Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
319481 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
31
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. История управления персоналом
2. Понятие управления персоналом
3. Функции управления персоналом
4. Системный подход к управлению персоналом
5. Технология управления персоналом
6. Целостность системы управления персоналом
7. Концепция управления персоналом
8. Система планов развития организации
Заключение
Список литературы
Введение
Управление персоналом: сущность , концепции, основные принцыпы. Система планов развития организации.
Фрагмент работы для ознакомления
В наше время быстро развивающихся технологий развитие кадров является для организации жизненно необходимым. Существует множество причин, по которым фирма просто обязана уделять внимание образованию и повышению квалификации своих сотрудников. Так, конкурентоспособность и адаптация предприятия к окружающей среде являются производными от уровня квалификации персонала. Таким образом, организация всегда заинтересована в наиболее эффективном развитии кадров.
Развитие кадров обозначено интересами предприятия и сотрудников. Они могут противостоять друг другу индифферентно или конфликтным образом, при этом индифферентные цели могут не возникать вообще.
Конфликт между интересами может возникнуть, только если предприятие рассматривает образование сотрудников как решение производственных задач, связанных с рабочими местами, или видит лишь инвестиционный характер развития кадров. При этом компания рискует не заметить интересов своих членов. Чтобы этого не произошло, фирма должна согласовать индивидуальное содействие производственным кадрам с целями сотрудников так, чтобы они хоть отчасти дополняли друг друга. Необходимо, чтобы сотрудники идентифицировали себя с целями и мероприятиями организации, в этом случае побудительная ценность развития кадров набирает наибольший вес. Отсюда видно, что важнейшим элементом образования персонала для организации является интеграция персонала как такового и интеграция сотрудника с организацией.
Для достижения обозначенного выше необходим специально подготовленный персонал, который бы активно участвовал в работе всей клиники и принимал активное участие на всех этапах её работы.
Предприятие в целом будет развиваться более интенсивно в том случае, если большинство ее сотрудников будет считать важным:
искать работу в своей организации такую, на которой он может приносить максимальную пользу;
выполнять свой объем работ как можно лучше;
решая новые задачи, изменять устаревшие взгляды;
Список литературы
"Список литературы
1)Беляцкий Н.П., Ройш П., Велесько С.Е. Управление персоналом. – СПб.: «Питер», 2008. – 349с.
2)Большаков А.С. Менеджмент / Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Питер», 2008. – 160с.
3)Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2008. – 496с.
4)Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2007. – 528с.
5)Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №6. – С.127-130.
6)Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффектив-ность предприятий. М., 2006. – 255с.
7)Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 501с.
8)Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ. учреждений сред. проф. обра-зования/ Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 4-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Ака-демия», 2008. – 288с.
9)Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. – М.: Норма, 2006. – 168с.
10)Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА*М, 2008. – 304с.
11)Кибанов А.Я. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2007. – 334с.
12)Клеймор Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планиро-вание на предприятиях // Вопросы экономики. – 2008. – №9. – С.46-66.
13)Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 304с.
14)Космарская Т.Н. Новые тенденции в развитии профессионального обучения кадров на производстве / Профессиональная подготовка рабочих кадров. – М., 2001.
15)Краснова В., Киселева Е. Дирекция по «уходу» за персоналом. – М.: ППГК, 2004. – 89с.
16)Курцевич А.И., Шлей Н.В. Железняков А.С. Стратегическое планирование и управле-ние в ключевых областях // ЭКО. – 2006. – №10. С.66-71.
17)Макарова И.К. Управление персоналом. – М.: Институт международного права и эко-номики имени А.С. Грибоедова, 2006.
18)Манаев С.В., Горковенко Ю.Л. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назна-чение // Управление персоналом. – №11-12. – 2007. – С.57-58.
19)Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. – 312с.
20)Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Издание 6-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2006. – 384с.
21)Щокин Г.В. Теория и практика управления персоналом: учеб. пособие / Авт.-преп. – К.: МАУП, 2008.– 256с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047