Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
320921 |
Дата создания |
08 июля 2013 |
Страниц |
52
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Стр.
Введение
I. Теоретический аспект шоу-рума
1.1. Понятие шоу-рум, основная классификация
1.2. Технологии продвижения бренда через щоу-рум
II. Практический опыт применения шоу-рум как продвижение бренда в условиях российской действительности
2.1. Особенности продвижения иностранных брендов в российских шоу-рум
2.2. Перспективы развития шоу-рум в современной России
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Шоу-рум как инструмент продвижения бренда.
Фрагмент работы для ознакомления
Наиболее популярные сферы деятельности, где широко используется шоу-рум – автомобили, мебель, одежда, техника, строительство. С английского языка словосочетание переводится как «выставочный, демонстрационный зал».
На сегодняшний день его значение претерпело изменения: в современном смысле шоу- рум – любая выставочная площадка, как малая, так и большая, на которой покупателям демонстрируются образцы продукции или услуг компании.
Сегодня под словом «шоу - рум» многие понимают не только комнату для показов, но и место безналоговой торговли. При этом владельцы шоу - румов вольны сами выбирать себе клиентов — решать, кто попадет в круг избранных.
1.2. Технологии продвижения бренда через шоу-рум
Продвижение бренда включает следующие этапы:
1. разработка общей стратегии развития маркиили бренда;
2. разработка бренда и логотипа;
3. разработка стратегии рекламной кампании;
4. создание плана продвижения бренда;
5. производство рекламных материалов;
6. размещение рекламы в СМИ и других источниках;
7. контроль над проведением рекламной кампании.
В основе любой концепции продвижения бренда лежит четкое понимание целей и задач, стоящих перед компанией или товаром. От того, насколько ясно вы представляете себе, с какой целевой аудиторией вам придется работать, зависит успешность любого маркетингового мероприятия.
Особенно важно это понимать тогда, когда идет речь о продвижении нового бренда. В отечественной и мировой практике немало примеров того, как неудачное позиционирование может разрушить в считанные минуты все результаты работы маркетологов.
Продвижение нового бренда – это всегда риск. В постоянно меняющейся экономической ситуации сложно представить, как отреагирует целевая аудитория на новый товар или марку.
При продвижения luxury-брендов (что характерно для шоу-румов), можно столкнуться с массой трудностей. Прежде всего – практически невозможно определить их целевую аудиторию и, тем более, составить ее портрет. Это могут быть как очень богатые люди, занимающие высокие посты и положение в обществе, так и почитатели искусства, коллекционеры с невысоким уровнем дохода.
Любитель товаров роскоши может быть одет в дорогой костюм, а может и походить на растамана. Иногда среди почитателей luxury выделяют тех, кто «многого достиг и многого достоин» (самого лучшего), и тех, кто «озабочен» демонстративностью потребления – все это составляет стиль их жизни, определяет модель поведения).
Безусловно, для каждой отдельной категории гораздо легче составить приблизительный портрет целевой аудитории, на основе которого предстоит разрабатывать кампании продвижения и лояльности.
Персонал является одной из наиболее важных составляющих успеха в продвижении брендов. К подбору кадров для элитных шоу-румов подходят особенно тщательно: кандидат заполняет десятки анкет, выдерживает множество конкурсных отборов, проходит беседы с психологом. А затем регулярно участвует в тренингах и семинарах, посвященных особенностям презентации бренда и коммуникациям с самыми разными посетителями.
Кроме того, он обязательно должен знать несколько иностранных языков, предпочтительный возраст - от 27 до 42 лет, и желательно - педагогическое, социолого-культурологическое, психологическое, филологическое образование (в частности, переводчик).
Сотрудник шоу-рума должен быть внимательным и дружелюбным (вне зависимости от внешнего вида посетителя), выдержанным, тактичным, ненавязчивым, умеющим предвидеть вопросы и действия потенциального клиента.
Механизмы продвижения люксовых брендов отличаются, прежде всего, назначением: не для потребления, а для морального самоудовлетворения. Как правило, товары роскоши призваны подчеркнуть высокий статус их обладателя.
