Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
317698 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
99
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования труда работников предприятий
1.1. Понятие мотивации и сущность мотивационного процесса
1.2. Эволюция мотивационных теорий и международный опыт мотивации персонала
1.3. Сравнительный анализ методов стимулирования труда в российских организациях
Выводы
2. Анализ деятельности и системы мотивации персонала компании ООО «Астонэт»
2.1. Основные направления развития и организационная структура компании ООО «Астонэт»
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов компании компании ООО «Астонэт»
2.3. Анализ проблем в сфере мотивирования персонала компании ООО «Астонэт»
3. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда работников компании ООО «Астонэт»
3.1. Организация проведения аттестации и планирование карьерного роста персонала компании ООО «Астонэт»
3.2. Разработка комплексной программы обучения и повышения квалификации персонала компании ООО «Астонэт»
3.3. Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Теория и практика мотивации в управлении персоналом
Фрагмент работы для ознакомления
1.2. Эволюция мотивационных теорий и международный опыт мотивации персонала
1.3. Сравнительный анализ методов стимулирования труда в российских организациях
Глава 2. Анализ деятельности и системы мотивации персонала компании ООО «Астонэт»
2.1. Основные направления развития и организационная структура компании ООО «Астонэт»
2.2. Исследование удовлетворенности трудом работников компании ООО «Астонэт»
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала компании ООО «Астонэт»
Список литературы
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2006. № 1. С. 50-52.
2.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2006. № 4. С. 28-31.
3.Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2005. № 7. С. 44-47.
4.Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2005. № 11. С. 14-19.
5.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс. 2007. № 2. С.46-50
6.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2006. № 7. С. 48-49.
7.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2006. № 4. С. 23-34
8.Веснин В.Р. Управлениеперсоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.
9.Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. 2007. №4 С.75-79.
10.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2008. № 10. С. 29-31.
11.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. 2007. № 5. С. 33-36.
12.Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: «Баланс Бизнес Букс», 2008. – 342 с.
13.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: «Финансы и статистика», 2007. – 213 с.
14.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2005. № 1. С. 169-174.
15.Димаков Н.К. Зачем нужна нематериальная мотивация // Генеральный директор. 2006. №11. С.11-15
16.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2007. № 3. С. 41-44.
17.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: «ИНФРА-М, 2006. – 464 с.
18.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?. – 3-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2007. – 288 с.
19.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2005. – 508 с.
20.Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2006. № 8. С. 32-37.
21.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2007. № 1. С. 38-41.
22.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2006. № 10.С 12-15.
23.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: «Вершина», 2007. – 272 с.
24.Магура М.И. А вы знаете, какую отдачу получает ваша компания от своего персонала? // Управление персоналом. 2008. № 11. С. 59-62
25.Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладцей? // ЭКО. 2005. № 4. С.12-16.
26.Милкович Д., Ньюман Д. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Перевод с англ. – М.: «Вершина», 2005. – 760 с.
27.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
28.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика». 2006. № 5. С. 49-65
29.Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М: «Вершина», 2008. – 429 с.
30.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: «Эксмо», 2007. – 624 с.
31.Тихомиров М.Ю. Юридические лица. Учебно-практическое пособие. – М.: 2003. – ст.378.
32.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: «Труд- Центр», 2006.
33.Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
34.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2005. – 412 с.
35.Черешин В. Грейдинг и управление персоналом // Бизнес-ключ. 2007. №10, С.31-38
36.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. 2005. № 12. С. 28-31.
37.http://md-hr.ru/articles/html/article32676.html Боголюбова О. Бонус в системе мотивации.
38.http://www.hr-portal.ru/node Слипачук С. Система грейдов: методика определения должностных окладов.
39.http://www.lenta.ru/news/2008/04/03/alfa Топ-менеджерам "Альфа-капитала" выделят "фантомные акции".
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00659