№11 Производительность труда как основной фактор эффективности производства.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы анализа трудовых ресурсов и производительности труда
1.1 Анализ трудовых ресурсов организации
1.2 Производительность труда – как основной показатель характеризующий эффективность деятельности организации
2. Анализ производительности труда организационно – экономической деятельности ООО «Стандарт»
2.1 Краткая характеристика исследуемого предприятия
2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Стандарт»
3. Анализ трудовых ресурсов и производительности труда ООО «Стандарт»
3.1 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
3.2 Анализ производительности труда в ООО «Стандарт»
3.3 Мероприятия по увеличению производительности труда персонала ООО «Стандарт»
Заключение
Список используемой литературы

№11 Производительность труда как основной фактор эффективности производства.

24,74
100,37
+75,63
Рентабельность реализованных услуг, %
15,79
5,40
-10,39
Рентабельность производства, %
2,60
2,78
+0,18
Уровень рентабельности производства за отчетный период возрос на 0,18%
∆Rпр = 2,78 – 2,60 = 0,18%
Влияние отдельных факторов было следующим.
1. Уменьшение рентабельности реализованной продукции (работ, услуг) привело к снижению рентабельности производства на 4,55%:
∆Rпр(R) = 5,40/(203,36 + 24,74) –15,79/(203,36 + 24,74) = 0.0237 – 0,0692 = -0,0455или на 4,55%
2. Понижение фондоемкости, т.е. увеличение фондоотдачи основных производственных фондов, привело к повышению рентабельности производства на 1,06%:
∆Rпр(н) = 2,78/(95,48 +24,74) – 2,78/(203,36 + 24,74) = 0,0225 – 0,0118 = 0,0106 или на 1,06%
3. Увеличение коэффициента оборачиваемости материальныхоборотных средств привело к увеличению рентабельности производства на 3,67%:
∆Rпр(к) = 2,78/(203,36 + 24,74) – 2,78/(100,37 + 95,48) = 0,0367 или на 3,67%.
Таким образом, общее изменение рентабельности по всем проанализированным факторам
∆Rпр = - 4,55 + 1,06 + 3,67 = 0,18%
Таково общее изменение рентабельности производства по сравнению с данными за предыдущий год.
3. Анализ трудовых ресурсов и производительности труда ООО «Стандарт»
3.1 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Рассмотрим обеспеченность ООО «Стандарт» трудовыми ресурсами за исследуемый период времени 3.
Таблица 3. - Обеспеченность ООО «Стандарт» трудовыми ресурсами в 2008 – 2009 гг.
Категория работников
Численность
Процент обеспе-ченности в 2009г.
Абс. отклонение
2008г.
2009г. план
2009г. факт
2009г: факт к плану
2009г. к 2008г.
Среднесписочная численность работников, чел.
263
293
294
100,3
+1
+31
Среднесписочная численность рабочих
207
232
234
100,9
+2
+27
в том числе
вспомогательный персонал
15
15
15
100,0
-
-
Удельный вес рабочих, %
78,6
79,3
79,5
+0,2
х
х
Удельный вес работников административного аппарата, %
21,4
20,7
20,5
-0,2
х
х
Как мы видим из таблицы 3, предприятие полностью обеспечено нужными ему кадрами. При этом около 80% в среднесписочной численности работников занимают рабочие предприятия, больших отклонений фактических показателей от плановых в 2009 году нет.
Проведем анализ половозрастного состава работников ООО «Стандарт» за исследуемый период времени.
Таблица 4 - Анализ половозрастного состава работников
Категории работников по половозрастному признаку
2008г., чел.
2009г., чел.
Абс. отклонение
Среднесписочная численность работников, всего
263
294
+1
Из них мужчины:
102
118
+16
В возрасте до 20 лет
18
19
+1
От 20 до 30 лет
60
62
+2
Продолжение таблицы 4
От 30 до 40 лет
14
19
+5
От 40 до 50 лет
7
16
+9
От 50 до 60 лет
3
2
-1
Свыше 60 лет
-
-
1
Женщины:
161
176
+15
В возрасте до 20 лет
14
15
+1
От 20 до 30 лет
115
136
+21
От 30 до 40 лет
17
19
+2
От 40 до 50 лет
11
3
-8
От 50 до 55 лет
2
2
-
Свыше 55 лет
1
1
-
По произведенным расчетам можно сделать вывод о том, что большую часть работников предприятия в силу его специфики составляют женщины и мужчины в возрасте от 20 до 30 лет. Судя по количеству сотрудников старше пенсионного возраста, предприятие старается обновлять кадры и не задерживать сотрудников, выходящих на пенсию по возрасту.
В связи со спецификой работы (постояльцы отеля – весьма состоятельные и требовательные клиенты) администрация отеля старается тщательно отбирать персонал, чтобы предотвратить текучесть кадров.
В ООО «Стандарт» ежегодно в соответствии с Законом РФ от 11.03.92г. №2490-1 «О коллективных договорах и соглашениях» и изменений, внесенных в него от 24.11.96г. №176-ФЗ заключается Коллективный договор между администрацией в лице директора Завьялова О.П. и трудовым коллективом. В соответствии со 2 разделом Коллективного договора на 2009 год утверждены следующие положения:
Условия трудового договора не могут ухудшать положение работников по сравнению с действующим законодательством, отраслевым тарифам соглашением, настоящим коллективным договором.
Администрация обязуется предоставить всем рабочим, ИТР и служащим очередные отпуска по за раннее составленному графику и согласно ТК РФ.
Администрация обязуется извещать работающих о предоставлении им отпуска не позднее чем за 15 дней, а оформление отпуска и выдачу заработной платы до начала отпуска.
На предприятии устанавливается повременно-премиальная система оплаты труда для всех категорий работников.
В целях повышения материальной и моральной заинтересованности работников предприятия в повышении эффективности труда, ответственности за качество выполняемой работы на предприятии устанавливается система премирования для всех работников в соответствии с Положением о премировании.
Администрация осуществляет свои обязанности в соответствующих случаях со­вместно с Советом трудового коллектива.
За отличную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие поощрения:
а) объявление благодарности;
б) выдача премии;
в) награждение ценным подарком.
Поощрения объявляются в приказе или распоряжении, доводятся до сведения всего коллектива и заносятся в трудовую книжку работника.
При применении мер поощрения обеспечивается сочетание материального сти­мулирования труда.
Кроме того, ежегодно разрабатывается и соблюдается Положение о премировании персонала ООО «Стандарт» за основные результаты производственной деятельности.
3.2 Анализ производительности труда в ООО «Стандарт»
Для оценки производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Производительность труда – один из наиболее важных показателей для анализа труда и его оплаты на предприятии. Приведем основные данные, характеризующие данный показатель на предприятии.
Таблица 5 - Анализ производительности труда
Показатель
Значение показателя
Измене-ние
2008
2009
Среднегодовая численность персонала
263
294
+31
В том числе обслуживающего персонала отеля