Вход

Разработка стратегии формирвания и организации эффективного функционирования структурного подразделения компании ЗАО "Фирма ТЕЛ"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 316668
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 79
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
1.1. Понятие, значение и необходимость разработки стратегии формирования предпринимательских структур
1.2. Основные подходы к разработке стратегии формирования предпринимательских структур
1.3. Особенности подходов к разработке стратегии в России
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВОСТРЕБОВАННОСТИ СОЗДАНИЯ НОВОГО СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ ЗАО «ФИРМА ТЕЛ»
2.1. Анализ финансово-экономического состояния компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
2.2. Оценка перспектив развития нового структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ НОВОГО СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЗАО «ФИРМА ТЕЛ»
3.1. Составление бюджет доходов и затрат на формирование нового структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
3.2. Составление плана мероприятий для разработки стратегии развития нового подразделения
3.3. Использование интрапренерства для повышения эффективности функционирования подразделения компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Разработка стратегии формирвания и организации эффективного функционирования структурного подразделения компании ЗАО "Фирма ТЕЛ"

Фрагмент работы для ознакомления

6,80%
293,3%
1.2.2. Дебиторская задолженность
6020
2000
-4020
-67%
-10,81%
-426,3%
1.2.3. Денежные средства и SR вложения
13920
15917
1997
14%
4,27%
211,8%
Активы
01.01.2008
01.01.2009
Изменение
абс.
отн., %
по уд. весу
в % к стоимости
1. Стоимость имущества, в т.ч.
38567
38377
-190
0%
0,00%
-20,1%
1.1. Внеоборотные активы
12200
12030
-170
0%
-0,29%
-18,0%
1.2. Оборотные активы, в т.ч.
26367
26347
-20
0%
0,29%
-2,1%
1.2.1. Запасы
8450
6449
-2001
-24%
-5,11%
-212,2%
1.2.2. Дебиторская задолженность
2000
5050
3050
153%
7,97%
323,4%
1.2.3. Денежные средства и SR вложения
15917
14848
-1069
-7%
-2,58%
-113,4%
Активы
01.01.2008
01.01.2009
Изменение
абс.
отн., %
по уд. весу
в % к стоимости
1. Стоимость имущества, в т.ч.
37624
38377
753
2%
0,00%
79,9%
1.1. Внеоборотные активы
12000
12030
30
0%
-0,55%
3,2%
1.2. Оборотные активы, в т.ч.
25624
26347
723
3%
0,55%
76,7%
1.2.1. Запасы
5684
6449
765
13%
1,70%
81,1%
1.2.2. Дебиторская задолженность
6020
5050
-970
-16%
-2,84%
-102,9%
1.2.3. Денежные средства и SR вложения
13920
14848
928
7%
1,69%
98,4%
Пассивы
01.01.2008
01.01.2009
Изменение
абс.
отн., %
по уд. весу
в % к стоимости
1. Величина источников, в т.ч.
37591
38567
976
3%
0,00%
103,5%
1.1. Собственные источники
26549
28713
2164
0%
3,82%
229,5%
1.2. Заемные источники, в т.ч.
11042
9854
-1188
-11%
-3,82%
-126,0%
1.2.1. Долгосрочные обязательства
---
0,00%
0,0%
1.2.2. Краткосрочные кредиты и займы
---
0,00%
0,0%
1.2.3. Кредиторская задолженность
11042
9854
-1188
-11%
-3,82%
-126,0%
Пассивы
01.01.2008
01.01.2009
Изменение
абс.
отн., %
по уд. весу
в % к стоимости
1. Величина источников, в т.ч.
38567
38377
-190
0%
0,00%
-20,1%
1.1. Собственные источники
28713
30117
1404
0%
4,03%
148,9%
1.2. Заемные источники, в т.ч.
