Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
322256 |
Дата создания |
08 июля 2013 |
Страниц |
55
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1 Производственная деятельность предприятия ЗАО "МНПП Фарт"
1.1.Справка по предприятию ЗАО "МНПП Фарт"
1.2.Продукция предприятия ЗАО "МНПП Фарт"
1.3.Транспортная тара и упаковка
1.4.Служба доставки предприятия ЗАО "МНПП Фарт"
1.5.Анализ сменно-суточных заданий, сформированных службой доставки предприятия ЗАО "МНПП Фарт"
1.6.Выводы по первой главе
2 Методика сменно-суточного планирования перевозок по развозочным маршрутам
2.1Модели планирования развозочных маршрутов
2.1.1.Общая и математическая постановка задачи
2.1.2.Выбор и обоснование критерия оптимизации
2.1.3.Классификация задач планирования перевозок МПГ
2.1.4.Эвристическая процедура сменно-суточного планирования развозочных маршрутов
2.2.Проект повышения эффективности сменно-суточного планирования перевозок
2.2.1.Предложения по использованию информационных технологий в планировании доставки продукции предприятия «…»
2.2.2.Построение плана маршрутизации
2.3.Выводы по второй главе
3 Снижение выбросов отработавших газов вследствие маршрутизации перевозок
3.1.Влияние на человека отработавших газов (ОГ) автомобиля
3.2.Исходные данные для расчета выбросов ОГ
3.3.Расчет выбросов отработавших газов
3.4.Выводы по третьей главе
4 Расчет экономической эффективности
4.1.Исходные данные
4.2.Смета затрат
4.3.Выводы по четвертой главе
Литература
Приложения
Введение
Составление оптимальных маршрутов для развозки продукции ЗАО "МНПП" Фарт" по г. Москве
Фрагмент работы для ознакомления
8.
9.
10.
11.
12.
13.
1
Требования к ресурсам
мин
0.3
5
4
5
1
0.3
0.8
0.24
1
0.3
2
Набор функций
макс
0.2
4
4
5
0.8
0.16
0.8
0.16
1
0.2
3
Интерфейс пользователя
макс
0.1
4
3
5
0.8
0.08
0.6
0.06
1
0.1
4
Надежность
макс.
0.2
4
4
5
0.8
0.16
0.8
0.16
1
0.2
5
Работа в многопользовательском режиме
макс.
0.1
4
4
5
0.8
0.08
0.8
0.08
1
0.1
6
Уровень обеспечения целостности и секретности данных
макс.
0.1
4
3
5
0.8
0.08
0.6
0.08
1
0.1
Обобщенный показатель качества,
0,86
0.68
1
Где P1 – абсолютные значения для рассматриваемого ПП;P2 – абсолютные значения для ПП-конкурента; P3 – абсолютные значения для гипотетического образца ПП.
Уровень качества рассматриваемого ПП составляет 0.86 по отношению к гипотетическому,т.е. наш продукт обладает 86% по возможностям обработки конкретных данных по сравнению с гипотетическим программным продуктом, в то время как конкурирующий программный продукт имеет уровень качества 0.68 (68% от возможностей гипотетического). Уровень качества предлагаемого продукта по отношению к конкурирующему 1.25, следовательно, рассматриваемый программный продукт конкурентоспособен.
4.5 Ценообразование
Для определения затрат на разработку программы необходимо учесть следующие данные:
основная зарплата разработчиков;
стоимость МБП;
стоимость аренды ПЭВМ;
отчисления в пенсионный фонд;
отчисления на социальное страхование (с разработчика).
Затраты на разработку программы приведены в таблице 4.3.
Таблица 4.3
Затраты на разработку программы
№
Виды затрат
Выражение для оценки
Расчет, руб
1.
Основная зарплата
=458,33·(15+10+4+30+35+20)
52249,62
2
Стоимость материалов
1100,00
3
Стоимость аренды ПЭВМ
136,8
4
Отчисления в пенсионный фонд
16719,68
5
Отчисления на соц. страхование
2089,98
6
Отчисления в фонд занятости.
