Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
326132 |
Дата создания |
08 июля 2013 |
Страниц |
22
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1.Общие положения о несостоятельности.
1.1.Понятие несостоятельности
1.2.Критерии несостоятельности
1.3.Основные направления управления при угрозе несостоятельности
2.Взаимодействие собственника и менеджера в условиях несостоятельности.
2.1.Стратегический подход собственника к ситуации в условиях несостоятельности
2.2.Негативные стороны способов планирования , используемые собственником и менеджером в условиях несостоятельности
3.Способы изменения негативных состояний собственника и менеджера на позитивные как выход из ситуации несостоятельности
Заключение
Литература
Введение
Взаимодействие собственника и менеджера в условиях несостоятельности (статистика)
Фрагмент работы для ознакомления
Природные ресурсы и внутренний потенциал отечественной про-мышленности, желание работающих восстановить производительность, первичное становление рыночных отношений позволяют преодолеть трансформационный кризис и вступить в фазу эволюционного развития. За этот период мы получили практическое представление о возможностях и особенностях рыночной экономики в российских условиях.
Наши главные проблемы действительно связаны с наследием ин-ституциональной системы, сложившейся в течение длительного исто-рического развития. Осознание неэффективности по современным меркам новых институтов российского рынка оказалось «шокирую-щим», и экономическая наука в новых условиях обязана способство-вать преобразованиям хозяйственной жизни. Такая деятельность связана с рациональностью, критическим.
Заключение
В последнее время в России появилось много книг, статей, посвященных управлению в условиях несостоятельности. Практически все авторы сходятся во мнении, что такое управление должно занять свою "нишу" в рамках общей теории управления. Однако само же управление в условиях несостоятельности они трактуют по разному. Наиболее верным является системный подход к этому понятию, когда антикризисное управление трактуется как целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от диагностики кризиса до применения особых мероприятий для его избежания и преодоления. Исходя из этого определения деятельность управляющего в условиях несостоятельности должна базироваться на основе глубокого анализа финансового состояния, деятельности и положения на рынке предприятия. Только после такого анализа управляющий должен составить детально проработанный план антикризисного управления.
Нами установлено, что основная идея российского института несостоятельности, равно как и в других странах, заключается в сохранении экономического потенциала. Привести хозяйствующий субъект в состоятельное, конкурентное положение на рынке в условиях несостоятельности и одновременно защитить интересы кредиторов практически не удается. Процесс поддержания производственного бизнеса в конкурентном состоянии требует таких сущностных преобразований и затрат ресурсов, каких не может предоставить институт несостоятельности.
Список литературы
1.Дружинин В.В., Конторов Д.С. Проблемы системологии. - М.: Сов. радио, 2006. С. 296.
2.Йеспер Кунде «Корпоративная религия». Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2004 г. С 243.
3.Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. - М: ДЕКА, 2006. С. 304.
4.Коссов В. Проблемы повышения инвестиционной активности в экономике. Проблемы теории и практики управления. – М. 2007. С.198.
5.Рузов «Качества современного Лидера». Москва «Филосовская Книга». 2007 г. С. 321.
6.Тарануха Ю.В. Российское предпринимательство в условиях перехода к рынку. В сб. "Национальная экономика", - М.: Макс Пресс, 2005. С.316.
7.Фрейд «Психология масс и анализ человеческого Я». Издательство Попурри. Минск 2004 г. С. 265.
Журналы
8.Архипов В.П., Ветошникова Ю.М."Стратегия выживания промышленныхпредприятий". Журнал "Вопросы экономики", 2008, №12. С.48.
9.Зыбин И.В. "В рай по короткому пути". Газета "Ведомости", 2000, №54(136). С.58.
10.Зайвазян, В.Г.Кириченко "Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти". Журнал "Проблемы теории и практики управления", 2009, №4.' С. 66.
11.Таркановский Е.М. "Антикризисное управление". Журнал "Хозяйство и право", 2009, №1. С.68.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00382