороны Аiкороткий срок присутствия на рынке-5отсутствие собственных информационных потоков-3отсутствие информационного поля организации-3А). Явное преимущество организаций-конкурентов. За год деятельности достаточно сложно занять стабильную позицию в конкурентной среде. Несмотря на то, что главной целью всего третьего сектора является улучшение социального самочувствия населения, и в данном секторе присутствует достаточно высокий уровень конкуренции. Б). Выстраивание собственных информационных потоков и формирование собственного информационного поля требует больших временных, трудовых и, что не менее важно, финансовых затрат. Организации-конкуренты с долгой историей годами формировали информационные потоки, поэтому позиции по этому двум последним факторам слабее, чем у конкурентов.4) Выявление потенциальных возможностей:формирование концепции корпоративной социальной ответственности;развитие механизмов межсекторного социального партнерства;увеличение финансирования некоммерческого сектора со стороны государства.Оценим вероятность появления конкретных благоприятных возможностей и их степень влияния на деятельность организации. Данные представим в виде таблицы, где: Рj - вероятность появления конкретных благоприятных возможностей(в пределах от 0 до 1);Kj - коэффициент влияния на деятельность организации конкретных благоприятных возможностейоценка 0 - никак не влияет на организациюоценка 1- создает новые возможности промежуточные случаи:0,1 – 0,3 - слабое влияние 0,4 – 0,6 - среднее влияние 0,7 – 0,9 - сильное влияниеБлагоприятные возможностиPjKjформирование концепции корпоративной социальной ответственности10,6развитие механизмов межсекторного социального партнерства10,6увеличение финансирования некоммерческого сектора со стороны государства0,50,9А) Сегодня все большее количество компаний приходят к пониманию того, что жить в обществе и быть свободным от него не возможно. Именно поэтому в Росси последнее десятилетие стало поворотным в становлении и развитии корпоративной социальной ответственности. Социальная ответственность – это добровольный вклад бизнеса в общества в социальной, экономической и экологической сферах. Итак, популяризация принципов социальной ответственности положительно влияет на организацию и также увеличивает вероятность (1) появления конкретных благоприятных возможностей (0,6).Б) Каждый из трех секторов имеет различное понимание природы проблем и путей их решения, и, что очень важно, и различные возможности и ресурсы для решения социально-значимых проблем. Становление некоммерческого сектора в России и развитие КСО способствует развитию механизмов межсекторного социального партнерства (1), что оказывает положительное влияние на деятельность АНО «NL Lab». В) Увеличение финансирования некоммерческого сектора со стороны государства открывает новые возможности (0,5) перед организацией и позволит повысить качество и эффективность деятельности (0,9).5) Выявление потенциальных угроз:усиление конкуренции (в условиях грантового и тендерного финансирования некоммерческих организаций со стороны государства);«непривлекательность» проблемы для бизнес-организаций;несовершенство законодательной системы в области благотворительности.Оценим вероятность появления неблагоприятных возможностей (угроз) и их степень влияния на деятельность организации. Данные представим в виде таблицы, где: Рj - вероятность появления конкретных угроз(в пределах от 0 до 1);Kj - коэффициент влияния на деятельность организации конкретных угрозоценка 0 - никак не влияет на организациюоценка 1- существование и развитие организации может быть прекращенопромежуточные случаи:0,1 – 0,3 - слабое влияние 0,4 – 0,6 - среднее влияние 0,7 – 0,9 - сильное влияниеУгрозыPjKjусиление конкуренции (в условиях грантового и тендерного финансирования некоммерческих организаций со стороны государства)10,6«непривлекательность» проблемы для бизнес-организаций0,50,6несовершенство законодательной системы в области благотворительности10,71. С одной стороны, увеличение финансирования НКО со стороны государства открывает новые возможности. Однако конкурсная система получения средств повлечет за собой рост конкуренции, что может оказать негативное влияние на организацию (0,6). 2. Как показывает практика, основными направлениями социальной активности бизнеса являются помощь незащищенным слоям населения и корпоративная социальная работа. Существует угроза отказа бизнеса принимать участие в работе организации(вероятность – 0,5). 3. Несовершенство законодательной системы не позволяет максимально использовать имеющиеся и предоставляемые ресурсы, кроме того, способствует увеличению отказов бизнес-организаций от поддержки общественных инициатив, что в свою очередь может оказать негативное влияние на деятельность организации (0,7).Таким образом, стратегия развития АНО «NL Lab» строится на применении сильных сторон и минимизации негативного влияния слабых сторон для максимального использования благоприятных возможностей и снижению рисков потенциальных угроз.Официальная статистика показывает, что на сегодняшний момент в нашей стране зарегистрировано более 430 тысяч ВИЧ-инфицированных. При этом реальное число носителей вируса может быть гораздо больше. По данным UNAIDS, организации при ООН, которая занимается вопросами СПИДа, сейчас в России живут с ВИЧ более 860 000 человек.На это множится глобальная проблема нетерпимости к ВИЧ-инфицированным в России, которые в глазах многих являются едва ли не прокаженными. Несмотря на то, что официальные лица неоднократно призывали наших граждан здраво относиться к этой проблеме (так, Геннадий Онищенко в свое время заявил, без понимания обществом того, что ВИЧ-инфицированные – это молодые и дееспособные люди, невозможен полный успех госпрограммы по борьбе с болезнью), очевидно, что толерантность так и не стала позитивной стороной нашего общества. Недостаток информации и/или неверная информация о ВИЧ и СПИДе значительно усиливают предрассудки, в результате чего люди боятся контактов с инфицированными или теми, чьи друзья или родственники инфицированы. Из-за клейма позора и дискриминации люди избегают обследования и не сообщают о своем статусе ВИЧ-инфицированного. Это также влияет на распространение вируса и откладывает лечение, которое могло бы уменьшить страдания людей, живущих с ВИЧ или СПИДом.Большим недостатком является тот факт, что в России существует единственное направление по борьбе со СПИДом – предотвращение. В России те, кто уже заразился ВИЧ, чаще всего не говорят об этом. Умалчивание связано с тем, что в России отношение к людям с ВИЧ крайне негативное, либо жалостливое, как к жертвам. Между тем они такие же, как и все остальные. В современном мире жизнь с ВИЧ напоминает жизнь с диабетом: это трудно и неудобно, потому что нужно постоянно принимать лекарства, благодаря которым поддерживается иммунитет. От заболеваний, связанных со СПИДом, можно умереть, но в основном люди – носители вируса живут не как смертники, а как любой человек с хроническим заболеванием. Понимание этого факта очень важно для того, чтобы дискриминация людей, живущих с ВИЧ, снизилась и постепенно исчезла. Решить данную проблему АНО «NL Lab.» решило с помощью проведения социального PR-проекта «Фестиваль ОСОБОГО кино». Концепция Фестиваля: «Что делать тем, кто уже заражен? Заражен по роковой случайности, при трагических стечении обстоятельств. Они также как и все хотели закончить ВУЗ, найти работу и сделать карьеру, создать семью. У них были стремления и мечты, любовь и друзья, жизненные принципы и убеждения. У ВИЧ-инфицированных людей забрали все это в одно мгновение – когда огласили страшный диагноз. Общество не помогает людям с ВИЧ решать вопросы жизни.