Современные формы и системы оплаты труда и их применение на предприятии (организации, фирме).

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1. Политика доходов и заработной платы на современном этапе и необходимость ее реформирования
1.2. Оплата труда: понятие, формы и системы
1.3. Структура доходов сотрудника предприятия
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗАО «ИМПУЛЬС» И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Импульс»
2.1.1. Характеристика деятельности ЗАО «Импульс»
2.1.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Импульс»
2.2. Современное состояние и уровень оплаты труда работников ЗАО «Импульс»
2.3. Пути совершенствования организации оплаты труда в ЗАО «Импульс»
2.3.1. Разработка рекомендаций по использованию "вилки" соотношений оплаты труда разного качества - (ВСОТэРКа)
2.3.2. Разработка рекомендаций по внутрипроизводственной тарифной системы оплаты труда и внедрению системы «плавающих окладов»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Современные формы и системы оплаты труда и их применение на предприятии (организации, фирме).

3
Численность ППП
202
197
199
98,5
4
Среднемесячная заработная плата, руб.
2374
2850
3722
156,8
5
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.
28,5
34,2
44,7
156,8
6
Производительность труда, тыс. руб.
235,2
322,3
441,2
187,6
Как видно из данных таблицы 8 ФЗП в 2008 году по сравнению с 2006 годом вырос на 44,6% или на 3138,3 тыс. руб.
Рассчитаем влияние факторов на рост ФЗП.
Определим влияние изменения численности персонала на отклонение ФЗП в 2008 году по сравнению с ФЗП в 2006 году. Экономия (перерасход) ФЗП за счет изменения численности персонала составит:
ЭФЗП/Ч = (199-202) * 28,5 = -85,5 тыс. руб.
Определим влияние изменения среднегодовой заработной платы на отклонение ФЗП в 2008 году по сравнению с ФЗП в 2006 году. Экономия (перерасход) ФЗП за счет изменения среднемесячной заработной платы составит:
ЭФЗП/СЗП = (44,7-28,5) * 199 = +3223,8 тыс. руб.
Рассчитаем совокупное влияние изменения численности и среднегодовой заработной платы на отклонение ФЗП в 2008 году по сравнению с ФЗП в 2006 году:
ЭФЗП = +3223,8 – 85,5 = +3138,3
Таким образом, совокупное влияние проанализированных двух показателей на отклонение ФЗП в 2008 году от ФЗП 2006 года в итоге привело к увеличению ФЗП на 3138,3 тыс. руб.
Однако расчет абсолютного отклонения ФЗП в 2008 года от ФЗП 2006 года позволит объективно оценить правильность его расходования только в том случае, если были на 100% выполнены все основные показатели (в том числе объем продаж), характеризующие результаты деятельности предприятия. Поскольку объем продаж увеличился за исследуемый период на 84,9%, то важно рассчитать относительное отклонение ФЗП. С этой целью ФЗП 2008 года скорректируем на индекс, характеризующий процент увеличения объема продаж.
ФЗПкорр. = 7030,8 * 1,849 = 12999,9 тыс. руб.
ЭФЗП = 10169,1 – 12999,9 = - 2830,8 тыс. руб.
Итак, с учетом увеличения объема продаж, а следовательно, увеличения производительности труда, на предприятии наблюдается не увеличение, а уменьшение ФЗП на 2830,8 тыс. руб.
Проведенный анализ позволил рассмотреть динамику ФЗП за исследуемый период, с учетом динамики объема продаж.
Проведем оценку фонда заработной платы в исследуемом предприятии (см. таблицу 9).
Таблица 9
Оценка фонда заработной платы ЗАО Импульс»
№ п/п
Показатели
2006 год
2007 год
2008 год
2008г. к 2006г. в %
1
Фонд заработной платы всего, тыс. руб.