Мотивацию предпочтений потребителей товаров роскоши вполне оправданно соотносят с классической пирамидой потребностей Маслоу: удовлетворив первичные физиологические потребности, человек приходит к духовным (в частности, эмоциональным, на уровне самоактуализации).
Товары роскоши призваны удовлетворить интеллектуальные, эмоциональные и духовные потребности их обладателя. Именно это и делает их особенными.
«В основу концепции позиционирования и визуального воплощения товаров люкс заложены такие понятия, как «престиж», «исключительность», «уникальность» и «самодостаточность». Все это оформляется красивой историей, в которую готов поверить кто угодно (соответственно, она должна подкрепляться фактами: например, конкретные даты, подтверждение эксклюзивности материалов – проба, специальные технологии, единичный экземпляр и т.п.)»8.
Окончательно ассортиментная политика определяется через один-два сезона, когда становится понятно, какие марки продаются более успешно, какие — менее.
Важную роль в продвижении брендов играет осведомленность о предлагаемой продукции. Умение красиво и ненавязчиво донести нужную информацию – своеобразное искусство. Одна из самых распространенных форм – дать клиенту «попробовать продукт».
«Чистая прибыль в этом деле (бизнесом мы назвать это не можем, хотя многие начинают именно с шоу-рума, чтобы потом открыть полностью легальное дело) — нестабильна, но в любом случае не мала: от 30 до 70 тысяч рублей в месяц. Это прибыль крохотного, совсем домашнего шоу-рума. Здесь вообще речь не идёт об аренде каких-либо площадей»9.
Итак, шоу-рум — это место безналоговой торговли одеждой. Некоторые арендуют площади под свои шоу-румы и ремонтируют их странно — никто с улицы не может понять, что там такое. Никто с улицы и не зайдёт — на двери висит табличка «работаем по записи», а у двери — звонок.
Официально такие места действительно закрыты для розничного покупателя. Потому что официально туда приходят байеры — именно пощупать. А вот на практике туда приходят не байеры, а самые настоящие покупатели и покупают, хотя всё это не облагается никакими налогами.
На Западе шоу-рум – всем понятное и хорошо отлаженное средство работы fashion-рынка. Байеры и владельцы модных магазинов отлично знают ассортимент, расположение и систему работы всех шоу-румов в своем сегменте.
Более того, в крупных европейских городах, и, конечно, в признанных столицах моды, таких как Париж, Милан, Дюссельдорф, шоу-румы сконцентрированы или на одной улице или даже в одном здании.
Однако приехать потенциальному клиенту в европейский шоу-рум без звонка и предварительной записи просто невозможно – поток клиентов настолько плотный, что большинство шоу-румов уже даже не нуждаются в особой рекламе.
Шоу-румы если и не способствуют легальным продажам, то, во всяком случае, привлекают дополнительное внимание к бренду.
Шоу-румы продвигают бренды — поэтому их терпят и лоббируют. У некоторых людей есть единственный в жизни шанс надеть на себя подлинную вещь «шанель» - это приобрести её в шоу-руме.
Одно из важнейших условий успеха — правильное расположение шоу-рума. К примеру, аренда в большинстве пригодных для обустройства бутика мест обойдется в $4-8 тыс. в год за метр, притом, что минимальная площадь под него с учетом служебных помещений — 80 кв. м.
С шоу-румами все значительно проще. Иногда их организуют при каких-нибудь сторонних предприятиях — занимают помещение в фотостудии или в дневное время арендуют каморку в ночном клубе. Но чаще всего строительство малого бизнеса начинается с квартиры.
Другой инструмент раскрутки шоу-румов — телеканалы. В основном работают на основе бартера. Шоу-румы в течение недели предоставляют 10 вещей, а телеканал в свою очередь в конце программы размещаем логотипы.
На первый взгляд, организация шоу-рума состоит из вполне простых и понятных шагов – покупается или арендуется помещение, выбирается коллекция, нанимается 1-2 менеджера и… находятся клиенты. Но потенциальными клиентами появившихся шоу-румов остались те же магазины и бутики, которые всегда закупали товар со складов, оплачивая наличными и увозя с собой все, что входит в договор.