78,37
Итого
71584,45
-
зарплата разработчику
среднедневная зарплата разработчика
458.33
toф -
трудозатраты на изучение, описание задачи (в человеко-днях)
toф= 15 д.
ta -
трудозатраты на разработку алгоритма решения задачи
tа= 15 д.
tс -
трудозатраты на составление схемы программы
tp= 4 д.
tp -
трудозатраты на разработку
tp= 30 д.
tо -
трудозатраты на отладку программы на тестовых примерах
tо= 35д.
tд -
трудозатраты на оформление документации
tд= 20 д.
Сд -
стоимость дисков
Сд = 30 руб.
Сб -
стоимость бумаги
Сб= 60 руб.
Скт -
стоимость канцелярских товаров
Скт= 20 руб.
-
затраты на машинное время
=172.8
-
себестоимость машино-час работы ПЭВМ
-
время отладки программы на ПЭВМ
Q -
количество операторов в программе
Q=1500
Ккв -
коэффициент квалификации;
Ккв=1
Цена готового изделия рассчитывается по формуле (4.8)
(4.8)
где З- затраты на разработку программы (себестоимость); П – планируемая прибыль
Итого Ц=1,2(71584,45+42950,67)= 137442,144руб. Это значение является максимальной ценой .
Полученное значение цены отражает стоимость разработки программы с учетом прибыли, но поскольку программу предполагается тиражировать, то данную величину необходимо пересмотреть.
Рассмотрим затраты на тиражирование 1 копии программы. Они определяются:
стоимостью дисков и бумаги для документации (100 листов), на 1 копию 6+35= 41 руб.
расходами на печать документации: 30 руб;
Итого 71 руб.
Обслуживание клиента-заказчика при продаже ему одной копии программы составляет 200 рублей, куда включается администрирование интернет-сайта разработчика или непосредственная продажа лицензионной копии программы.
Итого, затраты на тиражирование составят 71+200=271 руб.
Затраты на рекламу рассчитаны составляют 12000 руб.
Так как объем продаж составляет 690 копий, затраты на рекламу одной копии программы составят:
12000/690=17,39
Себестоимость разработки одной копии (стоимость разработки к емкости рынка) равна: 52249,62/690=75,72 руб.
Отчисления в пенсионный фонд, фонд социального страхования и фонд занятости составляют 37,5% от зарплаты разработчика: 75,72 0,375=28,40 руб.
Итого, себестоимость одной копии составляет:
71+271+17,39+75,72+28,40 = 463,51 руб.
Прибыль от одной копии возьмем 30% себестоимости: 139,053 руб.
Цена одной копии будет составлять сумму прибыли и себестоимости одной копии с поправкой на НДС:
Ц=1,2(463,51+139,053)= 723,0756 руб.
Это так называемая минимальная цена.
Реальную цену назначим 1250 руб.
Тогда прибыль после перерасчета составит: 1400/1,2-463,51 =703.16 (92 %).
Налог на прибыль составляет 30%, поэтому чистый доход, полученный от реализации одной копии, равен разности между прибылью и налогом на нее и составляет:
703.16-0,3703.16= 492,21 руб.
4.6 Оценка риска и страхования
Наиболее вероятными рисками могут быть:
несанкционированное копирование с целью дальнейшего использования;
несанкционированное копирование с целью продажи.
Уменьшить степень риска можно с помощью страхования в страховых компаниях. Для предотвращения несанкционированного копирования можно применить электронные ключи. Каждый ключ имеет уникальный код, который совпадает с внутренним кодом программного продукта. Такой ключ будет поставляться потребителю при покупке программного продукта. Работа программы без такого ключа невозможна.
4.7 Финансовый план
Составленный финансовый план расходов и доходов охватывает период времени в три года. В таблице 4.4 приведен финансовый план на первый год (помесячно):
Таблица 4.4
Карта расходов и доходов за 1-й год (помесячно)
Доходы и затраты
Сумма, руб
Всего
янв.