6160,8
7464,2
8890,1
144,3
По тарифным ставкам
3287,8
4424,2
5478,1
166,6
Премии
2147
2258
2493
116,1
Доплаты за работу в ночное время, условия труда
128
154
208
162,5
Оплата дополнительных отпусков
598
628
711
118,9
2
Выплаты за счет чистой прибыли
870
1031
1279
147,0
Вознаграждение по результатам работы
215
425
528
245,6
Материальная помощь
85
249
312
367,1
Оплата путевок на отдых
570
357
439
77,0
3
Выплаты социального характера
Пособия по временной нетрудоспособности
85
92
98
115,3
4
Общий фонд заработной платы всего, тыс. руб.
7030,8
8495,2
10169,1
144,6
Доля в общей сумме, %
Фонда оплаты труда
87,62
87,86
87,42
99,8
Выплат из чистой прибыли
12,38
12,14
12,58
101,6
Как видно из данных таблицы 9, в общей сумме ФОТ предприятия наибольшую долю занимает основная и дополнительная заработная плата (87,42% в 2008г), но доля ее уменьшилась за исследуемый период на 0,2%, в то время как выплаты из чистой прибыли составляют 12,58% в 2008 году., их доля увеличилась на 1,6%.
В настоящее время на предприятии реализуется программа снижения трудоемкости выполняемых работ за счет внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и других факторов, которые направлены на повышение производительности труда. В этих условиях заработная плата должна увеличиваться, но менее высокими темпами по сравнению с ростом производства, поскольку наряду с трудом в создании новой стоимости участвуют и другие факторы производства.
Рассмотрим подробнее структуру заработной платы работников подразделения № 1 за декабрь 2008г (см. таблицу 10) и за январь 2009г (см. таблицу 11).
Как видно из таблиц 10, 11 и рисунков 4,5 в январе 2009 года по сравнению с декабрем 2008 года структура доходов изменилась. Сумма, начисленная по окладам не изменилась – она составляет 29517,9 руб., но ее доля в январе уменьшилась, т.к. увеличились доли премии и надбавок.
Сумма начисленной премии в январе 2009 года составила 8100 руб., что больше премии в декабре на 4100 руб. Ее доля в январе 2009 года по сравнению с декабрем 2008 года увеличилась с 12% до 20%.
Сумма надбавок за классность, ночные и праздничные дни увеличилась на 2151,57 руб. Доля их увеличилась в январе 2009 года по сравнению с декабрем 2008 года с 3% до 8%.
Но основную долю в доходах предприятия составляет сумма, начисленная по окладам: в декабре ее доля составляет 85%, а в январе 2009 года – 72%.
Таблица 10
Ведомость на оплату труда работников подразделения № 1 за декабрь 2008 года
№ п/п
Ф.И.О.
Дн/п
Час/п
Оклад
Премии
Разряд
Надбавка за классность, ночные, праздничные
ИТОГО
Удер
жано
К выдаче
1
Галкин С.В.
23
184
6450,0
1500,0
-
-
7950,00
526,55
7423,45
2
Андреев О.В.
23
184
1367,90
-
4
339,48
1707,38
350,70
1356,68
3
Серегин Т.В.
23
184
2150,0
1000,0
3
289,60
3439,60
1200,00
2239,60
4
Трушкин В.А.
23
184
1500,0
-
208,70
1708,70
253,60
1455,10
5
Юшин Г.Д.
23
184
1500,0
500,0
-
254,30
2254,30
325,66
1928,64
6
Говоров С.Д.
23
184
2350,0
-
3
-
2350,00
345,89
2004,11
7
Кузнецов А.П.
23
184
2350,0
-
3
-
2350,00
384,60
1965,4
8
Травкин Р.Е.
23
184
4050,0
1000,0
2
-
5050,00
1250,33
3799,67
9
Панфилов А.И.
23
184
4000,0
-
3
-
4000,00
1450,00
2550,00
10
Правдин Р.Г.
23
184
3800,0
-
4
-
3800,00
856,30
2943,70
11
ИТОГО
29517,9
4000,0
1092,08
34609,98
6943,63
27666,35
Таблица 11
Ведомость на оплату труда работников подразделения № 1 за январь 2009 года
№ п/п
Ф.И.О.
Дн/п
Час/п
Оклад
Премии
Раз
ряд
Надбавка за классность, ночные, праздничные
ИТОГО
Удер
жано
К выдаче
1
Галкин С.В.
