Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
315666 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
38
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятием
1.1.Стратегия предприятия: сущность и основное содержание
1.2.Процесс разработки стратегии предприятия
Глава 2. Анализ технико-экономических показателей
ЗАО «Приборостроитель»
2.1. Анализ внутренней среды и непосредственного окружения ЗАО «Приборостроитель»
2.2. Анализ внешнего окружения ЗАО «Приборостроитель»
Глава 3. Выбор стратегии и разработка программных мероприятий ЗАО «Приборостроитель»
3.1. Определение ключевых факторов успеха
ЗАО «Приборостроитель»
3.2. Определение стратегии развития и формирование программных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Разработка стратегии развития предприятия(предприятие на усмотрение исполнителя)
Фрагмент работы для ознакомления
Заключение
Выполненная курсовая работа позволила получить следующие основные выводы:
Выбор стратегии в большой степени зависит от состояния рыночного спроса и специфики выпускаемой продукции;
Разработка стратегии базируется на корпоративной философии компании и комплексном изучении внешней и внутренней среды компании;
Разработка стратегии включает три четко обозначенные стадии: стратегический анализ; выявление стратегических альтернатив и выбор стратегического курса;
Существует достаточно проработанная методологическая база разработки стратегии, которая в основном строится на идеях зарубежных специалистов;
Российский рынок приборов динамично развивается, его привлекательность высока;
Участники рынка, как правило, занимают всего лишь несколько сегментов.
Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие рекомендации для компании «Приборостроитель»:
Стратегия должна базироваться на конкурентных преимуществах, прежде всего, высоком качестве продукции и производстве специальной компьютерной мебели;
Стратегия должна учитывать действия основных конкурентов по автоприборам и измерительным приборам;
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
2. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
3. Бакланов И. Характерные особенности отечественного рынка / Статья опубликована на www.marketing.spb.ru
4. Бужак А.Ф. Формулирование системы факторов и резервов повышения эффективности промышленного производства // Современные аспекты экономики, №19, 2005. Стр. 8-15.
5. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
6. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000.
7. Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. – М.: Довгань, 1998.
8. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
10. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
12. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
13. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005.
14. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
15. Россия в цифрах. 2006: Крат. стат. сб. / Росстат – М., 2006.
16. Россия в цифрах. 2007: Крат. стат. сб. / Росстат – М., 2007.
17. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00455