фев
мар
апр
май
июн
июл
авг
сен
окт
ноя
дек
Объем продаж (шт)
3
3
7
10
10
13
10
7
10
13
10
96
доходы от реализации НДС
1476,6
1476,6
3445,4
4922,1
4922,1
6398,7
4922,1
3445,4
4922,1
6398,7
4922,1
47252,16
І. Постоянные затраты, руб.
На разра-ботку
71584,45
На рекламу
52,17
52,17
121,7
173,9
173,9
226,1
173,9
121,7
173,9
226,1
173,9
1669,4
Всего
52,17
52,17
121,7
173,9
173,9
226,1
173,9
121,7
173,9
226,1
173,9
73253,9
ІІ. Переменные затраты, руб
На тиражи-рование
213
213
497
710
710
923
710
497
710
923
710
6816
Налоги и отчисления
71
71
149
213
213
276
213
149
213
276
213
2044
Всего
8860
В таблице 4.5 представлена карта доходов и затрат поквартально за 2-й год продаж.
Таблица 4.5
Карта расходов и доходов за 1-й год (поквартально)
Доходы и затраты
Сумма, руб
Всего
I квартал
IІ квартал
ІIІ квартал
ІV квартал
Объем продаж (шт)
6
27
30
33
96
доходы от реализации НДС
3543,84
15947,4
17719,56
19491,52
56702,59
І. Постоянные затраты, руб.
На разработку
-
На рекламу
109
459
510
561
1632
Всего
109
459
510
561
1632
ІІ. Переменные затраты, руб
На тиражи-рование
426
1917
2130
2343
6816
Налоги и отчис-ления
182
383.4
426
702,9
1363,2
Всего
4154,17
В таблице 4.6 показаны доходы и затраты при реализации программы в течении 3-х лет:
Таблица 4.6
Таблица доходов и затрат за 3 года реализации
Доходы и затраты
Сумма, руб
Всего
Начало реализации
1-й год
2-й год
3-й год
1
2
3
4
5
6
Объем продаж (шт)
97
83
65
245
доходы от реализации НДС
56702,59
І. Постоянные затраты, руб.
Зарплата разработчиков
52249,62
-
-
-
52249,62
Материалы
1100
-
-
-
1100
Отчисления в бюджет
18886,37
-
-
-
18886,3
Аренда ЭВМ
136,8
-
-
-
136,8
На рекламу
1632
1450
1200
4282
Всего
72372,79
1632
1450
1200
76654,79
ІІ. Переменные затраты, руб
На тиражи-рование
6816
5832,25
4550
17198,25
Налоги и отчис-ления
1363,2
1166,45
910
3439,65
Всего
8179,2
6998,69
5460
20637,89
На основании анализа финансового плана построим график безубыточности.
По графику можно найти точку безубыточности, т.е. объем производства, при котором совокупные расходы и доходы от реализации продукции становятся равными. Дальнейшее увеличение объемов сбыта увеличивает прибыль.
Точку безубыточности рассчитаем по формуле 4.9:
, (4.9)
где Ц – цена одной копии = 1250 руб; Х – количество копий программного продукта, окупающие затраты на разработку; Зпост – условно – постоянные затраты – себестоимость разработки программного продукта = 76654 руб; Зпер – условно–переменные затраты – тиражирование и адаптация одной проданной копии = 1180 руб;
Рисунок 4.1 – График достижения безубыточности разработки.
Точка безубыточности х = 65. Следовательно, только после реализации 66‑ой копий программного продукта, проект станет рентабельным.
4. 8. Выводы по результатам 4 главы
В результате разработки элементов бизнес плана можно сказать, что созданное ПО оказывается конкурентоспособным продуктом, имеет достаточное количество потенциальных покупателей для покрытия всей совокупности затрат, связанных с его разработкой, внедрением и сопровождением. Указанная цена одной копии программного продукта (99,99 руб) оказывается приемлемой для потенциальных покупателей.
ЛИТЕРАТУРА
1. Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – 192 с.
2. Воркут А.И. и др. Транспортное обслуживание торгово-оптовых баз. – К.: Техника, 1985.
3. Житков В.А., Ким К.В. Методы оперативного планирования грузовых автомобильных перевозок. – М.: Транспорт, 1982.