23
184
6450,0
2500,0
-
-
8950,00
897,55
8052,45
2
Андреев О.В.
23
184
1367,90
1000,0
4
645,80
3013,70
589,60
2424,10
3
Серегин Т.В.
23
184
2150,0
1000,0
3
389,65
3539,65
458,90
3080,75
4
Трушкин В.А.
23
184
1500,0
500,0
-
458,90
2458,90
1200,30
1258,60
5
Юшин Г.Д.
23
184
1500,0
500,0
-
521,30
2521,30
574,50
1946,80
6
Говоров С.Д.
23
184
2350,0
300,0
3
245,60
2895,60
420,33
2475,27
7
Кузнецов А.П.
23
184
2350,0
300,0
3
342,30
2992,30
329,60
2662,70
8
Травкин Р.Е.
23
184
4050,0
1000,0
2
210,30
5260,30
254,20
5006,10
9
Панфилов А.И.
23
184
4000,0
500,0
3
189,50
4689,50
1450,00
3239,50
10
Правдин Р.Г.
23
184
3800,0
500,0
4
240,30
4540,30
298,60
4241,70
11
ИТОГО
29517,9
8100,0
3243,65
40861,55
6473,58
34387,97
Рис. 4. Структура заработной платы работников подразделения № 1 в декабре 2008 года
Рис. 5. Структура заработной платы работников подразделения № 1 в январе 2009 года
Увеличение общего фонда заработной платы подразделения № 1 в январе 2009 года по сравнению с декабрем 2008 года составило 6251,57 руб. или 18,1%. При неизменных окладах работников подразделения увеличились суммы премий – на 4100 руб. или в 2,03 раза и сумма надбавок за классность – на 2150,85 руб. или в 2,97 раза. Наибольшее увеличение заработной платы наблюдается у водителя Андреева О.В. – на 76,5%. В январе ему выплатили премию в сумме 1000 руб. и надбавка за классность увеличилась 306,32 руб. или на 90,2%. Наименьшее увеличение заработной платы наблюдается у водителя Серегина Т.В. - всего на 2,9%. При неизменной сумме оклада и премии надбавка за классность увеличилась на 100,05 руб. или на 34,5%.
Проведем анализ использования средств на оплату труда за декабрь 2008 года и январь 2009 года (см. таблицу 12).
Таблица 12
Анализ расходования фонда заработной платы на предприятии
№ п/п
Показатели
Декабрь 2008
Январь 2009 года
Январь 2009г. к декабрю 2008г. в %
1
Объем продаж, тыс. руб.
3958
7321
185,0
2
Фонд заработной платы, тыс. руб.
709
856
120,7
3
Численность ППП
197
199
101,0
4
Среднемесячная заработная плата, руб.
2974
3746
126,0
5
Производительность труда, тыс. руб.
20,01
36,79
183,9
Как видно из данных таблицы 12 фонд заработной платы в январе 2009 года вырос по сравнению с декабрем 2008 года на 20,7%. Связано это с увеличением количества выходных и праздничных дней в январе 2009 года по сравнению с декабрем 2008 года.
Вывод по главе:
По результатам проведенного анализа доходов работников исследуемого предприятия можно сделать следующие выводы:
1. ЗАО «Импульс» самостоятельно определяет формы, системы и размер оплаты труда своих работников. Оплата труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих предприятия производится в соответствии с действующим Законодательством Российской Федерации и утвержденной на предприятии системой оплаты труда, согласованной с профсоюзным комитетом. Трудовые доходы каждого работника ЗАО «Импульс» определяются его личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов работы ЗАО «Импульс», регулируются налогами и макси­мальными размерами не ограничиваются. Для оплаты труда рабочих применяется повременная оплата исходя из тарифных ставок и должностных окладов, предусмотренных штатным расписанием, в соответствии с утвержденным «Положением об оплате труда».
2. Общий ФЗП в 2008 году по сравнению с 2006 годом вырос на 44,6% или на 3138,3 тыс. руб. В общей сумме ФОТ предприятия наибольшую долю занимает основная и дополнительная заработная плата (87,42% в 2008г), но доля ее уменьшилась за исследуемый период на 0,2%, в то время как выплаты из чистой прибыли составляют 12,58% в 2008 году., их доля увеличилась на 1,6%.
