Оценка показателей эффективности использования основных фондов предприятия

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и классификация основных фондов предприятия
1.2 Оценка основных фондов предприятия и показатели эффективности использования
1.3 Амортизация основных средств
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ООО «ФРИГОГЛАСС ЕВРАЗИЯ»
2.1 Характеристика предприятия ООО «Фригогласс Евразия»
2.2 Анализ использования основных фондов ООО «Фригогласс»
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФРИГОГЛАСС ЕВРАЗИЯ»
Заключение
Список использованной литературы

Оценка показателей эффективности использования основных фондов предприятия

Амортизация начисляется на основные средства, числящегося на балансе предприятия на первое число месяца (деление годовой суммы на 12 месяцев равномерно). В течение срока полезного использования объекта основных средств начисление амортизационных отчислений не приостанавливается, кроме случаев их нахождения на реконструкции и модернизации, или консервации на срок более трех месяцев.
Инвентаризация зданий, сооружений и других неподвижных основных средств может проводиться 1 раз в 2-3 года, библиотечных фондов - 1 раз в 5 лет. Кроме того, инвентаризация проводится обязательно при передаче имущества предприятия в аренду, выкупе, продаже, преобразовании предприятия, при смене материально ответственных лиц, при установлении фактов хищений, злоупотреблений, порчи, в случае пожаров и стихийных бедствий. Инвентаризация основных средств проводится комиссией, назначенной руководителем предприятия. До начала инвентаризации проверяется наличие и состояние инвентарных карточек объектов и устраняются выявленные в них недочеты. В процессе инвентаризации объекты осматриваются в натуре и регистрируются в отдельной описи. Фактическое наличие объектов основных средств сличается с учетными данными. Выявленные расхождения отражаются в учете10.
Итак, в процессе написания данной части работы были выявлены основные теоретические особенности основных фондов предприятия.
Далее на практическом примере будут рассмотрены особенности использования основных фондов.
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ООО «ФРИГОГЛАСС ЕВРАЗИЯ»
2.1 Характеристика предприятия ООО «Фригогласс Евразия»
Группа предприятий «Фригогласс»- одна из ведущих производителей коммерческих холодильников и упаковок, существующих на данный момент. Ее заводы расположены в Греции, Норвегии, Ирландии, Румынии, Польше, Индии, Индонезии, Нигерии, Южной Африке и в России.
История группы «Фригогласс» берет свое начало в 1982 году, когда появился первый завод Frigorex («Фригорекс») в Като Ахая, как одно из подразделений Хелленик Боттлинг Компани (Hellenic Bollling Company), теперь известной как Кока-Кола Хелленик Боттлинг Компани.
В 2004 году предприятие испытало значимое расширение на многих уровнях. С производственной стороны, территория увеличилась на 75%. Сегодня производственная площадь составляет 7272 кв.м., а площадь склада-5910 кв.м.
Продукция выпускается в соответствии с реестром теста, одобренного Департаментом развития продукции. Предприятие располагает комнатой климат- контроля, там могут быть симулированы различные погодные условия с целью того, чтобы протестировать конкурентоспособность холодильников.
В зависимости от характера связей между различными подразделениями различают следующие типы организационных структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная, дивизиональная и другие.
Организационная структура управления компании «Фригогласс» - линейно-функциональная, так как на втором и последующем уровне расположены заместители предыдущих уровней по направлениям (функциям).
Формирование функциональной структуры системы управления ведется с учетом горизонтального разделения труда, а также всех основных функций и задач структурного подразделения или предприятия в целом. На основе функционального деления формируется состав служб (отделов), ответственных за исполнение той или иной функции.
Отдел 1,2,3,… отдел маркетинга, отдел контроля, отдел по работе с клиентами, отдел ведения отчетности и статистики, отдел планирования, организационный отдел, инновационный отдел и отдел продаж, отдел бухгалтерии, отдел кадров и юридический отдел и т.д.
В состав исполнительных органов ООО «Фригогласс», осуществляющих руководство текущей деятельности общества и организующих выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров входят:
единый исполнительный орган - Управляющий директор;
коллегиальный орган - правление акционерного общества.
Бизнес стратегия компании заключается в том, чтобы предлагать клиентам надежные, инновационные, конкурентоспособные технологии и сервис. Компания сотрудничает с: Coca-Cola Battlers, Pepsi, Heineken, Efes, Inbev.
Материально-техническая база ООО «Фригогласс Евразия» за 2008-2009 годы представлена в Таблице 1.
Таблица 1.
Материально-техническая база ООО «Фригогласс Евразия» за 2008-2009 годы
Группы основных средств
31.12.2008 г.
31.12.2009 г.
Изменения +,-
Тысяч руб.
Удельный вес, %
Тысяч руб.
Удельный вес, %
Тысяч руб.
Удельный вес, %
Здания
185917
40,72
186376
37,85
459
2,87
Сооружения
13692
2,99
13692
2,73
-0,26
Машины и оборудование
228281
50
270996
54,16
42715
4,16
Транспортные средства
13389
2,93
13832
2,76
443
-0,17
Др.виды основных средств
15271
3,34
15446
3,08
175
-0,26
Итого:
456550
100
500342
100
43792
-
По данным таблицы можно сделать выводы:
Стоимость основных средств на ООО «Фригогласс Евразия» увеличилась в целом на 43792 тыс. руб., это связано со значительным увеличением машин и оборудования на 42715 тыс. руб., что связано с открытием линии по сбору новой модели холодильной витрины.
Наибольший удельный вес в стоимости основных средств составляют машины и оборудования (около 50%).
Таблица 2.
Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Фригогласс Евразия» за 2008 г. – 2009 г. (тыс. руб.)
№
Показатели
2008 год
2009 год
Откло-нение
в дейст-вующих ценах
в сопоста-вимых ценах.
1
2
3
4
5
6
1
Выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг) без НДС
4156590
4858177
4416525
259934,5
2
Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг)
(2664212)
(3232945)
-2939041
-274829
3
Валовая прибыль
1492378
1625232
1477484
-14894,4
4
Управленческие расходы
(13903)
(4641)
-4219,09
9683,909
5
Прибыль (убыток) от продаж
1085458
1156882
1051711
-33747,1
6
Прочие доходы
56509
97427
88570
32061
7
Прочие расходы
(141958)
(159751)
-145228