Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
| Код |
326312 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
6
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание:
а. Определение проблемы
б. Анализ выявленной проблемы
в. Выводы из приведенного анализа
г. Рекомендации по решению выявленной проблемы
д. Преимущества и недостатки и пути и способы реализации предложенных рекомендаций
Список литературы
Введение
Эссе
Фрагмент работы для ознакомления
Таблица № 1
Преимущества и недостатки рекомендаций
Название мероприятия
Преимущества
Недостатки (угрозы)
1.Поиск новых поставщиков
Снижение закупочных цен, что сократит затраты компании. При этом, возможно установка привлекательных цен для потребителя без дополнительных затрат.
Неизвестные поставщики, отсутствие доверительных отношений, работа только по предоплате
2.Работа с существующими поставщиками, но при условии предоставления объемных скидок
Также как и в первом случае снижение закупочных цен. При этом сохранение существующих доверительных отношений с поставщиками, возможность закупки без предоплаты.
Существующие поставщики могут отказаться снижать закупочные цены или предоставлять скидки.
3. Выход на розничный рынок – продажа игрушек физическим лицам
Привлечение новогосегмента, как результат увеличение прибыли.
Угрозы, связанные с выходом на новый для компании рынок, отсутствие опыта работы с физическими лицами, затраты на рекламные акции
4. Отказ от закупки товаров, которые менее всего приобретают клиенты и которые хранятся на складе более 3-х месяцев.
При снижении закупок непродаваемых товаров снизятся затраты компании и как следствие прибыль увеличится
Отсутствуют
Возможные пути и способы реализации приведенных выше рекомендаций приведены в Таблице № 2.
Таблица № 2
Пути и способы реализации рекомендаций
Название мероприятия
Пути и способы реализации
1. Поиск новых поставщиков
Анализ рынка поставщиков детских игрушек в Китае, Европе, России с помощью Интернет-исследований, а также посещения специальных выставок. Ведение переговоров с потенциальными поставщиками, заключение договоров на поставку с выгодными партнерами.
2. Работа с существующими поставщиками, но при условии предоставления объемных скидок
Список литературы
Список литературы:
1.Дойль Питер. Маркетинг - Менеджмент и Стратегии. – СПБ: Питер, 2003. – 86 с.
2.Котлер Филип. Маркетинг Менеджмент. – СПБ: Питер, 2006. – 120 с.
3.Ламбен Жан Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. – СПБ: Питер, 2006. – 62 с.
4.Липсиц Игорь. Маркетинг для топ-менеджеров. - М.: ЭКСМО, 2007 – 59 с.
5.Портер М. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2006 – 79 с.
6.www.simbat.ru – сайт компании «Симбат-Тойз»
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00435