Или совершали шоп-туры в Европу и закупали коллекции на месте. Новая схема работы – с образцами, предзаказом и предоплатой – оказалась в диковинку. И возник вопрос – как заинтересовать клиента прийти в шоу-рум, а не ехать за границу? Как преодолеть психологический барьер и убедить клиента сделать заказ на полгода вперед и внести предоплату?
Классический (западный) путь развития шоу-рума начинается с открытия 2-3 магазинов, в которые приводят клиентов, чтобы наглядно продемонстрировать, как это выглядит и работает в действительности.
В России схема развития часто работает с точностью до наоборот: сначала открывается шоу-рум, а потом уже магазин. То есть владельцы шоу-румов рассчитывают на покупателей, у которых уже есть магазины, и они знают, как работать с брэндами и коллекциями.
Но, несмотря на то, что такой путь значительно менее затратный с точки зрения начальных инвестиций, открытие собственных, «пилотных» магазинов - гораздо более эффективное средство привлечения региональных клиентов, которые являются очень привлекательной целевой аудиторией, учитывая, что московские клиенты в подавляющем большинстве случаев по-прежнему предпочитают закупать коллекции в Европе.
Не менее важно, чем построение клиентских взаимоотношений, выстраивание эффективного и надежного взаимодействия с производителями и брэндодержателями. Один из самых важных аспектов, которые необходимо оговорить, принимая марку в шоу-рум - условия дистрибьюции и стратегии продвижения на российский рынок.
Компания должна получить эксклюзив, иначе она рискует потратить год-два на раскрутку брэнда, а фирма-производитель все это время будет продавать марку другим клиентам.
Второй немаловажный аспект - условия поставки: предоставляет ли фабрика коллекцию сразу в Москву или требует, чтобы компания присылала клиента непосредственно в страну производителя. Это две совершенно разные формы взаимоотношений и несколько другой ценовой ряд, принимая во внимание то, что вывоз всей коллекции в Москву – серьезная заявка фабрики на выход на российский рынок.
Кроме того, производитель должен предоставить гарантии, что компания приобретает коллекцию по единому прайс-листу. Отдельным пунктом оговариваются условия оплаты рекламной компании – это опять же вопрос цены на коллекцию.
Шоу-рум можно также использовать как место проведения презентаций новых товаров, услуг или новой компании. Например, сначала открыть шоу-рум, где, как в мини-модели, показать стиль и преимущества работы открывающейся компании, а через некоторое время начать полноценную работу.
Кроме того, важно отметить, что шоу-рум – это еще и хорошо налаженная система взаимосвязей между компанией и её клиентами. Если в шоу-руме выставляется новинка, стоит известить об этом постоянных покупателей. Шоу-рум может стать местом проведения акций и конкурсов, площадкой для праздников компании. Одна из отличительных особенностей шоу-рума – это возможность не только посмотреть издалека, но и рассмотреть весь товар вблизи.
Если же компания торгует не товарами, а услугами, то в шоу-руме можно разместить красочные стенды, большие фотографии с демонстрацией услуг или их презентация на большом телевизионном экране. В таком случае в шоу-руме необходимо грамотно и лаконично рассказать об оказываемых услугах и ценах на них.
Шоу-рум – очень удобный источник информации для клиентов. Как правило, за предварительной информацией о компании клиенты чаще всего обращаются в Интернет.
Шоу-рум может стать дополнительным, расширенным его вариантом. К примеру, на сайте компании можно разместить информацию в сжатом виде, а уже в шоу-руме детализировать её и наглядно продемонстрировать товар с помощью аудио- и видеоматериалов.
Итак, в продвижении luxury-брендов с помощью специальных мероприятий ставка делается на хороший и многоликий (подвергающийся рассмотрению с разных ракурсов) информационный повод, благодаря которому впоследствии методом «сарафанного радио» распространяется дальнейшая «популяризация» продукции: клиенты рассказывают знакомым, журналисты – «тиражируют в массы».