9854
8260
-1594
-16%
-4,03%
-169,0%
1.2.1. Долгосрочные обязательства
---
0,00%
0,0%
1.2.2. Краткосрочные кредиты и займы
---
0,00%
0,0%
1.2.3. Кредиторская задолженность
9854
8260
-1594
-16%
-4,03%
-169,0%
Пассивы
01.01.2008
01.01.2009
Изменение
абс.
отн., %
по уд. весу
в % к стоимости
1. Величина источников, в т.ч.
37591
38377
786
2%
0,00%
83,4%
1.1. Собственные источники
26549
30117
3568
0%
7,85%
378,4%
1.2. Заемные источники, в т.ч.
11042
8260
-2782
-25%
-7,85%
-295,0%
1.2.1. Долгосрочные обязательства
---
0,00%
0,0%
1.2.2. Краткосрочные кредиты и займы
---
0,00%
0,0%
1.2.3. Кредиторская задолженность
11042
8260
-2782
-25%
-7,85%
-295,0%
На основе расчетов, представленных в таблице, можно сделать следующие выводы. 2007 год прошел для предприятия достаточно вяло – стоимость имущества увеличилась всего на 3%, при этом прирост валюты баланса был обеспечен за счет роста оборотных активов. В качестве позитивного момента можно отметить, что увеличение удельного веса оборотных активов способствовало повышению ликвидности имущества предприятия. А структуре оборотных активов рост был обусловлен увеличением стоимости запасов и денежных средств при одновременном сокращении стоимости дебиторской задолженности. Как правило, одновременный рост запасов и дебиторской задолженности чаще всего свидетельствует о повышении деловой активности и расширении масштабов деятельности предприятия. В нашем случае эти статьи меняются разнонаправлено, что может свидетельствовать либо о сбоях в системе сбыта продукции предприятия, приводящих к увеличению запасов продукции (что, безусловно, можно охарактеризовать как негативную тенденцию), либо об ужесточении политики работы с дебиторами (что является положительной тенденцией, поскольку способствует росту оборачиваемости капитала и соответственно повышает эффективность его использования). В структуре пассивов в 2008 году произошли изменения, связанные с повышением удельного веса собственных источников финансирования, что было вызвано снижением стоимости кредиторской задолженности. С одной стороны, перераспределение структуры источников в пользу увеличения удельного веса собственного капитала является положительной тенденцией, поскольку благоприятно сказывается на финансовой устойчивости и независимости предприятия. С другой стороны – сокращение стоимости кредиторской задолженности при одновременном снижении стоимости дебиторской задолженности может быть свидетельством снижения деловой активности предприятия, что может оказать негативное влияние на его финансовые показатели.
В 2009 году стоимость имущества предприятия практически не изменилась – несмотря на наличие абсолютного увеличения валюты баланса, темпы прироста близки к нулю. При этом осталось на том же уровне соотношение между долей оборотных и внеоборотных активов в структуре баланса. Однако в структуре оборотных активов произошли серьезные изменения – существенно увеличилась стоимость дебиторской задолженности при одновременном сокращении запасов. Эта тенденция может говорить о том, что в 2007 году предприятие переживало локальный кризис, связанный со снижением объемов реализации, и как следствие, сопровождающийся увеличением стоимости запасов и снижением суммы дебиторской задолженности (закономерными при снижении деловой активности). В 2008 же году произошли улучшения в сбытовой политике предприятия, вследствие чего стоимость запасов снизилась при одновременном росте дебиторской задолженности, свидетельствующем о росте деловой активности предприятия. Структура пассивов в этом временном промежутке повторила тенденции 2008 года – увеличился удельный вес собственных источников в структуре баланса за счет снижения стоимости кредиторской задолженности. При этом в 2009 году, в отличие от 2008 года, динамика кредиторской и дебиторской задолженности, разнонаправлена, при этом стоимость кредиторской задолженности намного превышает стоимость дебиторской задолженности что говорит о следующем: при работе с поставщиками предприятия использует более гибкие схемы оплаты задолженности, чем при работе с покупателями. Такая организация управления текущими активами и обязательствами является благоприятной стратегией, позволяющей ускорить оборачиваемость активов и повысить эффективность использования капитала, одновременно удлиняя сроки оплаты обязательств.
