Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
327877 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Особенности процесса рекрутинга в коммерческих организациях
1.1. Рекрутинг как элемент системы управления персоналом
1.2. Роль и место рекламы в процессе рекрутинга
Глава 2. Анализ использования рекламы в процессе рекрутинга ОАО «МИнБ» (Московский Индустриальный Банк)
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «МИнБ»
2.2. Анализ деятельности подразделения рекрутинга ОАО «МИнБ»
Глава 3. Предложения по совершенствованию рекламных мероприятий в процессе рекрутинга ОАО «МИнБ»
3.1. Сравнительная характеристика процесса рекрутинга в коммерческих организациях и рекрутинговых агентствах
3.2. Совершенствование рекламных мероприятий при рекрутинге в ОАО «МИнБ»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Роль и место рекламы в рекрутинговом бизнесе.
Фрагмент работы для ознакомления
- сформулировать выводы и рекомендации по проделанной работе.
Заключение
Управление персоналом - это система механизмов и технологий кадровой деятельности в целях достижения определенных результатов.
Планирование потребностей в персонале является первым этапом в процессе рекрутинга. Оно охватывает прогнозирование перспективных потребностей компании в персонале, выявление недостающих «человеческих ресурсов» и разработку мероприятий, которые должны обеспечить их выполнение. Таким образом, на основании планирования потребностей в персонале происходит разработка технологии подбора кадров и определяются ее источники.
Имеются два возможных источника подбора: внутренний (работники самого предприятия) и внешний (из людей, до того не связанных с организацией). У каждого из этих источниковесть свои плюсы и минусы, но, несмотря на это, существует «золотое» правило подбора: всегда проводить поиск внутри организации и использовать, по меньшей мере, два метода привлечения кандидатов со стороны. Только в таком случае можно будет говорить о качественном подборе кандидатов, учитывающем все возможности.
Также необходимо помнить, что технология подбора кадров должна разрабатываться с учетом ситуации на рынке труда, так как от этого зависит активные или пассивные методы привлечения должны быть использованы, а также от этого будет зависеть перечень рекламных мероприятий.
Политика подбора и найма различна в разных организациях и зависит, как правило, от принятой системы ценностей. Поиск и отбор сотрудников требует комплексного подхода, учитывающего требования должности, потребности организации, выбор адекватных методов отбора и оценки.
Стоит отметить, что именно правильная система подбора кадров, включающая:
- постоянное повышение квалификации
- перераспределение использования конкретных функций
- комплектование команд с учетом исключения проблем совместимости
- консультирование кандидатов
- разработка или изменение должностных инструкций
Список литературы
"Список использованной литературы
1.Абрамова И.Г. Персонал ? технология менеджера. - Москва, 2004.
2.Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - Москва, 2005.
3.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2005.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2007.
5.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.
6.Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М., 2006.
7.Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.; Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высш. шк., 2006.
8.Сапунов М.К. Разработка целевых программ в управлении персоналом // Деньги и кредит. - 2005. - N 12. - с. 41-43.
9.Синявец Т. Роль системы управления персоналом в увеличении рыночной стоимости компании // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N 2. - с.92-101.
10.Тарасов В.К. Персонал ? технология. - Москва, 2004.
11.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. – М.: Банки и биржи. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2006.
12.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007.
13.Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2007.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00407