Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
323328 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
47
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Общая характеристика ООО «Интерспорт Россия»
2. Анализ маркетинговой политики ООО «Интерспорт Россия»
3. Исследование сбытового процесса и планирования сбыта ООО «Интерспорт Россия» в 2007-2009 годы
4. Исследование рынка, конкурентов и потребителей на рынке спортивных товаров с учетом влияния кризиса
5. Направления совершенствования сбытовой политики и процессов планирования сбыта ООО «Интерспорт Россия»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Введение
Особенности процессов сбыта спортивных товаров на примере ООО "Интерспорт Россия"
Фрагмент работы для ознакомления
исследовать рынок спортивных товаров и оценить влияние на него мирового финансово-экономического кризиса;
определить направления совершенствования процессов планирования сбыта в ООО «Интерспорт Россия».
В качестве методов исследования были использованы: сравнительный анализ, системный анализ, PEST-анализ, SWOT-анализ, экспертные оценки, контент-анализ; статистические методы анализа данных о деятельности предприятия в динамике.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что проведенное исследование позволило оценить текущую сбытовую деятельность ООО «Интерспорт Россия», проанализировать влияние на нее рынка и потребителей, а также определить направления совершенствования процессов планирования сбыта на предприятии.
Заключение
ООО «Интерспорт Россия», являясь дистрибьютером и франчайзером, реализует программы оптовой и розничной торговли. Основной объем выручки приходится на дивизион «NIKE», второе место занимает оптовое направление компании, за ним следует розничное направление, последнее место – дивизион «OUTLED». Бренд «NIKE» является для ООО «Интерспорт Россия стратегическим брендом №1. Распределение магазинов по территории неравномерное и основное количество магазинов приходится на ЦФО, ПФО, СЗФО и ЮФО.
ООО «Интеспорт Россия» работает в среднем ценовом сегменте, ориентируясь на средний класс. В 2008 году на средний ценовой сегмент приходилось 79% выручки, в 2009 году – 72%. Под влиянием кризиса произошло смещение в сторону более дешевых спортивных товаров сегмента «средний и ниже», что соответствует тенденциям рынка - кризис проявил себя не только в том, что падает спрос, прежде всего, со стороны среднего класса, снижается и качество потребления (потребители смещают свой спрос в сторону рынков).
Структура маркетинговых затрат ООО «Интерспорт Россия» в 2009 году распределяется примерно равномерно составляет на оптовые и розничные каналы сбыта (53% и 47% соответственно). При этом ООО «Интерспорт Россия» делает упор на рекламные носители, связанные со спортивными мероприятиями и спортивными изданиями, печать каталогов и Интернет-продвижение.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Багиев Г. Л. , Тарасевич В.М. , Анн Х. Маркетинг. – СПб.: Питер, 2005.
2.Баркан Д.И. Управление продажами. – СПб.: Высшая школа менедж-мента, Издательство СПбГУ, 2008.
3.Винкельманн П.Э. Маркетинг и сбыт. - М.: Гребенников ИД, 2006.
4.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Прин-ципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
5.Горжалцан Ю. Отбросили коньки // Российская Бизнес-газета. - №733. - 22 декабря 2009 года.
6.Горчелс Л. Управление каналами дистрибуции. - М.: Гребенников ИД, 2005.
7.Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – М.: ПроСофт-М, 2007.
8.Кондрашов В.М. Управление продажами. – М.: ЮНИТИ, 2007.
9.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
10.Кутас А. Эффективность системы продаж должна быть эффективной // Управление продажами. - №6. – 2007.
11.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегиче-ский и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
12.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008.
13.О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход/ Пер. с англ. Под ред. Д.О.Ямпольской. – СПб: Питер, 2002.
14.Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина, 2007.
15.Ролницки К. Управление каналами дистрибуции: Настольная книга ди-ректора по продажам и маркетингу. - М.: Добрая книга, 2006.
16.Романеева Е.В., Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В. Маркетинг в опто-вой и розничной торговле. - М.: Кно-Рус, 2007.
17.Фатрелл Чарльз М. Управление продажами. - СПб.: Нева, 2004.
18.Обзор российского рынка спортивных товаров
http://www.marketcenter.ru/content/doc-0-9186.html
19.Обзор рынка: спортивные товары
http://www.4p.ru/main/research/14969/
20.Рынок спортивных товаров России
http://abarus.ru/press_centre/press_release?record_id=2269
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00682