Деловая активность, прибыль и рентабельность организации
Для анализа долгосрочной финансовой устойчивости были рассчитаны следующие показатели:
Коэффициент автономии
Коэффициент соотношения между заемными и собственными средствами предприятия
Коэффициент финансовой устойчивости
Индекс постоянного актива.
Значения соответствующих показателей приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Показатели долгосрочной финансовой устойчивости
Коэффициент
01.01.07
01.01.08
01.01.09
Ка
0,71
0,74
0,78
Кфу
0,71
0,74
0,78
Кз/с
0,42
0,34
0,27
Ипа
0,45
0,42
0,41
На основе рассчитанных коэффициентов можно сделать следующие выводы. Коэффициент автономии на протяжении всего анализируемого период принимает значения больше 0,5, что говорит о преобладании собственных источников финансирования в структуре пассивов баланса – это положительно сказывается на долгосрочной финансовой устойчивости предприятия, более того, значение показателя устойчиво расчет на протяжении 2007-2008гг., что свидетельствует об укреплении долгосрочной финансовой устойчивости. Коэффициент финансовой устойчивости совпадает с коэффициентом автономии, поскольку на протяжении всего анализируемого периода предприятие не использует долгосрочных займов. Такая политика финансирования, с одной стороны, является эффективной с точки зрения обеспечения финансовой устойчивости предприятия. С другой стороны, излишняя осторожность при выборе стратегии финансирования (например, выражающаяся в отказе от использования заемных источников), может привести к снижению эффективности бизнеса, поскольку может сопровождаться отказом руководства компании от реализации перспективных инвестиционных проектов, направленных на улучшение финансового состояния и финансовых показателей компании, исключительно по причине недостаточного объема собственных источников финансирования.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств меньше единицы, что, как уже было сказано выше, является причиной преобладания собственных источников финансирования в структуре пассивов баланса.
Индекс постоянного актива принимает значения, меньше единицы, что говорит о том, что стоимость собственных источников финансирования превышает на протяжении всего анализируемого периода стоимость внеоборотных активов, следовательно, и часть оборотных активов предприятия сформирована за счет собственных источников, что является подтверждением высокой финансовой устойчивости предприятия в долгосрочном периоде – даже если все обязательства предприятия будут предъявлены к исполнению, реализации части долгосрочных активов будет достаточно для их исполнения.
В целом, анализируя значения рассчитанных показателей, можно сказать, что для предприятия характерна нормальная долгосрочная финансовая устойчивость, и опасения может вызывать только слишком осторожная стратегия финансирования, в рамках которой действует предприятие.
Показатели, характеризующие текущую финансовую устойчивость, рассчитаны в таблице 2.4.
Таблица 2.4.
Показатели текущей финансовой устойчивости
 Показатель
01.01.07
01.01.08
01.01.09
Собственные оборотные средства
14549
16683
17917
Собственные и долгосрочные заемные источники формирования оборотных активов
14549
16683
17917
Общая величина основных источников формирования запасов
25591
26537
26177
Запасы
5684
6449
8450
На основе данных, представленных в таблице, можно сделать вывод о том, что для предприятия характерна абсолютная финансовая устойчивость, поскольку на протяжении всего периода с 2007 по 2009гг. стоимость запасов предприятия не превышает стоимости собственных оборотных средств, а, следовательно, запасы предприятия полностью сформированы за счет собственных источников. Как уже было сказано выше, сложно охарактеризовать эту ситуацию однозначно. С одной стороны, предприятие демонстрирует высокую степень финансовой независимости не только в долгосрочной, но и в краткосрочной перспективе, поскольку располагает достаточным количеством собственных финансовых ресурсов для формирования не только внеоборотных активов, но и запасов. С другой стороны, абсолютная финансовая устойчивость может быть свидетельством слишком осторожной стратегии финансирования компании, что может негативно сказаться на перспективах ее развития.
