Вход

Совершенствование упралением малым предприятием.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 327915
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 93
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления малым предприятием
1.1. Развитие малого предпринимательства в России: перспективы и проблемы
1.2. Теоретические основы управления малым предприятием
1.3. Алгоритм исследовательских действий
Глава 2. Оценка эффективности деятельности предприятия
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
2.3. Анализ и оценка действующей системы управления
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления малым предприятием
3.1. Построение дерева целей реализации проекта
3.2. Организационно-экономические методы совершенствования деятельности предприятия
3.3. Совершенствование управлением персонала
Глава 4. Обоснование эффективности реализации проекта
4.1. Экономический эффект предлагаемых мероприятий
4.2. Другие системы оценки проекта
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Совершенствование упралением малым предприятием.

Фрагмент работы для ознакомления

– организационно-экономические методы совершенствования деятельности предприятия;
– совершенствование управлением персонала
6) Привести обоснование значимости и эффективности проектных мероприятий
Объект исследования: деятельность по оказанию гостиничных услуг малого предприятия гостиница «Герда» как обособленного субъекта хозяйственной жизни рыночных отношений.
Предмет исследования: система управления компанией «Герда».
Теоретико-методологическую основу настоящей работы составляют следующие методы:
1) Метод системного анализа (раскрытие целостности объекта исследования и реализации данного проекта), посредством мониторинга, сравнения, выбора наиболее оптимальных способов при достижении цели.
2) Метод институционального анализа (рассмотрение конкретной определенной сферы деятельности), посредством всестороннего изучения на основе имеющихся информационных сведений.
Источниками и средствами для написания данной работы послужили:
1) опыт, приобретенный за годы учебы в учебном заведении;
2) отечественная и зарубежная литература;
3) периодические источники;
4) средства сети Internet: энциклопедии, аналитические и информационные сайты, справочно-правовые системы.
5) мультимедиа- приложения.
Заключение
В условиях рынка каждое предприятие самостоятельно принимает решение о выборе стратегии и тактики проведения. Конкурентоспособность реального сектора экономики во многом обеспечивается развитием и устойчивым функционированием малых предприятий.
Малые предприятия выполняют важные экономические и социальные функции, стимулируя развитие состязательности и предприимчивости у населения, повышение эффективности производственно-экономической деятельности хозяйствующих субъектов в условиях ограниченности ресурсов. Однако глобализация и динамизм социально-экономических процессов оказывают дестабилизирующее воздействие на функционирование малых предприятий.
Целью создания гибких управленческих структур является выбор такой стратегической линии, которая максимально повысит долгосрочную эффективность предприятия.
Из всех известных стратегических альтернатив в сегодняшней кризисной ситуации наиболее приемлемы стратегии ограниченного роста, отсечения, сокращения и переориентации. Каждая из них предполагает изменение структуры предприятия путем расширения, выделения или переориентации отдельных подразделений.
В данной работе мы рассмотрели базовую модель совершенствования системы управления на примере малого предприятия ООО «Герда». В ходе работы были решены следующие задачи:
1) раскрыты теоретические аспекты развития и управления малым предприятием: перспективы и проблемы;
2) приведены теоретические основы управления малым предприятием;
3) определен алгоритм исследования системы управления ООО «Герда»;
4) проведен анализ эффективности деятельности предприятия:
– оценка финансово-хозяйственной деятельности;
– характеристика организационной структуры управления;
– анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
5) проанализирована система управления ООО «Герда»;
6) предложен комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления, с выделением основных блоков:
– выбор оптимальной модели организационной структуры;
– управление финансовой устойчивостью;

Список литературы


Список литературы
1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.12.2009) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» принят ГД ФС РФ 06.07.2007.
2. Федеральный закон от 02.08.2009 №217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллек-туальной деятельности» (принят ГД ФС РФ 24.07.2009).
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 28.10.2009г. № 854 «О дополнительных мерах государственной поддержки субъектов мало-го и среднего предпринимательства».
4. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – 4-е изд. Переработанное и дополненное.– М.: КНОРУС, 2010. С.46-47.
5. Воронов А.А. Малый бизнес – стратегический приоритет национальной конкурентоспособности России. – М., 2008. с. 18.
6. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / СПб. : Специальная ли-тература, 2007. с.32.
7. Егорова Н.Е. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация / М., 2008. – 199 с.
8. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. – Изд. «Финпресс», 2010, с.39.
9. Информационные системы и технологии в экономике и управлении // Учебник/Под ред. проф. В.В.Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Выс-шее образование, 2009. С. 48-49.
10. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство.– М., 2007. – 453 с.
11. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента // Изд.– Альпина Бизнес Букс, 2009, 301стр.
12. Управление персоналом. Энциклопедия. – Изд. Инфра-М., 2009. С.380.
13. Управление организацией: Учебник/Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009 г. с.298.
14. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379с.
15. М. Портер. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. // Изд. –Альпина Бизнес Букс, 2007., 454 стр.
16. Александрова Л.В. Малый бизнес как важнейшее направление ис-пользования трудовых ресурсов // Журнал. Экономика и предпринимательство. № 9, 2009. с. 31-32.
17. Жарикова Л. А. Управленческий учет: Учебное пособие. - Тамбов: Издательство ТГТУ, 2004. с. 14-15.
18. Рудак В.В. Малые предприятия и стратегическое планирование / Журнал «Диалоги о науке " № 2. 2009 г.
19. Becar Realty Group / [Электронный ресурс], режим доступа]: http://www.becar.ru/press2.php?mes=16821
20. Дорофеева О.Н. Особенности менеджмента в малом бизнесе / [Элек-тронный ресурс], режим доступа: http://koet.syktsu.ru/vestnik/2005/2005-3/17.htm
21. Информационный портал: «Аренда складов в Мытищах» / [Элек-тронный ресурс], режим доступа: http://mytiwi.afy.ru/object/sklad/
22. Д.В.Костромина. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // «Журнал финансо-вый менеджмент», 2004. № 4. с. 6.
23. Малое предпринимательство в России - 2008 г. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] /Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b08_47/IssWWW.exe/Stg/html/01-09.htm
24. Методы типа дерева целей. // [Электронный ресурс]. Режим доступа. http://www.market-journal.com/sistemnyjanaliz/25.html
25. Порог неудовлетворенности по поводу развития малого бизнеса пре-одолен. Альянс Медиа / [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.allmedia.ru/newsitem.asp?id=790556
26. Энциклопедия "Топ-менеджер" // [Электронный ресурс], Режим дос-тупа: http://www.e-xecutive.ru/reading/newfolder1/article_ 3458/.
27. Мультимедийная энциклопедия. «Как начать свое дело», ООО «Ди-поль».
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00484
© Рефератбанк, 2002 - 2024