Роль личности Сталина в победе в ВОВ

Оглавление
Введение
Глава 1. Великая Отечественная война 1941-1945 гг. как испытание для советского народа и роль в ней И.В.Сталина
1.1. Чрезвычайные органы власти и государственного управления СССР в период Великой Отечественной войны и роль в этой системе Сталина
1.2. И.В. Сталин как Верховный Главнокомандующий
Глава 2. Деятельность Сталина на посту председателя Государственного Комитета обороны
2.1. Экономическая политика СССР в годы войны и роль в ней Сталина
2.2. Пропаганда как один из значимых факторов Победы
2.3. Отношения с церковью во время Великой Отечественной войны
Глава 3 . Внешняя политика Сталина в годы войны
Заключение
Список источников:
Список литературы:

Роль личности Сталина в победе в ВОВ

Сталин проявлял чрезвычайную гибкость в случае возникновения дискуссии при обсуждении важных вопросов, не довольствовался поверхностными результатами и поспешными решениями. «Если на заседании ГКО, — пишет Жуков, — к единому мнению не приходили, тут же создавалась комиссия из представителей крайних сторон, которой поручалось доложить согласованные предложения»54.
Д.Ф. Устинов отмечает: «При всей своей властности, суровости он живо откликался на проявление разумной инициативы, самостоятельности, ценил независимость суждений... он не упреждал присутствующих своим замечанием, оценкой, решением. Зная вес своего слова, Сталин старался до поры : не обнаруживать отношения к обсуждаемой проблеме…»55.
В этом дирижировании решениями проблем было стремление добиться прочувствованного отношения участников к осуществлению принимаемого решения, осознания полной причастности к нему, как осмысленной необходимости. Вместе с тем в том случае, если соображения Сталина оказывались опровергнуты убедительными доводами, он принимал точку зрения своего оппонента, уступая его логике и целесообразности дела. «Мне, — пишет в своих мемуарах Маршал Советского Союза И.Х. Баграмян, — частенько самому приходилось уже в роли командующего фронтом разговаривать с Верховным главнокомандующим, и я убедился, что он прислушивался к мнению подчиненных. Если исполнитель твердо стоял на своем и выдвигал для обоснования своей позиции веские аргументы, Сталин почти всегда уступал»56.
Маршал артиллерии Н.Д. Яковлев вспоминал: «Слово Верховного было законом. В первый год войны я часто, почти каждый день вызывался в Ставку и убеждался в безукоснительном выполнении всеми его указаний. В разговоре с ним можно было приводить доводы и обоснование своих предложений. Можно было просить согласиться с тем, что можно выполнить, и не соглашаться, если Сталин иногда настаивал на невозможном»57.
Из этих обобщенных свидетельств нельзя не видеть, что «обвинения» Сталина в «диктаторстве» и утверждения, что «перед ним нельзя было ставить острые вопросы» или твердо отстаивать свою точку зрения, не соответствуют действительности. Действительно, его слово было законом, его приказы выполнялись неукоснительно, но лишь после того, как обсужденное и всесторонне рассмотренное решение приобретало в его глазах завершенную форму.
Н.Д. Яковлев пишет: «За время войны мною было хорошо усвоено: все, что решил Верховный, никто уже изменить не сможет. Это — закон! Но сказанное совершенно не значит, что со Сталиным нельзя было спорить, напротив, он обладал завидным терпением, соглашался с разумными доводами, но это — на стадий обсуждения того или иного вопроса. А когда по нему уже принималось решение, никакие изменения не допускались»58.
Особое внимание он уделял оперативности исполнения и контролю за осуществлением принятого решения. «Все, — пишет Жуков, — что делалось по линии Ставки или ГКО, делалось так, чтобы принятые этими высокими органами решения начинали выполняться тотчас же, а ход выполнения их строго и неуклонно контролировался лично Верховным или, по его указанию, другими руководящими лицами или организациями»59.
