Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
318756 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
26
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Тема 85. Управленческие решения, их виды и роль в системе управления
Содержание
Введение
1 Управленческие решения в процессе управления
1.1 Роль решения в процессе управления
1.2 Классификация управленческих решений
2 Реализация управленческих решений на примере ООО «Металл»
2.1 Краткая характеристика ООО «Металл»
2.2 Реализация управленческих решений и их оптимизация на примере ООО «Металл»
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Введение
Управленческие решения, их виды и роль в системе управления
Фрагмент работы для ознакомления
Принятие управленческих решений является очень важным фактором в деятельности любой современной фирмы. Без правильного принятия управленческих решений, эффективного руководства вряд ли возможно экономическое процветание фирмы.
Важнейшие требования к управленческим решениям:
- реализуемость;
- эффективность, иногда - оптимальность.
Основные признаки управленческих решений:
- наличие альтернатив;
- существование цели (иногда формализованной в виде критерия);
- волевой акт.
Волевой акт при разработке и принятии управленческих решений может состоять в ограничении множества альтернатив, используемых целей и критериев, выборе минимального уровня вероятности реализации управленческих решений, принятии решения, его оформления, легализации, контроля хода выполнения и т.д.
Управленческие решения имеют ряд специфических особенностей:
1) их разработка и, тем более, реализация требуют привлечения большого объема финансовых и материальных ресурсов;
2) они оказывают важное воздействие на большие коллективы людей, срок их последействия достаточно высок;
3) каждое из них в значительной мере определяет последующие решения;
4) ответственность за принимаемые решения очень высока.
В качестве основных проблем при разработке управленческих решений можно определить следующие:
Список литературы
Список использованных источников
1.Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов – Мн.: ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
2.Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005 – 190 с.
3.Бурмистров С.В. Разработка управленческих решений: Учебно-методический комплекс. - Ростов н/Д: Изд-во СКАГС, 2008. - 42 с.
4.Вертакова Ю.В, Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. - М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. - М.: Гардарика, 2005. – 387 с.
6.Жданов С. А. Теория организации: учебник для ВУЗов. Саратов.: Издательство СГСЭУ,- 2002.-136 с.
7.Сиднев С. Принятие решений в условиях неопределенности. // Бизнес-информ., М., 2002. - № 15.
8.Слонов Н. Н. Управленческое решение – выбор системы // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 3. - С. 104-108.
9.Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2006. - 292 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00436