Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
319654 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ПЛАН
Введение
1.Методические основы системы управления персоналом
1.1 Цели и функции системы управления персоналом
1.2. Кадровые технологии управления персоналом
1.3. Система управления персоналом, ее принципы и методы.
2.Отечественный и зарубежный опыт
2.1Открытое акционерное общество «Газпром»
2.2«Мацусита» (Япония)
2.3«Siemans AG» (Германия)
Заключение
Список литературы
Введение
Принципы и методы построения системы управления персоналом.
Фрагмент работы для ознакомления
2. определить роль управления персоналом в общем управлении организацией;
3. рассмотреть принципы и методы построения систем управления персоналом;
4. исследовать системы управления персоналом в реальных организациях, выявить основные направления деятельности по управлению персоналом.
5. выработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом с целью повышения эффективности работы предприятия.
Объект исследования – системы управления персоналом ОАО «ГАЗПРОМ», «Мацусита» (Япония) и «Siemans AG» (Германия).
В качестве предмета исследования обозначены принципы и методы построения системы управления персоналом в данных организациях.
В ходе обработки, изучения и анализа накопленных материалов был использован комплекс различных методов исследования, объединенных на основе использования системного подхода к изучению данной проблемы. На разных этапах работы применялись аналитический, монографический, графический, экономико-статистический, абстрактно-логический, сравнительный, экономико-математические методы исследования с их многообразными способами и приемами.
Работа состоит из 2 глав. В первой главе курсовой работы рассматриваются теоретические основы управления персоналом, принципы и методы построения систем управления персоналом, функции и задачи, стоящие перед системой управления персоналом.
Во второй главе проведен анализ зарубежного и отечественного опыта построения систем управления персоналом, даны рекомендации по совершенствованию данных систем.
Заключение
Управление персоналом приобретает все большее значение как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочности развития организации.
Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование системы управления персоналом организации. При всём многообразии подходов к решению этой проблемы невозможно определить универсальные методы и приёмы построения, т.к. каждая организация имеет свои индивидуальные особенности.
В данной курсовой работе были изложены теоретические основы системы управления персоналом, которые чрезвычайно многообразны и содержательны.
Основу для построения эффективной системы управления персоналом должна дать работа кадровой службы, значение которой в последнее время всё возрастает. Кадровое подразделение становиться центром кадровой политики. Современное планирование и развитие производства уже не может обходиться без эффективной работы кадровых служб.
На основе проведённого в работе исследования можно сделать ряд общих выводов.
1. При создании предприятий, решающее значение для их успешного функционирования имеет построение оптимальной организационной структуры управления, основанной на системе оценок эффективности деятельности оргструктуры
Список литературы
Список литературы
1. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2003.
2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007г. – 765с.
3. В лабиринтах рынка. Под ред. Фельдмана Г.И. - М.: Транспорт, 2003.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 1995.
5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.
6. Грачёв М.В. . Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело ЛТД,1993.
7. Грачёв М.В. Управление трудом (теория и практика капиталистического хозяйствования). – М.: Наука, 1990.
8.Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. - М.: Советское радио, 1971.
9. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.
10. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. –М.: МИУ,1989.
11. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,2003.
12. Кибанов А.Я. Комплексное проектирование системы управления в машиностроении. – М.: МИУ,1997.
13. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. – М.: МИУ, 1990.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2003.
15. Колядов Л.В. , Комарова Л.А. , Епифанова Н.П. Структура управления нефтяными компаниями М.: Нефть и газ ,2007.
16.Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело,1993.
17. Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИЭгазпром , 2000.
18.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
19. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 1996.
20. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 1996.
21. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 1996.
22. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. – М.: Экономика, 2006.
23. Проблемы экономики, организации производства, использования трудовых ресурсов нефтяной промышленности в условиях рынка. Тематический сборник научных трудов. - М.: ВНИИОЭНГ, 2002.
24. Профессионально - психологические аспекты труда работников газотранспорта (сост. Дятлов В.А.). - М.: Нефть и газ, 2006.
25. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 1997.
26. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс»,2003.
27. Сборник аннотаций разработок по социально-психологическому обеспечению работы с кадрами и системы непрерывного обучения. Серия: Общеотраслевая. РАО «Газпром» Отраслевой научно-исследовательский учебно-тренажёрный центр. - Калининград, 2008.
28. Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. – М.: Мысль,1994.
29. Система управления персоналом на предприятии. – М.: Всероссийский центр производительности, 1999.
30. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 1996.
31. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа « Интел- синтез», 1995.
32. Стэнли Янг. Системное управление организацией. - М.: Советское радио, 1992.
33. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 1999.
34. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 1993.
35. Управленческое консультирование. Под ред. Куба М. - М.: Интерэксперт, 1992.
36. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 2005.
37. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 1996.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 1996.
39. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М , 1998.
40.Группа компаний «Топ-Менеджмент консалт» (http://www.tmconsult.ru/Inter/TMC/911/tmpersonnel.nsf/d3aeb70b63c19b31c3256d87002faca5/7da78a264f2937bcc3256db8002d767b?OpenDocument)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00354