Кейс (keasebook) : Раскрыть любую тему согласно предмету.(корпоративная культура)

Типология корпоративной культуры

Кейс (keasebook) : Раскрыть любую тему согласно предмету.(корпоративная культура)

Культура торговли характеризуется быстрой обратной связью и относительно малым риском. Успех деятельности зависит от количества контактов с покупателями и от усилий по их поиску. Успех измеряется объемом сбыта, а не величиной риска. Сотрудники – молодые активные люди, по натуре дружелюбные, без больших духовных запросов. Сфера культуры – коммуникативная – вызывает чувство сопричастности, дух коллективизма. Не случайно проводимые сотрудниками мероприятия предусматривают возможность совместного развлечения. К недостаткам данной культуры можно отнести: превалирование количества над качеством; доминирование мышления краткосрочного успеха; сотрудники чувствуют свою связь, прежде всего, с коллективом и меньше – с компанией в целом; высокая сменяемость кадров, что ведет к потере компанией людей,наработавших определенный опыт и способных к развитию культуры.
Спекулятивная культура (культура выгодных сделок) характеризуется быстрой обратной связью, финансовым риском средней и высокой степени. Данный тип культуры встречается там, где заключаются сделки с ценными бумагами, валютой и валютными ценностями, сырьем. Элементы этой культуры присутствуют в таких областях, как мода, профессиональный спорт, реклама, финансирование венчурных капиталовложений. Основная стратегия организаций с данным типом культуры – быстрое использование предоставленных возможностей. Сотрудниками зачастую являются амбициозные молодые люди. Эта культура идеально подходит для делового человека, поскольку вырабатываются бойцовские и агрессивные черты характера, необходимые для активного ведения бизнеса. Сотрудничество и общение внутри коллектива развиты слабо. Постоянная активная и изнуряющая деятельность не способствует воспитанию стабильных сотрудников.
Административная культура характеризуется низкой степенью риска и медленной обратной связью. Эта тип культуры проявляется на предприятиях общественного обслуживания, в хорошо налаженных и устоявшихся отраслях, крупных административных организациях, частично в банках и страховых компаниях. Сотрудники – аккуратные и основательные люди, осторожные и внимательные в действиях. Решения принимаются медленно и продуманно, с подстраховкой со всех сторон. Больше внимания уделяется тому, как сделать, и меньше – тому, что сделать. Практически отсутствует прямая связь между результатами работы и вознаграждением.
Инвестиционная культура проявляется в нефтяных компаниях, инвестиционных и строительных организациях. Этот тип культуры характеризуется явно выраженной ориентацией на будущее: в условиях высокой степени риска осуществляются крупные капиталовложения. Сотрудники работают основательно, осторожно, терпеливо, внимательно, настойчиво, т.к. они вынуждены преодолевать длительный период неопределенности в условиях минимальной обратной связи или ее полного отсутствия. Большой значение имеет опыт, при этом новые идеи не отвергаются, но тщательно обдумываются. Сотрудники общаются часто, обсуждают все до деталей. В организациях не наблюдается быстрого карьерного продвижения, поэтому сотрудники вынуждены ожидать повышения с большим терпением.
Таким образом, каждая организация имеет свою собственную культуру, которая складывается на протяжении всего ее развития и определяет функционирование компании. Корпоративная культура не является чем-то статичным, поскольку с течением времени и под воздействием обстоятельств, таких как кризисы и перемены во внутренней и внешней среде, она претерпевает изменения.
Список литературы