Для анализа платежеспособности предприятия были рассчитаны коэффициенты абсолютной ликвидности, текущей ликвидности и промежуточного покрытия, значения которых приведены в таблице 2. 5.
Таблица 2.5.
Показатели платежеспособности предприятия
Коэффициенты
01.01.07
01.01.08
01.01.09
Коэффициент абсолютной ликвидности
1,261
1,507
1,927
Коэффициент промежуточного покрытия
1,806
2,019
2,169
Коэффициент текущей ликвидности
2,321
2,674
3,192
На основе анализа коэффициентов, представленных в таблице, можно сделать выводы о высокой платежеспособности предприятия. Коэффициент абсолютной ликвидности на протяжении всего анализируемого периода превышает 1, что говорит о том, что наиболее ликвидных активов предприятия достаточно для того, чтобы покрыть его срочные обязательства в нужные сроки.
Финансовая структура организации. Система финансового контроля и управления деятельностью
Финансовой деятельностью занимается финансовый бухгалтер и непосредственно генеральный директор.
Резюмируя результаты, полученные в рамках анализа финансового состояния предприятия, можно отметить, что в целом финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как устойчивое – компания демонстрирует положительную динамику показателей финансовой устойчивости и платежеспособности, имеет сбалансированные по степени ликвидности активы и обязательства. Однако как показывает анализ динамики стоимости имущества, предприятие достаточно вяло развивается и не наращивает активы, что сказывается и на динамике его финансовых показателей. Среди причин такого состояния дел, в частности, может выступать консервативная политика финансирования, в рамках которой работает предприятие, и которая основана на отказе от использования как долгосрочных, так и краткосрочных кредитов и займов.
2.2. Оценка перспектив развития нового структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
Данный раздел посвящен возможности развития нового структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ» - спутниковая сотовая связь CDMA. Это новое направление для компании. Данный вид связи позволяет получать доступ к Интернету, иметь возможность голосовой связи, проводить телеконференцию, возможность получить городской телефон для тех, у кого нет возможности провести стационарный телефон.
Прежде, чем начать процесс внедрения нового структурного подразделения, нам необходимо убедиться в том, что компания ЗАО «Фирма ТЕЛ» готова к нему. Уровень готовности мы будем определять на основе следующих показателей35:
Наличие потребность организации в каких-либо функциях, выполнение которых имеющимися службами и подразделениями или неэффективно, или невозможно. Да, такая потребность есть, так как внедрение, обслуживание и продажу сотовой связи нового поколения стандарта CDMA не может обслужить ни одно из имеющихся подразделений.
Осознание всеми сотрудниками предприятия необходимости и целесообразности включения нового подразделения. Да, такая необходимость существует, так как рынок диктует свои условия, и за счет внедрения нового вида связи компания ЗАО «Фирма ТЕЛ» имеет перспективы стать лидером в данной отрасли на рынки Москвы и Московского региона.
Готовность менеджеров из структурного блока, в который войдет будущий руководитель подразделения, для его принятия в свой коллектив. Новое структурное подразделение будет подчиняться директору по телекоммуникационному развитию, но взаимодействовать со всеми другими отделами компании;
Наличие необходимых кадров. Кадры есть свои собственные – будут взяты из отделов: проектирования, эксплутационных сетей, слаботочных сетей. А также 1,5 месяца представители компании Huawei – разработчики оборудования для стандарта CDMA будут обучать наших специалистов работе со своим оборудованием;
Таким образом, мы видим, что компания ЗАО «Фирма ТЕЛ» отвечает всем требованиям по созданию нового структурного подразделения.
