Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
320712 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления карьерой персонала организации
1.1. Сущность, определение и виды карьеры
1.2. Понятие карьерного потенциала работника и модель организации управления карьерой на предприятии
Глава 2. Анализ организации, кадровой структуры и существующей системы управления карьерой
2.1. Общая характеристика ООО «Альянс-Нева» и его кадровой структуры
2.2. Кадровая политика ООО «Альянс-Нева» и деятельность в области управления карьерой
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению карьерой в ООО «Альянс-Нева»
3.1. Процедура управления карьерой в системе управления персоналом организации
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложения
Введение
Введение
Управление карьерой
Фрагмент работы для ознакомления
Образование
Человек
%
Высшее
13
17,10
Неполное высшее
7
9,20
Среднее специальное
44
57,90
Среднее (полное)
12
15,80
Основное (общее)
0,00
Всего
76
100,00
Большая часть работников имеет среднее специальное образование (как правило, не требуемого профиля). Неизменным остается состав работников, трудовой стаж которых от 5 до 10 лет. В основном, это руководящий состав, стоящий у истоков предприятия.
Общий стаж
Человек
%
До года
17
22,40
От 1 до 3 лет
13
17,10
От 3 до 5 лет
13
17,10
От 5 до 10 лет
15
19,70
От 10 до 20 лет
12
15,80
Более 20 лет
6
7,90
Всего
76
100,00
Большая часть работников имеет значительный трудовой стаж. Наименее опытные сотрудники, в основном, работают в транспортном и ремонтном отделе.
По стажу на предприятии
Человек
%
До3 мес.
7
9,21
От 3 мес. до 1 года
16
21,05
От 1 до 2 лет
25
32,89
Более 2 лет
28
36,84
Всего
76
100,00
Около 70 % сотрудников организации работают в ней более 1 года, 36 % более двух лет. Доля сотрудников, недавно пришедших в организацию (до 3 мес.) невелика – 9 %.
По полу
Человек
%
Мужской
62
81,58
Женский
14
18,42
Всего
76
100,00
В организации в основном работают мужчины, что определено спецификой деятельности. Женскую часть коллектива составляют сотрудницы финансового отдела и отдела персонала.
По возрасту
Человек
%
До 18 лет
От 18 до 25 лет
17
22,37
От 26 до 45 лет
31
40,79
От 46 до 60 лет
18
23,68
Более 60 лет
10
13,16
Всего
76
100,00
Большинству работников ООО «Альянс-Нева» от 26 до 45 лет. Состав сотрудников от 46 до 60 лет составляет 23,68 %. Почти столько же сотрудников в возрасте 18-25 лет. Десять сотрудников находятся в возврате более 60 лет.
Исполнители
Человек
%
Специалисты
8
12,12
Технические специалисты
8
12,12
Основные работники
31
46,97
Вспомогательные работники
12
18,18
Работники социальной инфраструктуры
7
10,61
Всего
66
100,00
Основную часть персонала составляют основные и вспомогательные работники - 71,67 %. Равное количество специалистов и технических специалистов – по 8,33 % соответственно. Работники социальной инфраструктуры составляют 11,67 % от общего числа исполнителей.
Руководители
Человек
%
Руководители высшего звена
1
10,00
Руководители среднего звена
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации, М.: Финансы и статистика, 2003. – 272 с.
2.Лукашевич В.В. Управление персоналом: М.: ИНФРА-М, 2004. – 212 с.
3.Лучшие HR-решения: [сб. ст.]. – М.: Вершина, 2008. - 272 с.
4.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. – 376 с.
5.Планирование карьеры. Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина. [http://www.iteam.ru/publications/human/section_67/article_2430/]
6.Подлесных В.И. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Бизнес-пресса, 2002. – 472 с.
7.Поленц И.А. Управление карьерой в современной организации: понятие. Сущность, основные категории // Современные аспекты экономики, 2005. - № 18
8.Сотникова С. И. Управление карьерой: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2001. – 315 с.
9.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие: 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
10.Управление деловой карьерой. Ершова Юлия. [http://www.iteam.ru/publications/human/section_67/article_2343/]
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00363