Помимо крупномасштабных операций в «кабинете» Сталина ежедневно обсуждались и принимались решения, связанные с положением на фронтах, состоянием армии. «Все, — пишет Василевский, — что вырабатывалось тут при взаимных консультациях и обсуждениях, немедленно оформлялось в директивы Ставки фронтам. Такая форма была эффективной»60.
Порядок работы с бумагами, рассказывает СМ. Штеменко, был упрощен таким образом, чтобы сократить до предела время от принятия решения до его осуществления. «Часто, — свидетельствует он, — такие распоряжения формулировались прямо в Ставке. Сталин диктовал, я записывал. Потом он заставлял читать текст вслух и при этом вносил поправки. Эти документы, как правило, не перепечатывались на машинке, а прямо в оригинале поступали в находившуюся неподалеку аппаратную узла -вязи и немедленно передавались на фронты»61..
Часто важнейшие решения принимались Верховным главнокомандующим «телефонным разговором или указанием на совещании». В книге «Эпистолярные тайны Великой Отечественной войны (служебные записки советского генерала)» генерал-полковник танковых войск Н.И. Бирюков, являвшийся заместителем начальника Управления бронетанковых и механизированных войск Красной Армии, подчеркивает, что Сталин скрупулезно занимался танковой промышленностью. Он руководил формированием танковых соединений, лично распределял танки, поступающие с заводов, руководил через директоров работой танковых заводов и разработками конструкторов по совершенствованию этого вида вооружения.
Эти решения и указания Сталина свидетельствуют о профессионализме, глубоком понимании не только тонкостей производства танков, но и тактического их использования в боевых условиях. Обстановка, складывающаяся на фронте, и анализ операций требовали пересмотра прежних представлений о способах ведения боевых действий. На основании опыта Московской битвы Верховный главнокомандующий принял решение о структурном и качественном изменении организации и тактического использования танковых соединений.
Даже покидая Москву на период международных конференций, отмечает Штеменко, Сталин «никому не передавал руководство боевыми действиями на фронтах. Нам представляется, что в суровых условиях войны это было правильным решением, и всегда Верховный главнокомандующий был тесно связан с действительностью войны. Питали его живыми фактами другие лица, с которых он жестко требовал и не давал засиживаться в Москве»62.
Он стал стратегом, востребованным временем, и ни один полководец до него не оперировал таким кругом многоплановых задач. «За время Великой Отечественной войны, — пишут Б. Соловьев и В. Суходеев, — действующая армия провела 51 стратегическую, более 250 фронтовых и около 1000 армейских операций, из них почти две трети наступательных. Все эти операции и сражения проведены под руководством Ставки Верховного главнокомандования во главе с И.В. Сталиным...
Каждый день перед ним отчитывались более 50 его личных представителей на фронтах. Многие подробности развития военных операций знал только он, только ему были известны военные резервы и их места расположения, новые виды боевой техники. В решении всех стратегических вопросов последнее слово принадлежало И.В. Сталину»63.
Особенностью Сталина как полководца стало то, что он сам лично занимался оснащением армии новым вооружением, совмещая в одном лице и «заказчика, и поставщика» военной техники. Нарком вооружения Д.Ф. Устинов вспоминал, что в середине июля 1941 года Сталин указал на необходимость ускорения изготовления авиационных пушек Б.Г. Шпитального: «Полтора месяца — слишком долго. — Сталин посмотрел на висевшие на стене портреты Суворова и Кутузова и спросил: — Вы, товарищ Устинов, знаете, как ценил время Суворов? Деньги дороги, жизнь человеческая — еще дороже, а время дороже всего»64.
Полководческий талант Сталина с наибольшей полнотой раскрылся в самой сложной, высшей области военного искусства — стратегии. Еще накануне войны он сформулировал задачу стратегического планирования: «План стратегии — это план организации решающего удара в том направлении, в котором удар скорее всего может дать максимум результатов»65.
Ему было присуще качество распознания талантливых людей, умелых организаторов. Он решительно подбирал своих помощников из одаренных и талантливых военачальников, выращивал их и смело ставил на ответственные посты.