Основная часть оклад
тариф
Дополнительная часть
Премии Надбавки Доплаты
3. В настоящее время на предприятии реализуется программа снижения трудоемкости выполняемых работ за счет внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и других факторов, которые направлены на повышение производительности труда. В этих условиях заработная плата должна увеличиваться, но менее высокими темпами по сравнению с ростом производства, поскольку наряду с трудом в создании новой стоимости участвуют и другие факторы производства.
4. В ЗАО Импульс» существуют две формы заработной платы - сдельная и повременная. При сдельной форме оплаты труда заработок рабочему начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполненного объема работ по сдельным расценкам, которые рассчитываются исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду данного вида работ, и установленной нормы выработки (времени). При повременной форме оплаты труда заработок рабочему начисляется в соответствии с его тарифной ставкой (исходя из присвоенного квалификационного разряда) или окладом за фактически отработанное время.
Заработная плата
Премии
Дополнительные выплаты
Отсроченные платежи
Машины компании
Оплата транспортных расходов
Субсидии на питание
Помощь в обучении
Членство в клубах: спортивных, социальных и др.
Загородные поездки и пикники
Членство в профессиональных организациях
Страхование жизни работников
Пенсии
Отпуск
Выходные дни
Оплата нетрудоспособности
Иные оплаченные невыходы на работу
Прочее
Заработная плата состав­ляет 50—70% общих расходов на содержание персонала. Остальное - это социальные выплаты, которые включают полную или частичную оплату расходов по статьям.
2.3. Пути совершенствования организации оплаты труда в ЗАО «Импульс»
2.3.1. Разработка рекомендаций по использованию "вилки" соотношений оплаты труда разного качества - (ВСОТэРКа)
Как отмечалось в главе 1, бестарифная модель оплаты труда - схема оплаты труда, не имеющая установленных тарифных ставок, в т.ч. и минимальной (нижняя граница устанавливается государством). "Изюминкой" модели бестарифной системы оплаты труда, разработанной доктором экономических наук, профессором РАГС Николаем Волгиным, является использование "вилки" соотношений оплаты труда разного качества - (ВСОТэРКа). Суть этой модели состоит в том, что все работники предприятий и организаций в зависимости от их квалификации, должности, профессии, значимости выполняемых производственных функций делятся на группы. Для каждой из них соотношение в оплате труда разного качества устанавливается в виде "вилки" с достаточно широким диапазоном. Минимальные значения "вилки" соответствуют исходной квалификационной группе, куда входят работники самой низкой для данного предприятия квалификации, а внутри нее соотношение может быть, например, 1,0-1,8, при среднем значении диапазона 1,4 и амплитуде "вилки" +0,4.
Авторы этой модели акцентируют внимание на том, что разрыв между крайними соотношениями в оплате труда (скажем, исходной и девятой группы, где "вилка" 5,5-6,5, а ее амплитуда +_0,5) должен быть достаточным для стимулирования труда различной сложности, не допуская в то же время необоснованно высокой дифференциации. Соотношения в оплате труда разных квалификационных групп, диапазон их "вилок", а также число квалификационных групп могут быть различными - в зависимости от конкретных условий предприятия или организации.
Рассмотрим применение данной системы оплаты труда на исследуемом предприятии.
Определим показатели и условия определения размеров соотношений в оплате труда подразделения № 1 ЗАО «Импульс».
Таблица 13
Показатели и условия определения размеров соотношений в оплате труда подразделения № 1 ЗАО «Импульс»
Категория работника
Диапазон «вилки» соотношений и его среднее значение
Показатели и условия, увеличивающие среднее значение (Кi) (+) и мера увеличения
Показатели и условия, уменьшающие среднее значение (Кi) (-) и мера уменьшения
Начальник подразделения
Галкин С.В.
Кi = 3,2-4,2
Кср = 3,7
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Электрик
Кузнецов А.П.
