Понятие антикризисного управления,его необходимость и содержание

Введение
1. Понятие, сущность и задачи антикризисного управления
2. Принципы антикризисного управления
3.Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий
4. Разработка механизмов антикризисного управления на примере предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Понятие антикризисного управления,его необходимость и содержание

В абсолютном большинстве случаев причина кризисной ситуации –///////////////
Заключение
В настоящее время действенность финансового управления предприятием определяется его способностью конструктивно реагировать на изменения, угрожающие его нормальному функционированию. В большинстве случаев причиной кризисной ситуации являются крупные недостатки в системе внутреннего управления. Даже когда причиной кризиса являются внешние факторы, успешно противостоять им может только предприятие, использующее современные методы управления. Современный менеджмент выдвигает на первое место проблемы адаптации к изменениям внешней среды и совершенствованию внутрифирменного управления. Таким образом, только умелое, просчитанное управление всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия, позволит сохранить устойчивое финансовое положение предприятия и избежать банкротства.
В процессе жизнедеятельности хозяйственной организации на­ступают периоды ее неустойчивого состояния, обусловленного как внешними мега- и макрофакторами, так и внутренними процесса­ми, связанными с ее жизненным циклом:
- материальный и моральный износ основных фондов, выпус­каемой продукции, конструкторских разработок;