Стоит заметить, что людей, готовых время от времени покупать товары люксовых брендов, не так много. Поэтому лучшая для них реклама – это авторитетная передача информации из уст в уста. Как правило, эти люди делятся определенными впечатлениями между собой либо узнают из уважаемых ими СМИ о предпочтениях высокопоставленных лиц и элитарных мировых трендах.
«Основной способ продвижения люкс-брендов – специальные мероприятия. Перечислим основные их разновидности:
- VIP-презентации;
- дегустации;
- собрание членов клуба (практикуются карточки VIP-клиентов) в рамках круглого стола на объединяющую общие интересы тему, на специальных закрытых вечеринках;
- благотворительные «закрытые» акции, аукционы.
-акции, вернисажи, апеллирующие к искусству, благотворительности, социальной ответственности»10.
Реклама люкс-брендов также имеет свои особенности. Как правило, используется косвенная, а не прямая реклама. И в то же время, чтобы стать престижным, бренд должен быть знаменит, а для этого нужно все время о нем напоминать. Но в случае с люкс-сегментом – это очень тонкая работа: имя бренда и его упоминание не должно быть противоречивым, неоднозначным, раздражать и вызывать негативные эмоции.
«Рекламное сообщение должно быть изысканным. Стоит заметить, что редко в рекламе этой категории товаров используются слоганы (имя говорит само за себя, как показатель самодостаточности бренда), а также привычные инструменты продвижения «для широких масс»: шумные ролики на радио и ТВ, многослойные массовые сюжеты (с большим количеством задействованных актеров), любые фразы, побуждающие к действию (что психологически давит, «берет верх» над элитной аудиторией – властные люди, не подчиняющиеся никому и не приемлющие давления, навязывания). Прямая реклама может быть как дополнение, основная - только имиджевая (которая не продает)»11.
Особое внимание уделяется косвенной рекламе (ненавязчивой) в местах продаж – красивое, изысканное оформление витрин (при этом, для каждого товара-люкс – отдельная полка, со специальной подсветкой, большое пространство), наличие презентационных материалов, буклетов.
Оригинальное оформление, дизайн упаковки привлекает особое внимание и «играет» на запоминаемость (особенно при спонсорстве мероприятий).
Как и в производстве товаров роскоши, так и при их рекламе и продвижении, акцент делается не на функциональность, а на эмоциональную составляющую, в частности – визуальное решение, дизайн.
И все же, постоянная имиджевая реклама должна присутствовать: постоянно появляются новые бренды (и нередко – с не менее гениальными маркетинговыми раскрутками), круг общения может расширяться или изменяться (соответственно, в любой момент могут появиться более авторитетные или статусные предпочтения), приходят новые потребители, не знакомые или недостаточно наслышанные о раскручиваемом люкс-бренде (их еще не убедили в его ценности), ну и, конечно же, имя бренда постоянно должно закрепляться в памяти путем напоминания и подтверждения своего высокого статуса.
Реклама в прессе должна быть очень избирательной: по мнению специалистов, реклама в глянцевых изданиях и других СМИ с нечетко сегментированной читательской аудиторией может даже погубить имидж бренда.
Пресса по-прежнему является одним из основных каналов продвижения товаров, но эффективность зависит как от процента «нужной» аудитории, так и от тематического и качественного наполнения выбранного издания (т.е. – что окружает (в окружении каких материалов находится) продвигаемый продукт).
Нередко бренды выступают спонсорами ТВ - передач, проектов индустрии моды и шоу-бизнеса, в которых просто достаточно выглядеть достойно (при этом охват целевой аудитории бренда может составлять десятые, а то и сотые доли одного процента аудитории самой передачи или проекта).
Существуют определенные трудности в продвижении мировых брендов на локальных рынках: зарубежные партнеры (главные офисы) диктуют свои условия и специфику продвижения их брендов, что не всегда соответствует нашему менталитету и, соответственно, не имеет никакого результата.
Трудно в краткие сроки создать достойную репутацию бренда, высокий статус и престиж которого был бы также неоспорим, как у уже существующих авторитетных брендов.