«Война, — говорил Сталин, — суровое испытание. Она выдвигает сильных, смелых, талантливых людей. Одаренный человек покажет себя на войне за несколько месяцев, на что в мирное время нужны годы. У нас в первые месяцы войны проявили себя замечательные военачальники, которые в горниле войны приобрели опыт и стали настоящими полководцами»66. Этот вывод в первую очередь относится к самому Сталину.
Среди талантливых военачальников, выдвинувшихся в ходе войны, — К.К. Рокоссовский, A.M. Василевский, Н.Ф. Ватутин, И.Д. Черняховский, В.Д. Соколовский, И.С. Конев, И.С. Рыбалко, И.И. Федюнинский, А.Е. Голованов, А.В. Хрулев, М.С. Калинин, А.А Гречко, К.С. Москаленко, Л.А. Говоров, Р.Я. Малиновский, Ф.И. Толбухин, Н.Н. Воронов, Н.Г. Кузнецов, И.С. Исаков и многие Другие военачальники, участвовавшие в сложной и тяжелой «работе», какой стала война, принесшая Великую Победу.
Сталин никогда не стремился к полководческой карьере — еще в 1925 году он решительно отказался от поста наркома обороны и принял его в 41-м лишь под неотвратимым давлением обстоятельств. Конечно, до войны он значительно меньше вмешивался в военные вопросы, осознанно доверяя их решение профессионалам, посвятившим этому делу жизнь. Свою роль как руководитель государства он видел в обязанности создать такую промышленность, чтобы она полностью удовлетворила запросы армии, и он успешно решил эту задачу.
Но после советско-финской войны Сталин осознанно и критически стал воспринимать мнение военных специалистов и использовал передышку пакта Молотова — Риббентропа для закупок образцов немецкой военной техники. Как пишут исследователи, это позволило конструкторам создать более совершенное, чем у потенциального противника, вооружение. «Но из числа командированных в Германию военных не нашлось специалистов, которые обратили бы внимание на такие «мелочи», как оптические цейссовские прицелы, дальномеры, средства радиоразведки, авиаразведки и немецкие рации»67.
Но это лишь одна сторона проблемы, которую полководцы поставили перед Сталиным; другая заключалась в том, что советские генералы и маршалы, уверовав в возможность обеспечения количественного превосходства военной техникой советских фронтов, даже в ходе войны не смогли в полной мере использовать качественные возможности этой техники.
Сталин по праву получил звание Генералиссимуса, и это звание отвечает той роли, которую ему вынужденно пришлось сыграть в этой войне. Вторую мировую войну выиграли не «армии», а Советское государство в целом, но — во главе со Сталиным. «Мы гордимся, — логично обращает внимание Ю. Мухин — что в Великую Отечественную войну произвели танков, самолетов, оружия и боеприпасов больше, чем вся Европа»68.
В тоже время, исход Второй мировой войны определили не только тактическое мастерство участвовавших в ней военачальников, но и в первую очередь стратегическая сила оружия. Генералиссимус Сталин победил, поскольку на весы победы он положил более современное, более мощное вооружение.
С начала войны немцы использовали тактику наступления, при которой «после артподготовки на передовые позиции выкатываются танки и уничтожают уцелевших пулеметчиков и стрелков, и только после этого в относительной безопасности на позиции противника бросается немецкая пехота»69. К концу 1942 года появление 76-мм советской пушки сделало такую тактику неэффективной, и тогда немцы «заказали танк T-VI «тигр» и T-V «пантера».
Немецкая новинка вызвала растерянность у советских оборонщиков. Но Сталин немедленно распорядился восстановить производство 57-мм противотанковой пушки ЗИС-2, разработать 100-мм пушку, ставить крупнокалиберные пушки на Т-34 и тяжелые танки. Причем на ИС-2 сразу поставили 122-мм пушку, а на самоходную установку, выполненную на базе KB, поставили 152-мм гаубицу70.
