Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
325244 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Развитие персонала внутри фирмы
Обучение персонала
Цели обучения
Методы обучения
Контроль эффективности обучения
Заключение
Список литературы
Введение
Педагогические технологии внутрифирменного обучения персонала.
Фрагмент работы для ознакомления
ознакомление с научной литературой по исследуемой тематике;
сопоставление мнений авторов, как теоретиков, так и практиков;
анализ статей в периодической литературе.
Заключение
Непрерывные и быстрые изменения в технологии и информатике требуют непрерывного обучения персонала, так как необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием специалиста.
Организации, имеющие современную систему внутрифирменной подготовки, лидируют в условиях конкуренции, потому что имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой «вызов» внешней среды повышением собственной продуктивности.
Очевидно, что для организации эффективно и экономично повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников. В целях определения потребности в обучении целесообразно использовать результаты оценки труда и персонала, оценить успешность программ подготовки, провести диагностику уровня подготовленности новых сотрудников.
Список литературы
Список литературы
1.Варламова Е. Как и зачем обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2005 г., № 2. С.41-47.
2.Жданкин Н. Обучение персонала как фактор успеха // Управление пер-соналом. 2007. № 18 (172). С. 65-68.
3.Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами. Изд. Экзамен. -2005 - 448с.
4.Занько Д.И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела про-даж. Изд. Вершина. – 2006 - 235 с.
5.Коновальчик В.В. По полочкам. // HRMagazine. – 2009. – №7-8.
6.Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих// Экономист, 2005г, № 2. - с. 81-84.
7.Морозова И.Н. HR-менеджмент: Справочник менеджера по персоналу. Феникс – 2006 - 251 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00419