4. Кожин А.П., Мезенцев В.Н. Математические методы в планировании и управлении грузовыми автомобильными перевозками. – М.: Транспорт, 1994.
5. Компакт-диск «Улицы Москвы 11/2008» версия 11 (RAMS – 11/08).
6. Компакт-диск «Дороги и города Подмосковья 06/2008» версия 6 (RAPD – 06/08).
7. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие/ под ред. проф. Лукинского В.С. – СПб.: Питер, 2003.
8. Николин В.И. и др. Проектирование автотранспортных систем доставки грузов. – Омск: СибАДИ, 2001.
9. Постановление Правительства Москвы от 20 февраля 2007 г. № 109-ПП «О городской целевой программе реализации транспортной политики в сфере грузовых автомобильных перевозок на 2007-2009 годы».
10. Просов С.Н. Лабораторный практикум по курсу “Моделирование систем”. Ч.1. – М.: МАДИ, 2001.
11. Просов С.Н. Модель кольцевой маршрутизации перевозок грузов помашинными отправками. Лабораторный практикум по курсу “Моделирование транспортных систем”. – М.: МАДИ, 2004.
12. Просов С.Н., Жуков А.В. Эвристические процедуры сменно-суточного планирования развозочных маршрутов. В сб.: Современные технологии управления в автотранспортных системах. – М.: МАДИ, 2007, с. 112 – 117.
13. Просов С.Н. Эвристические модели маршрутизации перевозок грузов мелкопартионными отправками. Лабораторный практикум по курсу “Моделирование транспортных систем”. – М.: МАДИ, 2008.
14. Савин В.И., Щур Д.Л. Перевозки грузов автомобильным транспортом: Справочное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2007.
15. Седов И.А. Методические указания к справочно-нормативным материалам для курсового и дипломного проектирования предприятий автотранспортного комплекса. Ч.1. Технико-эксплуатационные нормативы для планирования работы предприятий автомобильного комплекса. – М.:МАДИ (ГТУ), 2003.
Приложение А
Листинг программы
unit fart;
interface
uses
Windows, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,
Dialogs, ToolWin, ComCtrls, ExtCtrls, Menus, jpeg, RzGroupBar, RzTreeVw,
RzShellCtrls, RzButton, StdCtrls, Mask, RzEdit, RzSpnEdt, Grids, RzGrids, IniFiles,
RzLabel, DB, ADODB, Buttons, dateutils, COMObj ;
type
TForm1 = class(TForm)
StatusBar1: TStatusBar;
ToolBar1: TToolBar;
ScrollBox1: TScrollBox;
MainMenu1: TMainMenu;
N1: TMenuItem;
N2: TMenuItem;
N3: TMenuItem;
N4: TMenuItem;
N5: TMenuItem;
Image1: TImage;
RzBitBtn1: TRzBitBtn;
RzBitBtn2: TRzBitBtn;
Panel1: TPanel;
Label1: TLabel;
Label2: TLabel;
RzStringGrid1: TRzStringGrid;
RzSpinEdit1: TRzSpinEdit;
RzSpinEdit3: TRzSpinEdit;
Label3: TLabel;
RzBitBtn4: TRzBitBtn;
RzBitBtn5: TRzBitBtn;
N6: TMenuItem;
RzBitBtn6: TRzBitBtn;
RzBitBtn3: TRzBitBtn;
Panel2: TPanel;
RzSpinEdit2: TRzSpinEdit;
RzBitBtn7: TRzBitBtn;
RzBitBtn8: TRzBitBtn;
RzBitBtn9: TRzBitBtn;
RzLabel1: TRzLabel;
RzLabel2: TRzLabel;
RzBitBtn10: TRzBitBtn;
RzBitBtn11: TRzBitBtn;
Panel3: TPanel;
RzStringGrid2: TRzStringGrid;
RzBitBtn12: TRzBitBtn;
RzBitBtn13: TRzBitBtn;
RzBitBtn14: TRzBitBtn;
RzBitBtn15: TRzBitBtn;
RzBitBtn18: TRzBitBtn;
Panel4: TPanel;
RzLabel3: TRzLabel;
RzLabel4: TRzLabel;
RzLabel5: TRzLabel;
RzLabel6: TRzLabel;
RzLabel7: TRzLabel;
RzLabel8: TRzLabel;
RzLabel9: TRzLabel;
RzRapidFireButton1: TRzRapidFireButton;
RzSpinEdit4: TRzSpinEdit;
RzSpinEdit5: TRzSpinEdit;
RzEdit1: TRzEdit;
RzDateTimeEdit1: TRzDateTimeEdit;
RzNumericEdit1: TRzNumericEdit;
RzBitBtn16: TRzBitBtn;
RzNumericEdit2: TRzNumericEdit;
RzStringGrid3: TRzStringGrid;
RzBitBtn17: TRzBitBtn;
GA: TRzLabel;
