Сметно-договорной отдел Вариант 3

РАЗДЕЛ I. Общие положения и исходные данные
1.1Задание и исходные данные курсовой работы
1.2.Введение
РАЗДЕЛ II. Разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых службой управления
2.2. Определение внутренних и внешних связей
2.3 Анализ системы внутренней и внешней документации, проходящей через службу управления
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников службы управления
3.1 Определение рекомендуемой численности работников службы управления
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
3.3 Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в службу управления
РАЗДЕЛ IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления
4.1 Разработка «Положения о службе управления»
4.2 Разработка должностных инструкций работников службы управления
1.5. Квалификационные требования руководителя сметно - договорного отдела:
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….32

Сметно-договорной отдел
Вариант 3

 
 
 
 
 
Составление договоров
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Документы для формирования сметы
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Нормативы расхода материалов
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Договор субподрядных работ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Календарный план строительства
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Договор о строительстве объекта
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Прочие договора
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Положение о структуре отдела
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Должностные инструкции работников отдела
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Акт выполненных работ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников службы управления
3.1 Определение рекомендуемой численности работников службы управления
Расчет численности работников аппарата управления осуществляется по формулам и направлениям, расчеты приведены в таблице 53.
Таблица 5
Расчет численности работников службы управления
Направление
Обозначение
Значение показателя
Формула для расчета
1.Организация процессов управления
Нк1
24,5=24
1,43+0,015* Qc+0,005* Qсп+0,53* Nсп
2.Стратегическое планирование
Нк2
21,61=21
2,83+0,015* Qc+0,22* Nсп
3.Управление маркетингом и сбытом
Нк3
7,27=7
0,54+0,0058* Qc+0,061* Nсп
4.Управление инновациями
Нк4
3,7=3
-1,71+0,0038* Qc+0,0028* Qсп+0,042* Nсп
5.(6.)Управление материальными ресурсами
Нк5
10,81=10
-0,61+0,012* Qc+0,0052*О
6.Организация МТС
Нк6
10,81=10
-0,61+0,012* Qc+0,0052*О
7.Охрана труда и техника безопасности
Нк7
12,59=12
0,34+0,00021*Р+0,19* Nсп
8.Управление кадрами
Нк8
5,14=5
1,31+0,0017*Р
9.Организация труда и заработной платы
Нк9
4,44=4
0,38+0,0017*Р+0,0045*О
10.Управление техническими ресурсами
Нк10
1,6=1
1,56+0,0014*Ф
11.Управление финансовыми ресурсами
Нк11
7,31=7
3,04+0,0018*Р+0,0041*О
Итого численность
105чел
После расчета численности по функциям и определения суммарной численности, равной 105 чел., распределяется численность по службам аппарата управления . Распределение представлено в таблице 6.
Таблица 6
Распределение численности работников службы управления по подразделениям
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
ВСЕГО
Руководство
7
3
2
 
 
1
1
1
 
 
 
15
Производственный отдел
2
2
1
1
 
3
3
 
 
 
 
12
технический отдел
2
2
1
1
 
 
6
 
 
 
 
12
Сметно-договорной отдел
1
1
2
1
1
 
 
 
 
 
 
6
Плановый отдел
1
12
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13
ОТиЗ
1
1
 
 
 
 
 
1
4
 
 
7
Отдел снабжения
1
1
1
 
9
6
 
 
 
 
 
18
Служба механизации
3
 
 
 
 
 
2
 
 
1
 
6
Диспетчерская служба
3