СDMA - система множественного доступа с кодовым разделением - стала, возможно, самой многообещающей системой, появившейся на мировом рынке. Десятилетия назад эта технология использовалась в военной связи (США), а сегодня известна всем как глобальный цифровой стандарт для коммерческих систем коммуникаций. За последние пять лет технология использования CDMA была протестирована, стандартизирована, лицензирована и запущена в производство большинством поставщиков беспроводного оборудования и уже применяется во всем мире. В отличие от других методов доступа абонентов к сети, где энергия сигнала концентрируется на выбранных частотах или временных интервалах, сигналы CDMA распределены в непрерывном частотно-временном пространстве. Фактически метод манипулирует и частотой, и временем, и энергией.
Согласно стандартам IMT-2000 (International Mobile Telecommunications 2000), принятым Международным союзом электросвязи (ITU), под мобильной связью третьего поколения понимается интегрированная сеть, обеспечивающая следующие скорости передачи данных:
для абонентов с высокой мобильностью (до 120 км/ч) - не менее 144 кбит/с,
для абонентов с низкой мобильностью (до 3 км/ч) - 384 кбит/с, для неподвижных объектов на коротких расстояниях - 2,048 Мбит/с.
Таким образом, стандарт CDMA является новой разработка в сфере мобильных телекоммуникаций, и только начинает развиваться в России, и компания ЗАО «Фирма ТЕЛ» может стать лидером на российском рынке по предоставлению доступа к данному виду связи.
Основная задача, которая встает перед компанией ЗАО «Фирма ТЕЛ» не только установки оборудования, но и привлечения пользователей, а также снижение затрат на обслуживания данной системы, и создания условий для удешевления данного вида связи.
Таким образом, перед компанией открываются большие перспективы, и компания очень разумно поступала, приняв на себя решение о развитие нового структурного подразделения в рамках своего предприятия.
Данное структурное подразделение является долгосрочным вложением инвестиций и долгосрочным проектом, но в перспективе оно окажется весьма прибыльным предприятием, и может стать основной движущей силой развития компании ЗАО «Фирма ТЕЛ».
В рамках направления CDMA новое структурное подразделения будет предлагать и развивать следующие виды услуг:
SIP-телефония позволяет по одному каналу предоставлять различные услуги связи — голос, передача данных, видео, а также дополнительные сервисы. Кроме того, сеть позволяет создать суперсовременную систему управления информационными потоками.
Услуги интеллектуальной сети — это качественно новое направление в связи. Воспользовавшись этими услугами клиенты компании ЗАО «Фирма ТЕЛ» смогут самостоятельно распределять входящие звонки по номерам своих телефонов, организовать оперативный сбор информации, предоставлять развлекательные и консультационные услуги по телефону и многое другое
Видеосвязь является прекрасным средством коммуникаций, позволяющей сделать дистанционное общение полноценным и максимально эффективным. С помощью видеосвязи абоненты имеют возможность (при подключении соответсвующего ПО к своему компьютеру и наличию веб-камеры) общаться друг с другом по видеосвязи.
И все это будет доступно абонентам спутниковой сотовой связи от компании ЗАО «Фирма ТЕЛ».
Рынок телекоммуникационного оборудования не стоит на месте, он постоянно развивается. И для того, чтобы компания ЗАО «Фирма ТЕЛ» смогла следовать за развитием рынка, он должна сама постоянно развиваться и расширять перечень своих услуг, и расширять собственную структуру управления
Глава 3. Разработка стратегии организации эффективного функционирования нового структурного подразделения ЗАО «Фирма ТЕЛ»
3.1. Составление бюджет доходов и затрат на формирование нового структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ»
Для того, чтобы нам рассчитать возможные доходы от организации нового структурного подразделения компании ЗАО «Фирма ТЕЛ» нам нужно рассчитать статьи затрат на организацию и обслуживание.
В таблицу 3.1. будут включены все затраты на организацию и создание структурного подразделения сотовой связи стандарта СDMA.

Список литературы

1.Акимов Л. Ю. PR. Современные технологии. – С-Птб.: Питер, 2008.
