Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
325668 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
43
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
Часть 1.Деятельность предприятия «Агротек-М»
1.1Рынок снеков
1.2Агротек-М
1.3Стратегия предприятия
3.1Проведение SWOT-анализа
3.2Выбор региона
Часть 2.Товарная стратегия в регионах
2.1Инфограмма и фоносемантика
2.2Потребности и конкурентные стратегии
Часть 3.Маркетинг-микс «Агротек-М»
3.1Маркетинг-микс
3.2Цена
3.3Продвижение и распределение
Заключение
Литература
Введение
Региональная экспансия
Фрагмент работы для ознакомления
№
Угроза
1
Более низкие цены из-за пониженного уровня покупательской способности;
2
Высокая стоимость работы в регионах из-за больших расстояний между магазинами и базами;
3
Наличие мелких конкурентов-кустарей, которые отчаянно борются за выживание всеми доступными способами, в том числе и ценой;
4
Высокие расходы на транспорт, который доставляет продукцию из Москвы в регионы;
5
Социокультурные различия как внутри региона, так и между регионом и Москвой;
5+
Кадровый голод;
В итоге мы получили рыночные тенденции, которые действуют на предложение Агротек-М. Для того, чтобы провести SWOT-анализ необходимо оценить, чем располагает предприятие для использования или противодействия этим внешним факторам.
Предприятие имеет ряд особенностей, которые есть смысл выделить в виде сильных сторон и слабых сторон:
Таблица 4. Сильные стороны
№
Сильная сторона
1
Финансовая устойчивость и наличие спонсоров;
2
Существуют развитые каналы товародвижения и коммуникаций, ведущие из Москвы в регионы;
3
Стильный и свежий дизайн продукции, который привлекателен для современных людей;
4
Продукция Агротек-М н привязана к алкоголю и воспринимается как дополнение современного движения за оздоровление общества;
5
Продукция Агротек-М имеет имидж столичного товара как принадлежности к определённому классу
Таблица 5. Слабые стороны
№
Слабая сторона
1
Большое расстояние между производством и продажами, в результате большая длительность выполнения заказа;
2
Слабая известность марок продукции и малая узнаваемость упаковки;
3
Отсутствие связей и приверженцев марки в регионах;
4
Нет возможности действовать через сетевые магазины;
5
Отсутствие распространителей товара в регионах;
После того, как все данные собраны, проранжированы и лишнее отброшено, необходимо провести SWOT-анализ (Таблица 6).
Таблица 6 Матрица SWOT-анализа
Сильные стороны (Strengths)
Слабые стороны (Weaknesses)
Возможности (Opportunities)
Реализация возможностей рынка с использованием сильных сторон предприятия
Нивелирование слабых сторон предприятия за счёт возможностей рынка
Угрозы (Threats)
Нейтрализация угроз рынка с применением возможностей предприятия
Обозначение проблем, при которых слабые стороны предприятия встречаются с рыночными угрозами
Проводим SWOT-анализ (Таблица 7, Таблица 8, Таблица 9, Таблица 10):
Таблица 7. Пересечения в матрице SWOT
Сильные стороны
Слабые стороны
S1
S2
S3
S4
S5
W1
W2
W3
W4
W5
Возможности рынка
O1
X
X
O2
X
X
X
O3
X
X
O4
X
O5
X
Угрозы рынка
T1
X
T2
X
T3
X
T4
X
T5
X
Таблица 8. Реализация сильных сторон предприятия с использованием возможностей рынка
Агротек
Рынок
Мероприятия
S2
O3
Список литературы
"Литература
1.Бойетт, Джозеф Г., Бойетт, Джимми Т. Путеводитель по царству мудрости: Лучшие идеи крупнейших предпринимателей The guru guide to Entrepreneurship // Перевод с англ. Пинскер Б. С. - М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 354 стр. – ISBN -901028-83-X
2.Джон Д.Дениелс, Ли Х.Радеба Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции (Серия: ¬Зарубежный экономический учебник) // М.:Дело, 746 стр. ISBN 5-7749-0034-7
3.Ламбен, Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг: учебник (Серия: Классика MBA) Market-driven Management: Strategic & Operational Marketing // перевод с англ. под ред. В. Б. Колчанова. – 2-е изд. – Санкт-Петербург: Питер, 2008 год. – 796 стр. – 2000 экз. – ISBN 978-5-272-00136-8
4.Липсиц, Игорь Владимирович. Маркетинг. Материалы к курсу // Тема 4. «Эконгомическая ценность товара и факторы её формирования», М. 2009
5.Липсиц, Игорь Владимирович. Управление ценами. Материалы к курсу // раздел «Ценовые войны», М. 2009
6.Михель, Сергей Выход на международный рынок. Опыт компании по производству замочных изделий // «Генеральный Директор», №12 - 2008, 4 декабря 2008
7.Трусов, Григорий Львович. Маркетинг. Материалы к курсу // М. 2009
8.Уолтон, Сэм. Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart Made in America: my story (Серия: Библиотека Генерального директора. Путь к успеху ; т. 1) // перевод с английского – М.: Бизнеском, 2009. – 302 стр. ISBN 978-5-91663-006-0
9.Выход компании на международный рынок // «Акционерный вестник». Всероссийский журнал по корпоративному праву и управлению, 26 Марта 2009. По материалу Джеффри П. Грэма, elite-consult.com. ¬Интернет-ссылка http://www.vestnikao.ru/publ/21-1-0-176 (проверено 1 октября)
10.Сущность и виды международного маркетинга // Wizard - management and consulting Интернет-ссылка http://wsclan.narod.ru/japan/jmark4.html (проверено 1 октября)
11.Марьина, Татьяна. Семечка хочет в кино // Санкт-Петербургские ведомости. Выпуск № 179 от 24 сентября 2008 года. Интернет-ссылка: http://www.spbvedomosti.ru/
[email protected]_Articles (проверено 17 сентября)
12.Кризис и российские особенности // Интервью исполнительного вице-президента РСПП А.В.Мурычева для радио Business FM. Российский союз промышленников и предпринимателей, 9 июля 2009 года.
13.Орехово-подсолнечное изобилие от компании Агротек-М // официальный сайт агентства Platforme. 16 апреля 2010 года. Интернет-ссылка: http://www.platforme.ru/news/?id=65 (проверено 25 сентября)
14.Путин: доверие граждан помогло властям побороть кризис // Сюжет: Международный инвестиционный форум ""Сочи-2010"". РИА Новости, 17 сентября 2010 года. Интернет-ссылка: http://rian.ru/society/20100917/276586800.html (проверено 17 сентября)
15.Россия еще не вышла из кризиса, заявил Путин // РИА Новости, 27 августа 2010 года. Интернет-ссылка: http://rian.ru/economy/20100827/269585958.html (проверено 17 сентября)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00464