А в подошедшей Курской битве Сталин использовал другую новинку: в середине 1942 года конструктор И.А. Ларионов предложил бомбить немецкие танки не стокилограммовыми бомбами, а маленькими кумулятивными ПТАБ-2,5 —1,5. Эта «2,5-кг бомбочка пробивала броню в 70 мм. А крыша «тигра» — 28 мм, «пантеры» — 16 мм» — расплавленный металл и раскаленные газы производили в танке пожар. Штурмовик Ил-2 , поднимавший четыре кассеты с 78 «бомбочками», рассыпал их на немецкие танки, как дробь на дичь. Уже 14 апреля 1943 года, после подписания акта об испытании ПТАБ-2,5—1,5, Сталин дал задание изготовить к 15 мая 800 тыс. таких бомб.
Немецкие «пантеры» были выбиты в Курской битве не артиллерией, а бомбами Ларионова. Из 240 «пантер», доставленных немцами на Курскую дугу, в первые же дни боев вышло из строя из-за пожаров внутри танка от 128 до 160 машин. «Через 5 дней у немцев осталась всего 41 «пантера »71.
Но обратимся к мнению немецких специалистов. Г. Гудериан пишет: «В результате провала наступления «Цитадель» мы потерпели решительное поражение. Бронетанковые войска, пополненные с таким большим трудом, из-за больших потерь в людях и технике на долгое время были выведены из строя... Само собой разумеется, русские поспешили использовать свой успех. И уже больше на Восточном фронте не было спокойных дней. Инициатива полностью перешла к противнику»72.
Однако Сталина не удовлетворили эти результаты. «Во второй половине декабря 1943 года, — вспоминает Д.Ф. Устинов, в тот период нарком вооружения, — И.В. Сталин вызвал в Кремль Малышева, Ванникова, Федоренко и меня. …Сталин высказал неудовлетворение ходом разработки и установки на танк Т-34 85-мм пушки. Мы и сами знали, что дела идут неважно. И тем не менее резкая оценка, которую нам давал Сталин, была крайне неприятна...
Вопросы нам И.В. Сталин не задавал. Пройдя несколько раз по кабинету, он подошел к своему столу, взял с него какие-то листы и, повернувшись к нам, стал читать их вслух. Это оказалось письмо командира одной из дивизии действующей армии. И.В. Сталин особо выделил из этого письма то место, где сообщалось, что установленные на танках 45-мм и даже 76-мм пушки неэффективны для борьбы с танками противника, особенно с последними модификациями «тигров».
«Тигры» практически нельзя бить в лоб, — писал комдив. — Приходится пропускать их через себя и стрелять в корму...» Закончив читать письмо, (Сталин) коротко бросил: «85-мм пушка должна быть установлена на танк Т-34. С начала следующего года выпускать его только с этой пушкой!..» Сталин еще раз прошелся по кабинету и сказал: «Отправляйтесь немедленно на завод. Для вас на Ярославском вокзале заказан вагон. Он будет прицеплен к очередному отходящему поезду...» Через неделю образцы 85-мм пушки были доработаны и прошли испытания»73.
Рациональный политик Уинстон Черчилль, выступая 8 сентября 1942 года в палате общин, сказал: «Для России большое счастье, что в час ее страданий во главе ее стоит этот великий и твердый полководец. Сталин является крупной и сильной личностью, соответствующей тем бурным временам, в которые ему приходится жить. Он является человеком неистощимого мужества и силы воли, простым человеком... Прежде всего Сталин является человеком с тем спасительным чувством юмора, которое имеет исключительное значение для всех людей и для всех наций, и в особенности для великих людей и великих вождей. Сталин произвел на меня также впечатление человека, обладающего глубокой хладнокровной мудростью с полным отсутствием иллюзий какого-либо рода»74.
Таким образом, ведя страну к победе, которая во многом определила дальнейшие пути развития человеческой цивилизации, Сталин сконцентрировал в своих руках управление армией, фронтом, государственной машиной. Сталин был ключевой фигурой всего управления, сумевший учесть и изменить совокупность всех сложившихся обстоятельств. Но кроме этого, для победы были крайне важны и другие направления деятельности государства – управление экономикой в столь сложный период, а также моральный дух советского народа, укрепление его мотивации к победе. Каким образом это происходило, мы рассмотрим во второй главе.