Кi = 1,6-2,6
Кср = 2,1
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
4. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
5. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
6. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
7. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Электрик
Говоров С.Д.
Кi = 1,6-2,6
Кср = 2,1
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Механик
Травкин Р.Е.
Кi = 2,1-3,1
Кср = 2,6
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Механик
Панфилов А.И.
Кi = 2,1-3,1
Кср = 2,6
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Механик
Правдин Р.Г..
Кi = 2,1-3,1
Кср = 2,6
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Водитель
Андреев О.В.
Кi = 2,6-3,6
Кср = 3,1
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Водитель
Серегин Т.В.
Кi = 2,6-3,6
Кср = 3,1
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Охранник
Трушкин В.А.
Кi = 1,1-2,1
Кср = 1,6
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Охранник
Юшин Г.Д.
Кi = 1,1-2,1
Кср = 1,6
1. Увеличение объема продаж в стоимостном выражении по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 10% (+0,5) = (Кi) +
2. Увеличение размера прибыли по сравнению с предыдущим периодом (месяц) на 5% (+0,3) = (Кi) +
3. Отсутствие рекламаций на оказываемые услуги (+1,0) = (Кi) +
1. Нарушение производственной и технологической дисциплины (-0,3) = (Кi) -
2. Нарушение трудовой дисциплины (-0,2) = (Кi) -
3. Невыполнение месячных заданий (-0,4) = (Кi) -
4. Необеспечение сохранности материальных ценностей (-0,1) = (Кi) -
Составим сетку соотношений в оплате труда персонала подразделения № 1 ЗАО «Импульс».
Таблица 14
Сетка соотношений в оплате труда персонала подразделения № 1 ЗАО «Импульс»
Основные
категории
работников
1
2
3
4
5
Вилка значений (Кi)
Кi = 1,1-2,1
Кср = 1,6
Кi = 1,6-2,6
Кср = 2,1
Кi = 2,1-3,1
Кср = 2,6
Кi = 2,6-3,6
Кср = 3,1
Кi = 3,2-4,2
Кср = 3,7
Электрик
Говоров С.Д.
Х
Электрик
Кузнецов А.П.
Х
Специалист
Травкин Р.Е.
Х
Специалист
Горячев С.Д.
Х
Механик
Панфилов А.И.
Х
Водитель
Андреев О.В.
Х
Водитель
Серегин Т.В.
Х
Охранник
Трушкин В.А.
Х
Охранник
Юшин Г.Д.
Х
Начальник подразделения
Галкин С.В.
Х
Далее определим индивидуальный коэффициент для каждого работника подразделения № 1.
Галкин С.В. К1 = 3,7 + 1,0 + 0,5 = 5,2
Андреев О.В. К2 = 1,6 + 1,0 + 0,5 =3,1
Серегин Т.В. К3 = 1,6 + 1,0 +0,5 - 0,2 = 2,9
Трушкин В.А. К4 = 1,6 + 1,0 + 0,5 = 3,1
Юшин Г.Д. К5 = 1,6 + 1,0 + 0,5 – 0,1 = 3,0
Говоров С.Д. К6 = 2,1 + 1,0 + 0,5 = 3,6
Кузнецов А.П. К7 = 2,1 + 1,0 + 0,5 – 0,2 = 3,4
Травкин Р.Е. К8 = 2,1 + 1,0 + 0,5 - 0,1 – 0,2 = 3,3
Панфилов А.И. К9 = 2,6 + 1,0 + 0,5 – 0,1 = 4,0
Правдин Р.Г. К10 = 2,6 + 1,0 + 0,5 = 4,1
ΣКi = 5,2 + 3,1 + 2,9 + 3,1 + 3,0 + 3,6 + 3,4 + 3,3 + 4,0 + 4,1 =
= 35,7
Определив для каждого работника конкретное значение соотношения в оплате труда по сравнению с минимальным по подразделению (Кi), можно рассчитать размер заработной платы данного работника (ЗПi) по специальной формуле:
Кi * ФОТ
ЗПi =
ΣКi
Где
Кi – коэффициент, показывающий во сколько раз оплата труда i–того работника выше минимального уровня.