Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
325795 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1 Понятие корпоративной культуры и ее виды
1.2 Компетенции как элемент системы корпоративной культуры и управления бизнесом
1.3 Технология определения ключевых компетенций и этапы построения модели
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОДЕЛИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ООО «КОРАБЛИК-Р»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ корпоративной культуры ООО «Кораблик-Р»
2.3 Анализ действующей системной модели компетенций ООО «Кораблик-Р»
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМНОЙ МОДЕЛИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ООО «КОРАБЛИК-Р»
3.1 Анализ проблем и недостатков модели ключевых компетенций ООО «Кораблик-Р»
3.2 Пути решения проблем модели ключевых компетенций ООО «Кораблик-Р»
3.3 Рекомендациипо совершенствованию модели ключевых компетенций ООО «Кораблик-Р»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Использование модели ключевых компетенций в процессе формирования корпоративной культуры фирмы ООО"Кораблик-Р" (сеть детских магазинов)
Фрагмент работы для ознакомления
Целью дипломной работы является анализ эффективности использования модели ключевых компетенций в процессе построения корпоративной культуры.
Для достижения поставленной цели в необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие корпоративной культуры и ее виды;
- рассмотреть компетенции как элемент системы корпоративной культуры и управления бизнесом;
- рассмотреть технологию определения ключвых компетенций и этапы построения модели;
- провести анализ корпоративной культуры предприятия;
- действующей системной модели компетенций предприятия;
- провести анализ проблем и недостатков модели ключевых компетенций предприятия;
- рассмотреть пути решения проблем модели ключевых компетенций предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию модели ключевых компетенций предприятия.
Объектом исследования является организационная культура. Предметом исследования выступает модель ключевых компетенции как элемент организационной культуры ООО «Кораблик-Р».
Представленная дипломная работа призвана помочь менеджерам и руководителям грамотно анализировать, формировать и перестраивать модель ключевых компетенций в своих компаниях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В связи с развитием рыночных отношений значительно возрастает конкуренция среди компаний. Одним из важных показателей конкурентоспособности является организационная культура компании. Современный бизнес становится все крупнее, компании развиваются, открывают представительства в других регионах. Организационная культура, ее имидж делает компанию узнаваемой на рынке вне зависимости от того, где она находится. Однако, увеличение размеров компании предъявляет к ней новые требования, связанные с управлением. Необходимо внедрение такой системы, которая бы позволяла выделять и реализовывать в компании те аспекты деятельности, которые определяют ее лицо и за счет этого повышать качество управления бизнес-процессами. Таким элементом может стать модель ключевых компетенций.
Список литературы
"СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2001.
2.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2001.
4.Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения, М.: ЮНИТИ. 2003.
5.Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2001.
6.Галенко В. П., Стархова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Финансы и статистика, 2008.
7.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2009.
8.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж.Х. мл. Организации: поведение, структура, процессы, М.:ИНФРА-М, 2000.
9.Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. –М.: Прогресс, 2006.
10.Грошев И. В. Организационная культура: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». – М.: Прогресс, 2007.
11.Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов..- Н. Новгород, 2005.
12.Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2001.
13.Инновационный менеджмент/ Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2007.
14.Ицхак Адизес. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей, М.: Альпина, 2008
15.Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003.
16.Корпоративная этика: Учебное пособие. / Авт.-сост. И. Н. Кузнецов. – М.: Проспект, 2006.
17.Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. – М.: ЮристЪ, 2001.
18.Кравченко К.А., Мешалкин В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний. — М.: Академический проект; Альма Матер, 2006. — 528 с.
19.Кулагин О.А. Принятие решений в организациях, Спб.: Сентябрь, 2001.
20.Лисько М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2002.
21.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.
22.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.
23.Междисциплинарный словарь по менеджменту / Под общей редакцией: С.П. Мясоедова, М., «Дело», 2005 г.
24.Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002.
25.Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение: поведение человека на рабочем месте, СПб.: Питер, 2000.
26.Пригожин А. И. Современная социология организаций. – М.: Интерпракс, 2005.
27.Силбигер С. (2001) МВА за 10 дней / Пер. с англ. Э.В. Шустера, М.: ЗАО «Консультант Плюс», 2001
28.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: ИНФРА-М, 2008.
29.Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. — СПб: Питер, 2001. — 345 с.
30.Стюарт Крейнер, Ключевые идеи менеджмента, М.:«Инфра-М», 2002.
31.Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерства. – СПб.: Питер, 2008. – 784с.
32.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 17-21.
33.Кремнева Н. Ю. Формирований корпоративной культуры: инновации и стереотипы. // СОЦИС. – 2007. – № 7- С. 52 – 59.
34.Луков С.В. (2010) Человек в зеркале организационных культур // Знание. Понимание. Умение. – 2010. - №7 - С.12-17
35.Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 6. – С. 8-12
36.Фей К., Денисон Д. Организационная культура и эффективность: российский контекст. // Вопросы экономики. – 2005. – № 4. - С. 58 – 74.
37.Широкова Г.В. Основные направления исследований в теории жизненного цикла организации // Вестн. СПбГУ. Сер. Менеджмент. — 2006. — Вып. 2. — С.25–42.
38.www.hrm.ru
39.www.kadrovik.ru
40.www.transform.ru
41.http://www.marketing.spb.ru/read/m1/005.htm
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00461