2.Альтшуллер Г.С. Найти идею: Введение в теорию решения изобретательских задач.- Новосибирск: Наука, 2006.
3.Андрей Серпилин. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия.- М.: ИНФРА-М., 2009.
4.Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходачек А. Стратегия малого предпринимательства - СПб: 2005.
5.Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства - СПб.: 2005.
6. Благов Э.И. Предпринимательство в Российской экономике - СПб:2005.
7.Берг Г. Создать свою фирму. - М.: Дело ЛТД, 2004.
8.Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. - М.: Наука, 2008.
9.Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутин Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России//Российский экономический журнал. 2008. № 11-12.
10.Грушенко В.И. Продуктово-рыночный анализ. Смоленск: НОУ «СИБП», 2005.
11.Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов. - М.: Минстатинформ, 2005.
12.Крупанин А.А. Основы предпринимательства. - СПб: СПбГИЭА,2002.
13. Крутик А.Б., Пименова А.А. Введение в предпринимательство. - СПб.:Изд. "Политехника", 2005.
14.Кабаков В.С., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства. - СПб.: СПбГИЭА, 2006.
15.Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя//Вопросы экономики. 2000. № 5.
16.Кунц Г. О'Доннел С.Управление: системный и ситуационный анализ управленческий функций. - М.: Прогресс, 2001.
17.Лищук А.А. Индикаторы устойчивости предпринимательской структуры. Препринт. – М.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006.
18.Лищук А.А. Концепция устойчивого развития. Препринт. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2006.
19.Лищук А.А. Алгоритм формирования стратегических факторов устойчивого развития предпринимательских структур с использованием сценарного подхода // Проблемы современной экономики: - №4 (24). - 2007.
20.Сиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Дело, 2004.
21.Меньшиков С. Что стоит за волной слияний?//Проблемы теории и практики управления.2008. № 6.
22. Муравьев А.И. Проблемы измерения, оценки и планирования повышения эффективности производства.- 2004.
23.Мир управления проектами. Основы, методы, организация, применение /Под ред. Х. Релика, Х. Шелля - М.: Аякс, 2009.
24.Маршалл А.Принципы экономической науки. - М.: Экономика,2000.
25.Моисеева В. Управление репутацией компании //Финансист.-2004.-№1.
26.Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур//Проблемы теории и практики управления.2007. № 3.
27.Порховник Ю.М., Лисицина Е.Б. Инвестиционный менеджмент. - СПб.: СПбГЕМ, 2006.
28.Пособие по проведению технико-промышленных исследований. -М.: ЮНИДО, 2008.
29.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. - М.: Экономика,2002.
30.Райсс М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций//Проблемы теории и практики управления. 2007. № 1.
31.Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. - М.: Экономика, 2008.
32.Сергиенко Я. Кооперативная модель управления бизнесом//Вопросы экономики. 2009. № 1
33.Системный анализ в экономике и организации производства /Под общей редакцией С.А. Вацева и В.И. Войсовой/ - Л.: Политехника, 2001.
34.Современное управление. Энциклопедический справочник. Т. 1. — М.: «Издатцентр», 2007
35.Стратегия бизнеса: аналитический справочник. // Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г. Б. Клейнера. – М.: «КОНСЭКО»,2008.
36.Томилов В.В., Крупанин А.А. Зкономико-организационные основы предпринимательства. - СПб.: СПбУМ, 2006.
37.Томилов В. В., Крупанин А. А, Хакунов Т. Д. Маркетинг и интрапренерство в системе предпринимательства. – М.: ИНФРА-М, 2008.
38.Фаткин Л. Интрапренерство в хозяйственных организациях//Проблемы теории и практики управления.2005. № 4
39.Хоскинг А. Курс предпринимательства. - М.: "Международные отношения", 2003.
40.Экономико-математические методы и модели планирования и управления. - М.: Знание, 2003.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00549
© Рефератбанк, 2002 - 2024