Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
317311 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Роль менеджера в управлении организацией
1.1. Сущность понятия «менеджер»: цели деятельности, ценности, требования к менеджеру
1.2. Роль способностей и возможностей в деятельности менеджера
2. Стили руководства, используемые менеджерами
2.1. Сущность понятия «власть» и источники власти менеджера
2.2. Традиционные классификации стилей управления, применяемых менеджерами
2.3. Современные модели стилей управления
3. Современные тенденции, используемые для формирования эффективного стиля руководства
3.1. Эффективность менеджера и харизма
3.2. Эмоциональный интеллект и доверие как инструменты управления персоналом: стратегия и тактика эффективного взаимодействия
4. Анализ топ-менеджмента на примере ООО «Алеандр» (фирмы по продаже компьютерной техники и оргтехники)
4.1. Анализ личных качеств менеджеров фирмы
4.2. Стиль руководства и степень централизации
2.3. Рекомендации по совершенствованию стиля управления менеджеров ООО «Алеандр»
Заключение
Литература
Введение
Стили управления, используемые менеджерами.
Фрагмент работы для ознакомления
Практическое значение данной работы не вызывает никаких сомнений. Каждая фирма и общество в целом заинтересовано в эффективной деятельности её структурных составляющих, а обеспечить эту эффективность невозможно без изучения стилей работы управляющих и подчинённых.
Заключение
В данной курсовой работе изучена природа управлении и проведен анализ стилей управления, используемых.
В зависимости от наличия определенных качеств и особенностей поведения лидера в той или иной ситуации классические теории управления различают три стиля руководства: авторитарный, демократический и пассивный. Сравнение различных стилей руководства, проведенное в работе, позволяет говорить о том, что каждый из них обладает определенными преимуществами и имеет определенные недостатки, поэтому только применение разных стилей управления в комплексе способно привести менеджера и организацию к достижению поставленных целей.
Новые подходы в управлении концентрируются на способности руководителя создать новое видение решения проблемы и, используя свою харизму, вдохновить подчиненных и вызвать у них энтузиазм к осуществлению действий по достижению целей.
Каждая организация живет и развивается, в первую очередь, за счет своих человеческих ресурсов. Осознание этого факта подчас становится решающим в периоды стремительного развития бизнеса и радикальной переоценки ценностей. Использование в управлении организацией оптимального стиля руководства стабилизирует и ускоряет процесс организационного развития, особенно в переходные периоды деятельности организации.
Список литературы
Литература
1.Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного бизнеса. 6-е межд. изд. СПб. Питер. – 2002.
2.Адлер Ю.П., Липкина В.В. Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности // Стандарты и качество, 2004. - № 10
3.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2000.
4.Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ 2003.
6.Доблаев В.Л. Организационное поведение. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.
7.Калабин А. Как развить лояльность персонала? // Кадровое дело , 2004. - № 8
8.Ковалева Т. Лидерство как стиль управления современной компанией // Персонал-микс, 2007. - № 1
9.Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: ЮНИТИ, 1999.
10.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М. Русская деловая литература, 1998
11.Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. – СПБ.: ОЛБИС, 1997.
12.Лучшие HR-решения: [сб. ст.]. – М.: Вершина, 2008.
13.Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА-М, 1999.
14.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
15.Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.И. Подлесных. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.
16.www.consulting.ru Шаги по становлению руководителя как лидера. М. Федин // Элитный персонал, 2004. - № 24
17.www.hr-journal.ru Как на самом деле нужно контролировать сотрудников. Лебедева Н. // Электронный журнал «Работа с персоналом: подбор, обучение и мотивация». Раздел: «Кадровое дело». 01.07.2004
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00492