Способы измерения результативности труда

Способы измерения результативности труда

Способы измерения результативности труда

Существуют несколько способов сбережения результативности труда. У компаний есть возможности повысить стоимость рабочей силы без сокращения штата. Сокращение сверхурочного времени и товарооборота может повысить экономические показатели предприятия. Улучшение безопасности и охраны труда, чтобы уменьшить затраты на больничные, страховые компенсации рабочих – это тоже может прибавить несколько процентов к общему доходу предприятия. Ключ к этим сбережениям отдел управления человеческими ресурсами, который обращает внимание на такие показатели, как оценка персонала, разработка систем мотивации труда и многое другое.
В статье «Efficient work measurement system of manufacturing cells using speech recognition and digital image processing technology» предлагается эффективный метод измерения результативности труда.
Предлагается наблюдение за процессом движения наблюдаемого рабочего. Проводится сегментирование результатов максимальных или минимальных координаты одного цикла, сохраняются результаты и вычисляется время каждого цикла. Эта методика хороша в использовании для обнаружения форс-мажорных обстоятельств в задержке рабочего процесса2.
Результаты показывают, что предложенный метод весьма выгоден и полезен для измерения результативности трудового времени рабочего в разных при разных обстоятельствах.
Стандарты времени в измерении результативности труда – это основа для планирование производства и планирование процесса. Существует много видов методов измерения рабочего процесса: прямое измерение использование секундомера, косвенное вычисление, с использованием временных данных, основанные на стандартных элементах и использование стандартных данных для различных операций. Однако, у всех методов есть свои недочеты и неудобства. Это связано с использованием большого количеством времени, расходов при использовании наблюдателей и наличии расхождений между взвешенными и реальными данными из-за использования исторических данных.
Затраты в промышленности обычно делятся на два категории: а именно, фиксированные расходы и переменные издержки. Но, есть другая сторона: затраты, например, медицинские затраты имеют также разделение на две группы. Каждая категория – «прямые затраты» которая включает затраты персонала, стоимость медицинских материалов, и расходы пищи. Другая «косвенные затраты», которая включает стоимость помещений и медицинских учреждений и стоимость обслуживания больниц. Самое главное – это измерение результативности труда. В рассматриваемом труде акцент делается на медицинские учреждения. Метод измерения результативности труда основан на точности математических расчетов.
Авторы вывели формулу3
RMP = A – E
c