RzDateTimeEdit2: TRzDateTimeEdit;
RzRapidFireButton2: TRzRapidFireButton;
RzSpinEdit6: TRzSpinEdit;
RzLabel10: TRzLabel;
RzRapidFireButton3: TRzRapidFireButton;
RzRapidFireButton4: TRzRapidFireButton;
RzBitBtn19: TRzBitBtn;
RzBitBtn20: TRzBitBtn;
RzBitBtn21: TRzBitBtn;
RzSpinEdit7: TRzSpinEdit;
RzLabel11: TRzLabel;
RzLabel12: TRzLabel;
RzSpinEdit8: TRzSpinEdit;
RzBitBtn22: TRzBitBtn;
RzBitBtn23: TRzBitBtn;
procedure RzBitBtn23Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn22Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn21Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn20Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn19Click(Sender: TObject);
procedure RzRapidFireButton4Click(Sender: TObject);
procedure RzRapidFireButton3Click(Sender: TObject);
procedure RzRapidFireButton2Click(Sender: TObject);
procedure RzSpinEdit6Change(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn18Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn16Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn17Click(Sender: TObject);
procedure RzRapidFireButton1Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn15Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn14Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn13Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn12Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn11Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn10Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn9Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn8Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn7Click(Sender: TObject);
procedure N6Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn3Click(Sender: TObject);
procedure RzSpinEdit2Change(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn6Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn5Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn4Click(Sender: TObject);
procedure Image1MouseMove(Sender: TObject; Shift: TShiftState; X,
Y: Integer);
procedure Image1Click(Sender: TObject);
procedure FormCreate(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn2Click(Sender: TObject);
procedure RzBitBtn1Click(Sender: TObject);
private
{ Private declarations }
public
{ Public declarations }
end;
type
type_zone=record
X,Y:integer;
b:boolean;
end;
kusttype=record
x,y:integer;
ves:real;
nomer:integer;
end;
khar_zone=record
summa:real;
t10:word;
t5:word;
max:integer;
end;
type_plan=record
idzakaz:integer;
idmagazin:integer;
kolichestvo:integer;
veszakaza:real;
datazakaza: tdatetime;
vupolnen :string[1];
nazvanie,adres,notes:string;
zone:word;
x,y:integer;
idtovar:integer;
rast:integer;
tovar:string;
end;
khar_kust_type=record
count:integer;
ves:real;
xsr,ysr:integer;
end;
var
Form1: TForm1;
var p1,p2:tparameter;
iw,ih: integer; // первоначальный размер компонента Image
pw, ph : integer; // размер иллюстрации
scaleX, scaleY : real; // масштаб по Х и Y
scale : real; // общий масштаб
mashtab:real;
flagpoisk:boolean;
zone:array[1..20,1..6] of type_zone;
Xper, Yper:integer;
sd,path:string;
kart:tbitmap;
khar_kust :array[1..20] of khar_kust_type;
pl_z:array[1..20] of khar_zone;
btm,bm1,bm2,bm3,bm4,bm5: TBitmap;
filezon:tinifile;
zone_number:word;
min,minn:integer;
xsr,ysr:integer;
flag,flag2:boolean;
sklad_x, sklad_y:integer;
nov_x, nov_y:integer;
nnn,id_tovar:integer;
kust:array[1..20,1..20] of kusttype;
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00491