Вход

Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 324206
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 94
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Теоретические основы разработки системы управления персоналом на предприятии
1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом
1.2 Актуальные проблемы кадрового менеджмента в России и за рубежом
1.3 Основные направления совершенствования системы управления персоналом в российских организациях
2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Энерготехника-строймонтаж»
2.1 Специфика и результативность деятельности предприятия
2.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия
2.3 Выявление проблем в процессе деятельности предприятия
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО «Энерготехника-строймонтаж»
3.1 Разработка комплексной программы по оценке труда и повышению квалификации работников предприятия
3.2 Формированиесистемы мотивации и стимулирования труда работников предприятия
3.3 Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий
Выводы и предложения
Список литературы
Приложение 1. Состав подсистем системы управления персоналом организации
Приложение 2. Шкала оценки деловых и личных качеств (Оценочный лист)
Приложение 3. Шкала оценки результатов труда
Приложение 4. Базовая программа построения системы наставничества
Приложение 5. Ключевые факторы оценки должностей
Приложение 6. Таблица грейдов оценки должностей

Введение

Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

"1.Полный сборник кодексов Российской Федерации. – М.: ЭКСМО-Пресс, 2007.
2.Авдеев. В.В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с.
3.Антипова О.В. Повышение конкурентоспособности предприятия как фактор экономического роста промышленности России. Автреф. дисс. // Режим доступа: http://www.atiso.ru/content_files/docs/soisk/antipova.doc
4.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / 10-е издание. – СПб.: Питер, 2009. – 847 с.
5.Арская Л.П. Японские секреты управления. – М., 2004. – 124 с.
6.Атаманчук Г.В. Управление: сущности, ценность, эффективность: Учебное пособие для вузов. – М.: Академический проект; Культура, 2006. – 544 с.
7.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – м.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
8.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
10.Волгин А.П., Матирко В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт Германии. – М.: Дело, 2005. – 185 с.
11.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – 2-е изд. переработ. и доп. – М.: Баратор, 2004. – 176 с.
12.Герчикова И.Н. Деловая этика и регулирование международной коммерческой практики. – М.: Экономика, 2004. – 358 с.
13.Грейсон Дж. (мл), О' Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века / Пер.с англ. – М.: Экономика, 1999. – 319 с.
14.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. // Человек и труд. – 2008. – № 8. – С. 72-75
15.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. – СПб.: ИД «Петрополис», 2008. – 216 с.
16.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2005. – 426 с.
17.Кадровый рынок России и стран СНГ – перспективы развития. «Круглый стол»: приняли участие Попова Г.В., Крякова О.А., Белоногова Е.М. и др. // Управление персоналом. – 2008. – № 6(71). – С. 40-43.
18.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
19.Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. – 3-е издание – М.: Академический проект: Трикста, 2005. – 144с.
20.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. Учебное пособие. – М., 2009 – 359 с.
21.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М: Изд. группа НОРМА – ИНФРА - М, 2004. – 528 с.
22.Козырев В.М. Основы современной экономики. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 544 с.
23.Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента в XXI веке. // Управление персоналом. – 2009. – № 10 (39). – С. 31-34.
24.Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 159 с.
25.Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: Опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. – М.: Изд-во стандартов, 2004. – 197 с.
26.Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. / Под ред. И.О.Фаризова. – М.: Экономика, 2006. – 146 с.
27.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
28.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. Учебник. – М.: Дело, 2008. – 231 с.
29.Максимова Л.В. Управление персоналом: Основы теории и деловой практикум. Учебное пособие. – СПб.: Альфа-М, 2009. – 256 с.
30.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М. – 312 с.
31.Музыченко В. Управление персоналом. – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 528 с.
32.Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.: «Экзамен», 2005. – 300 с.
33.Опыт лучших японских фирм. Пер. с англ./ Под ред. Ю.Л.Мокринского, Е.А.Новиковой. – М.: Юнити, 2007. – 212 с.
34.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 2. – С.77-89.
35.Рассказова А.В. Проблемы управления персоналом // Управление человеческим потенциалом. – 2008. – №1 // Режим доступа: http://www.emd.ru/press/publish/st6_08.php
36.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
37.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005. – 320 с.
38.Слипачук С. Система грейдов: методика определения должностных окладов. // Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/node
39.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
40.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
41.Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М: НОРМА – ИНФРА - М, 2004. – 286 с.
42.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005. – 336 с.
43.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
44.Федосеев В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д Издательский центр МарТ, 2006. – 268 с.
45.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2005. – 412 с.
46.Черешин В. Грейдинг и управление персоналом // Бизнес-ключ. – 2007. – № 10. С.31-38
47.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2002. – 126 с.
48.Шур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. – М.: Дело, 2007. – 224 с.
49.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. Волкова О.И., Девяткина О.В. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 244 с.
50.Якокка Ли. Карьера менеджера./ Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2006. – 187 с

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.015
© Рефератбанк, 2002 - 2024