Вход

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала фирмы.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 323278
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 85
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность и функции трудовой мотивации
1.2. Обзор мотивационных теорий
1.3. Формы и методы стимулирования
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭЛЕКТРО-ЛТ»
2.1.Социально-экономическая характеристика системы ООО «Электро-ЛТ»
2.2. Анализ кадровой политики ООО «Электро-ЛТ»
Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива
2.3.Анализ системы мотивации персонала в ООО «Электро-ЛТ»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЭЛЕКТРО-ЛТ»
3.1. Исследование мотивационных факторов работников организации
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ


Введение

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала фирмы.

Фрагмент работы для ознакомления

Выполнена на листах 84 листах.
Заключение
Анализ деятельности ООО «ЭЛЕКТРО-ЛТ» и мотивации персонала в 2008-2009 годах позволил установить, что в целом предприятие является достаточно эффективным и рентабельным, хотя предприятие и молодое, развивается довольно быстро и стабильно. При этом работы и услуги, выполняемые предприятием необходимы и важны для всех физических и юридических лиц, которые являются владельцами компьютеров.
Мотивация труда – это процесс побуждения каждого сотрудника к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации. Главными задачами мотивации являются:
1) формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда;
2) обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения;
3) формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.
Процесс мотивации или мотивирование представляет собой процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. Он может проходить путем внешних воздействий на человека, когда вызываются к действию определенные мотивы, которые побуждают человека осуществлять определенные действия, приводящие к желательному для мотивирующего субъекта результату и путем формирования мотивационной структуры человека через воспитательную и образовательную работы.
Выбор методов и способов мотивации основывается на диагностике мотивационной структуры персонала предприятия и оформляется в виде системы мотивации, построенной на определенных правилах.
Современные системы мотивации можно разделить на два типа - материальные и нематериальные.
Было выяснено, что проблемы кадровой службы ООО «Электро-ЛТ»:
1. Юридически и документально не оформлен резерв кадров. Следовательно, карьерный рост работникам неизвестен, что снижает мотивацию к труду.
2. Существующая система отбора базируется на входном тестировании либо на предыдущей аттестации, а это достаточно субъективный подход.
3. Система адаптации новых сотрудников должна предусматривать особенности выполняемых ими операций, а на ООО «Электро-ЛТ» она стандартная.

Список литературы

"Список литературы
1. Нормативные акты
1. Основы законодательства РФ об охране труда от 6 августа 1993г. (в ред. Федерального закона от 18.07.1995 № 109-ФЗ)
2. Конституция Российской Федерации (с изм. от 25.03.2004)
3.Трудовой кодекс Российской Федерации. Текст с изменениями и дополнениями на 15 июля 2008 г. М.: Эксмо, 2008.
2. Монографии и учебники
4«Основы предпринимательского дела»/ Под ред. Осипова Ю.М. - М. 2007 г.
5«Управление персоналом фирмы»: учебное пособие.- Симферополь: Крымская академия природоохранного и курортного строительства, 2006г.
6Азоев Г.Л. и др. Управление организацией/под ред. проф. А.Г.Поршнева, проф. З.П. Румянцева, проф. Н.А.Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2007.
7Баско В.Н. и др. «Управление кадрами: наука и практика»// Д. и К. - 2003г. - №10.
8Берзой Ю. «Общение: с пользой и в удовольствие/ Персонал. - 2003г. - №12.
9Верхоробин В.И., Лелекова О.С. «Современные методы управления персоналом»// Д. и К. - 2003г. - №8.
10Веснин В.Р. «Менеджмент».- М.: издательство «Элит-2000», 2003г.
11Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2008.
12Выхинский О.С., Наумов А.И. Обучение менеджменту. Человек-стратегия-организация. - М.: Школа управления МГУ, 2005.
13Герман Шрёдер. Руководить сообразно ситуации. — М.: АО ""Интерэкспорт"", 2006.
14Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник 3-е. изд. перераб. И доп. – М., Юнити, 2007.
15Гительмахер Р.Б. Руководитель в оценках подчиненных. Уч. пособие. - Иваново, 2008.
16Гладстоун А. и др. Управленческое консультирование. - М.: Интерэкспорт, 2007.
17Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2006.
18Глушков В.М. и др. Беседы об управлении. - М.: Наука, 2007.
19Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М. 2006.
20Добрянский Ф. Управление фрилансерами. Методы и практика организации удаленной работы .- Альпина Бизнес Букс 2009.
21Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2002.- 678 с.
22Кабушкин Н.И. «Менеджмент туризма».- Минск 2004г.
23Карлов Б. Деловая стратегия: (концепция, содержание, символы). Пер.с англ. – Уфа: Акад. Менеджмента; М.: Экономика, 2007. – 367с.
24Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007 – 216с.
25Колесник Н.В. Маркетинг: учеб.- методич. пособие.- М.: советский спорт, 2004. – 307 с.
26Котлер Ф. «Маркетинг. Менеждмент».- М.,СПб.,К. и др. 2004г.
27Котлер Ф. И., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В., Основы маркетинга: Пер. с англ. -К.; М.; СПб.: 2008.
28Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: «Ростинтер», 2006.- 698с.
29Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие/под. ред. Ю.П. Анискина – 5-е издание., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009.
30Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Подготовка и проведение аттестации. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.
31Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.: «ИНФРА-М», 2006. – 288с.
32Мескон М.Х. «Основы менеджмента»: пер.с англ.- М. 2005г.
33Михалева У.П. Менеджмент: пособие для подготовки к экзаменам. М.: Юрайт, 2007.
34 Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу.- ""Феникс"", 2006.
35Парслоу Э., Рэй М. Коучинг в обучении. СПб.: Питер, 2007.
36Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. – М: «Ось-89», 2008. – 80с.
37Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др. Марке-тинг: Учебник. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 560с.
38Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент, искусство разработки и реализации стратегии /Под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 576с.
39Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2007.
40Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Приор, 2008.
41Управление персоналом: Учебник / Под.ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
42Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2008.
43Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. - РОСБУХ 2008.
44Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: «ИНФРА-М», 2001. – 208с
45Экономика предприятия/ Под ред. О.И.Волкова - 2-е изд.- М. - 2007г.
3. Периодические издания
46 Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, №3
47 Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // ЭКО 2007, № 6
4. Материалы сети Интернет
48 www.emsi.ru
49 www.prgma.ru
50 www.coachsavkin.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01317
© Рефератбанк, 2002 - 2024