Вход

Роль лидерства на формирование внутринней среды

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 317498
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 70
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические подходы к роли лидерства в организации
1.1. Основные подходы к управлению
1.2. Взаимосвязь между лидерскими качествами руководителя и эффективным менеджментом
Варианты проявления
1.3. Оценка лидерских качеств
Глава 2. Анализ влияния лидерских качеств менеджера на эффективность работы предприятия (на примере мини-отеля)
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
2.3. Анализ и особенности управления мини-отелем
Правила для работников отеля
Глава 3. Моделирование и разработка предложений по повышению эффективности управления внутренней средой организации
3.1. Разработка структурной модели формирования лидерских качеств у менеджеров
3.2. Предложения по оценке лидерских качеств
3.3. Экономическая эффективность разработанных предложений
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2

Введение

Роль лидерства на формирование внутринней среды

Фрагмент работы для ознакомления

Таким образом, лидерские качества менеджера в совокупности с другими качествами определяют успешность управленческой деятельности.
Целью данной работы является изучить роль лидерства на формирование внутренней среды организации. Достижение этой цели возможно при решении следующих задач:
- изучить теоретические подходы к роли лидерства в организации;
- проанализировать влияние лидерских качеств менеджера на эффективность работы предприятия;
- провести моделирование и разработать предложения по повышению эффективности управления внутренней средой предприятия.

Список литературы

Список использованных источников

1.Атаманчук Г.В., Кейзеров Н.М. Культура решений менеджмента. - М., 1995. - 254 с.
2.Беляева И.Ф. Трудовая мотивация: Механизмы формирования и функционирования. Изменение мотивации труда в новых условиях. – М.: НИИ труда, 2002. – 450 с.
3.Галкина Т.П. Социология управления. – М.: Сфера. 2004. – 325 с.
4.Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» - М.: Инфра-М, 2000.
5.Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: Наука, 2002, - 190 с.
6.Дырин С.П. Особенности российской модели управления персоналом. – Ижевск: Наука, 2004. – 260 с.
7.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Сфера, 2000. – 233 с.
8.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент: Текст лекций. – СПб.: Питер, 2002. – 360 с.
9.Зинченко Г.П. Социология управления. Учебное пособие для ВУЗов. – М.: Феникс. – 384 с.
10.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Педагогика, 2003. – 312 с.
11.Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. «Управление персоналом», СПб, 2000.
12.«Управление персоналом организации» под ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00463
© Рефератбанк, 2002 - 2024