Глава 2. Деятельность Сталина на посту председателя Государственного Комитета обороны
2.1. Экономическая политика СССР в годы войны и роль в ней Сталина
В первой главе мы рассмотрели деятельность И.В.Сталина в качестве Генерального Главнокомандующего, во второй главе мы разберем его руководство военно-экономической и административной сферой в качестве председателя ГКО.
Необходимость создания ГКО, как высшего органа руководства, как уже отмечалось в первой главе, мотивировалась тяжелым положением на фронте, требовавшим, чтобы руководство страной было централизовано в максимальной степени. Распоряжения ГКО должны беспрекословно выполняться гражданами и любыми органами власти.
Великая Отечественная война убедительно продемонстрировала, что исход многих крупных сражений и в целом вооруженного противоборства государств был самым тесным образом связан с состоянием и возможностями их экономики. Хотя поражение или достижение победы в той или иной операции во многом зависело и от других факторов, успеха, как правило, добивались армии, оснащенные современными средствами вооруженной борьбы и опиравшиеся на достаточно мощный и надежный военно-экономический потенциал.
Необходимость перевода экономики и всей деятельности на военные рельсы, причем в кратчайшие сроки, стала очевидной с первых же дней войны. Этот переход и обеспечивал Государственный Комитет Обороны, а также действующие законодательная и исполнительная ветви власти — Верховный Совет Союза ССР и Совет Народных Комиссаров СССР и высший орган партии — Центральный Комитет ВКП(б) и его Политбюро. Единство и взаимодействие высших органов государственной и политической власти обеспечивалось тем, что Генеральный секретарь ЦК ВКП(б) и председатель Совета Народных Комиссаров СССР (с мая 1941 г.) И. В. Сталин одновременно стал Председателем Государственного Комитета Обороны. Такую неограниченную власть он использовал для укрепления могущества воюющего социалистического государства в интересах одной главной цели — достижения победы над Германией и ее союзниками.
В экстремальных военных условиях плановость советской экономики проявилась в таких качества, как живучесть, эффективность, мобильность и маневренность. Если же говорить о человеческом факторе, то необходимо подчеркнуть, что 1941–1945 гг. стали временем смелых и оригинальных производственно-технических решений, небывалого подъема творческой мысли тружеников тыла. Смертельная угроза, нависшая над страной потребовали от них громадного напряжения всех физических и духовных сил, значительного роста производительности труда, повышения оперативности, организованности в работе.
В тоже время все эти действия требовали достаточно компетентного руководства со стороны власти, стоявшей во главе Советского государства.
Ведь от нее требовалось с самого начала фашистской агрессии не только определить и четко сформулировать первоочередные военно-хозяйственные задачи по достойному отпору врагу, которые встали перед страной. От продуманных программных и конкретных решений высшего звена политических, военных и хозяйственных руководителей СССР во многом зависел как ход военных действий на полях битв и сражений, так и последовательный рост и укрепление советского тыла, его экономики.
И если мы зададимся вопросом, какова же была, к примеру, компетентность в военно-хозяйственной области членов Советского правительства во главе с И. В. Сталиным, то многочисленные факты и документы свидетельствуют в целом о высоком уровне этой компетентности.
К началу Великой Отечественной войны в стране действовало 43 общесоюзных и союзно-республиканских народных комиссариатов. К концу войны их число увеличилось на один наркомат. Посты наркомов за военные годы занимало 60 человек. Сравнительно небольшой процент их сменяемости и обновления (в основном по болезни и смерти) с учетом невиданно тяжелой четырехлетней войны говорит сам за себя75.
При этом роль И.В. Сталина как главного организатора военной экономики СССР, в одном из разговоров так оценивал Молотов В. М.:«Всем нам очень повезло, что с самого начала войны с нами был Сталин. Отмечу хотя бы его огромную роль в руководстве народным хозяйством как Председателя ГКО и правительства. Все основные вопросы военной перестройки и функционирования нашей экономики, даже в деталях, он держал в памяти и умело осуществлял все рычаги управления по заданному курсу»76.