Вход

Управленческие решения в условиях неопределённости и риска

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 320355
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1. Роль решения в процессе управления
2. Неопределенность как условие риска
3. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости
Заключение
Список использованных источников

Введение

Управленческие решения в условиях неопределённости и риска

Фрагмент работы для ознакомления

Заключение
Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности деятельности предприятия, если при разных возможных условиях реализации затраты и результаты по проекту различны.
     Нередко экономическая ситуация является уникальной по своей неопределенности, а решение в таких условиях должно приниматься сразу и однократно, что порождает необходимость развития уже известных науке практике методов моделирования принятия решений в условиях неопределенности и риска.
Принимаемые управленческие решения всегда спроектированы в будущее, поэтому лицо, принимающее решение в момент принятия решения часто не может с абсолютной уверенностью знать, как будут развиваться события, как будет изменяться ситуация. Иными словами, в момент принятия управленческого решения значителен элемент неопределенности и риска.

Список литературы

Список использованных источников

1.Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов – Мн.: ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
2.Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005 – 190 с.
3.Башкатова Ю.И. Управленческие решения: учебно-методический комплекс. - М.: ЕАОИ, 2008.
4.Бурмистров С.В. Разработка управленческих решений: Учебно-методический комплекс. - Ростов н/Д: Изд-во СКАГС, 2008. - 42 с.
5.Вертакова Ю.В, Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. - М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. - М.: Гардарика, 2005. – 387 с.
7.Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие. - 2-е изд., испр/ М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. - М.: Издательство "Дело" АНХ, 2008. - 664 с.
8.Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие/ В. Н. Кодин. - М: КноРус, 2008. - 192 с.
9.Слонов Н. Н. Управленческое решение – выбор системы // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 3. - С. 104-108.
10.Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2006. - 292 с.









Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00544
© Рефератбанк, 2002 - 2024