Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
323787 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Введение
Особенности разработки и внедрения грейдинга как современной системы оплаты труда, направление "оплата труда"
Фрагмент работы для ознакомления
Стремление структурировать бизнес-процессы обычно наблюдается в том случае, когда компания переходит в стадию зрелости. Римляне говорили: «Храни порядок, и порядок сохранит тебя»
Структурирование профессий и работников тесно связано с оценкой как работы сотрудников, так и личных характеристик персонала. Система уровней, характеризующих определенные области деятельности сотрудников, образует иерархию. В этой вертикальной таблице для каждого ранга есть свои верхние и нижние границы зарплат, требуемых компетенций, ответственности и вклада в общее дело.12
Список литературы
"Список использованной литературы:
1.Армстронг М., Стивенс Т. Оплата труда: Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / Пер. с англ. под научн. ред. Т. В. Герасимовой. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007;
2.Милкович Джордж Т., Ньюман Джерри М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Пер. с англ. И.Л. Белоус и др. - М.: Вершина, 2005;
3.Чемеков Валерий Павлович. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – Москва: Вершина, 2007. – 208с.: ил., табл.;
4.Журнал “Кадровик. Трудовое право для кадровика” / Статья “Грейдинг, или дифференциация заработной платы работников” 2008г. № 6, с.11-22;
5.Гончаренко А. Градуированная шкала / А.Гончаренко // Бизнес. 2005. № 49 (672);
6.Мясоедова Т.Г. Классификация должностей и профессий как инструмент управления персоналом / Т.Г.Мясоедова, Т.П, Супрун // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №5;
7.Интернет-портал HRM.RU. Статья “Грейдирование должностей - каждому сотруднику воздастся по делам его” Павел Горбачев. 02.04.2008г. Режим доступа: http://www.hrm.ru/db/hrm/77E4A2D3E2980101C325745F003EF5FA/vid/article/article.html;
8.Сайт Консалтинговой компании Iteam. Статья “Хэй метод” Андрей Вырковский, Компания АксионБКГ, Группа ЦентрИнвест Секрет фирмы, №16, 26 апреля 2004г. Режим доступа http://www.iteam.ru/publications/human/section_48/article_3234;
9.Сайт проекта JobsMarket Статья “Грейдинг: Как определить истинную цену сотрудника” Наталья Семикова, 11.03.2010г. Режим доступа http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=11421457;
10.Сайт специализированного интернет-проекта AdvertMe. Статья “Грейдинг (ранжирование должностей). Как строятся ступени должностной лестницы (о грейдинге)” Наталья Опарина. Режим доступа http://www.advertme.ru/other/hrman/pat/13 ;
11.Интернет-портал HRM.RU. Статья “Что такое «грейдинг» и кому он ужен?” Оксана Стародетская, 03.09.2007г.
http://www.hrm.ru/db/hrm/121F876425E59F01C325734B0053E632/category.html;
12.Сайт BelarusToday.ru. Журнал «Отдел кадров» №7(42) за июль 2004г. Статья “Метод ранжирования Эдварда Хэя”. 18.08.2004г. Режим доступа: http://belarustoday.info/index.php?pid=6734
13.Интернет-журнал Point Статья “Под рентгеном грейдинга. Способы определить нашу истинную “стоимость”. Ольга Павлюченко. 21.06.2007г. Режим доступа: http://www.podborkadrov.ru/articles/detail.php?ID=14621;
14.Сайт Универсального металлургического журнал ""Уральский рынок металлов"" № 4 апрель 2010г. Статья “Грейдинг: плюсы и минусы новой системы оплаты труда” Владимир Камский, Игорь Березовский. Режим доступа: http://www.urm.ru/ru/75-journal68-article540;
15.Сайт издания PC Week/RE («Компьютерная неделя») Фузеева М. Статья “Грейдинг, трудинг и затратинг” 2007 № 20 (578). Режим доступа: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=82628
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00432