Для этого нужна выдержка временем, своеобразное «выращивание» бренда и «воспитание» его аудитории. Это очень трудоемкий и затратный процесс, результаты которого (в частности, и окупаемость) можно ожидать нескоро. Так, распространилась практика создания элитной продукции в разных ценовых категориях (начиная от средней).
Расчет прост: качественно продвигается имя бренда с акцентом на престиже, эта сила бренда привлекает не только самодостаточных людей, но и потенциальных покупателей (каждый считает, что достоин большего и «хотя бы раз в жизни может себе это позволить»).
Такое «большинство» и составляет еще одну категорию потребителей люкс-брендов, для которых создается продукция под этим же именем, не менее качественная (но не имеющая некоторых эксклюзивных, избранных преимуществ) и в соответствующих ценовых категориях.
Данная аудитория и обеспечивает постоянство продаж, в отличие от продаж в сегменте очень дорогой продукции роскоши.
II. Практический опыт применения шоу-рум как продвижение бренда в условиях российской действительности
2.1. Особенности продвижения иностранных брендов
в российских шоу-рум
В Европе мировым брендам развиваться уже стало сложно, рынок там перенасыщен, а потому все они стремятся в Россию. Здесь динамичный рынок, прирост которого составляет 200%, здесь будущее, которое Европа уже пережила.
Именно поэтому бренды, еще неизвестные отечественному покупателю, активно ищут дистрибьюторов в России, причем, не акцентируя свое внимание на столице.
Когда в Москве появились первые шоу-румы, они в большинстве своем представляли собой хаотичный набор марок, без какой-либо сегментации. Постепенно мультибрэндовые шоу-румы начали подбирать марки, сочетающиеся между собой, другие компании пошли по пути диверсификации бизнеса и разделили шоу-румы по направлениям и концепциям.
Внутри шоу-румов, как правило, осуществляется зонирование марок с целью наиболее адекватного их восприятия клиентами. То есть марки объединены по принципу интереса клиента: средние, средневысокие, высокие.
Многие компании привозят в Россию не все брэнды, с которыми они работают. В таком случае они отправляют клиента в Париж или Милан вместе со своим брэнд-менеджером, который консультирует клиента на месте в течение всего срока оформления заказа.
Такое использование шоу-рума производителя, конечно, экономит компании значительные средства, которые были бы затрачены на доставку коллекции в страну. Главные коллекции, как правило, привозятся частично, когда компания считает, что их представление в московском шоу-руме даст позитивный стимул для привлечения новых клиентов.
Западный рынок люксовых брендов встретил российских байеров и владельцев шоу-румов без распростертых объятий. Однако чтобы работать с серьезным клиентом на постоянной основе, надо быть готовым к тому, что он щепетилен и даже подозрителен, особенно если это западный клиент.
Важно отметить, что иностранные марки одежды, основными потребителями которых до последнего времени были москвичи и петербуржцы, начали продвигаться в российские регионы. И региональные рынки растут гораздо активнее столичных.
Стабильного заработка у маленьких шоу-румов нет. В месяц выручка может быть 50-200 тыс. рублей, а чистая прибыль от 30 до 70 тыс. Отметим здесь, что аренда помещения в центре города под шоу-рум обойдется в $2-3 тыс. за квадратный метр в год.
Самое сложное — доставить западный товар в Россию. Надо сказать, что в аэропортах российские таможенники пытаются поставить заслон потоку модного товара, который байеры везут в чемоданах. Иногда вместе с байерами «под раздачу» попадают мирные граждане, прикупившие себе одежды и обуви во время зарубежного шопинга.
Недавно появился проект постановления пленума Верховного суда РФ и Высшего арбитражного суда, призванный ужесточить борьбу с параллельным импортом,— вне каналов, о которых официальный импортер имеет договоренность с изготовителем товара.
Список литературы
"Список использованной литературы
1.Азаев, Е. А. Михайлова Маркетинговые исследования. Учебное пособие для вузов/ ГУУ - М.: ЗАО Финстатинформ, 2004. – 158 с.
2.Алфёрова А. К. Организация бизнеса в современных условиях. М., 2008. – 302 с.
3.Андреева А.Н. Фэшн - маркетинг дизайнерских торговых марок: ситуация в Санкт-Петербурге в начале XXI в. // Вестник СПБГУ. - 2002. - Вып. 1 (№8).
4.Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2005. - 416с.
5.Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. М. Экономика.- 1991
6.Ванэкен, Б. Бренд – помощь: Учебник / Перев. с англ. И. Малковой / Под ред. В. Домнина. – СПб.: Питер,2005. – 113с.
7.Великанов В. Современные технологии в розничной торговле и их применение // Практический маркетинг. №5 2001 г.
8.Гермогенова Л. Э. Эффективная реклама в России. - М.: РусПартнер ЛТД, 2004. – 458 с.
9.Глазырин А. Что дает близость к подиуму // Smart Money. - 2007. - № 35 (76).
10. Годин, А.М. Брэндинг: Учеб. пособие / Годин, А.М., Дмитриев, А.А., Бабленков, И.Б. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 348с.
11. Живчан Е. И. Новая эпоха бизнеса. СПб.: ПИТЕР, 2009. – 268 с.
12. Захарова Ю. А. Стратегии продвижения товаров, М.: Дашков и Ко, 2009. – 160 с.
13. Зотикова О. Шопинг по секрету. Что такое шоу-рум? // АиФ № 50 от 9 декабря 2009 г.
14. Зотикова О. Одежные друзья // Деньги, № 40 (695) от 13.10. 2008 г.
15. Калюжин В. Н. Оценка маркетинговой деятельности предприятий М.: 2003. – 567 с.
16. Косов А. В. Маркетинг, М., 2006. – 208 с.
17. Крис Т. Ален Реклама и продвижение бренда, М.: Нева, 2004. – 656 с.
18. Крусич М.У. Fashion индустрия. Как привлечь покупателя. Минск, 2008;
19. Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли. Пер с англ. Под ред. Ю.К. Каптуревского. – СПБ: Питер, 2005. – 448 с.
20. Макашев, Максим Олегович. Бренд: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана,2044. – 115с.
21. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. — М.: Финансы и статистика, 2006. –209 с.
22. Минин В.Ж. Провинциальный пример // Прямые инвестиции. - 2008. - № 7
23. Оконкво У. Брендинг в моде класса «люкс». Мастерство создания и управления, М.: Гревцов Букс, 2009. – 408 с.
24. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. – М.: Ось-89, 2005. – 273 с.
25. Пресс М., Купер Р. Власть дизайна. Минск: «Гревцов Паблишер», 2008
26. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. М., Международные отношения, 2003. - 165 с,
27. Рожков И.Я., Кисмерешкин В.Г. Бренды и имиджи: Страна. Регион, город. Отрасль. Предприятие. Товары, услуги. - М.: РИП-Холдинг. - 2006. - 255с.
28. Рошек Ю. Шоурум – что это? // Прямые инвестиции. - 2008. - № 8
29. Свендсен Л. Философия моды/ Пер. с норв. А. Шипунова. М.: Прогресс-традиция, 2007. – 256 с.
30. Синяева И. М. Сфера ПР в маркетинге, М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 383 с.
31. Уайт Н. Fashion-бизнес. Теория, практика, феномен, М.: Гревцов Паблишер, 2008. – 272 с.
32. Федеральный закон от 13 марта 2006г. № 38-ФЗ «О рекламе».//СЗ РФ. 2006. № 12. Ст.1232.
33. Хайнс Т., Брюс М. Маркетинг в индустрии моды, М., 2009. – 416 с.
34. Яценко Н. Luxury держит удар//Эксперт Юг №30-31 (69-70) от 13 сентября 2009 г.
Интернет – источники
35. Ермишко С. Мода проходит. Стиль - никогда! Режим доступа: http://www.bibliograf.ru/issues/2004/9/34/54/201/
36. Модный Magazin. Журнал о тенденциях современной моды. Режим доступа: www.e-mm.ru
37. Руан К. Мода и ее назначение в контексте российской истории. Режим доступа: http://www.tvergenderstudies.ru/cgibin/pagcntrl.cgi/docs/prog2001.rtf
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00534