Вход

Деятельность девелоперских компаний в условиях мирового финансового кризиса. Стратегии дальнейшей деятельностти

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 315466
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 103
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Деятельность девелоперских компаний в условиях мирового финансового кризиса. Стратегии дальнейшей деятельности
Дипломная работа


Оглавление

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты девелопмента в России
1.1 Понятие, цели и задачи девелопмента
1.2 Правовая база девелопмента
1.3 Обзор российского рынка девелопмента
1.4 Мировой финансовый кризис и его влияние на девелоперские компании
Глава 2. Анализ динамики и рисков компании
2.2 Анализ финансовой отчетности компании
2.2 Анализ деловой и инвестиционной активности компании
2.4 Анализ факторов внешней среды корпорации
Глава 3 Проблемы девелопмента в России и пути их разрешения
3.1 Общая стратегия развития девелоперских компаний в условиях кризиса
3.2 Стратегия роста
3.3 Организационная и финансовая стратегия
Заключение
Литература
ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Введение

Деятельность девелоперских компаний в условиях мирового финансового кризиса. Стратегии дальнейшей деятельностти

Фрагмент работы для ознакомления

- корпорация активно погашает кредиторскую задолженность, тем самым упрочняя свои финансовые позиции с точки зрения угроз банкротства и поглощений;
- корпорация минимизирует инвестиционную деятельность, понимая, что давать прогнозы эффективности вложений сейчас невозможно, а значит, следует воздержаться от серьезных инвестиций и заморозить многие проекты;
- компания повышает деловую активность, получая прибыль от реализованных инвестиционных проектов, понимая, что впереди возможны серьезные испытания.
Таким образом, можно говорить, что мировой финансовый кризис, конечно же, серьезно изменил стратегию и тактику деятельности MIRAX Group, но менеджмент компании ведет правильную в данных условиях финансовую политику, направленную на консервацию инвестиционной деятельности корпорации и упрочнение ее финансовой устойчивости
Очевидно, что в условиях финансового кризиса будут иметь место следующие тенденции:
- снижение спроса на недвижимость, а, как следствие, снижение цен;
- рост расценок на материалы;
- рост конкурентной борьбы за заказы;
- переход компаний на финансирование исключительно из прибыли;
Для того чтобы оставаться «на плаву», девелоперские компании должны сформировать гибкую стратегию выживания с заделом на будущий активный рост. Приоритеты при этом следующие:
- качество продукции и услуг;
- прозрачность бизнеса;

Список литературы

Литература

1 Гражданский кодекс РФ №51-ФЗ от 21 октября 1994 года, часть первая (в посл. ред.). // Сборник российского корпоративного права – М.: Юристъ, 2003 – Т.1 С. 144-224.
2 Градостроительный кодекс РФ от 29.12.2004 года № 190-ФЗ.
3 Федеральный закон РФ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» от 21 июля 1997 года № 122-ФЗ
4 Большакова Т. К концу 2009 года спад цен на рынке жилья Москвы составит 40-60%. // http://www.regnum.ru
5 Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право. Книга вторая: Договоры о передаче имущества. - М.: «Статут», 2000. - 800 С.
6 Воин А. О цикличности кризисов и ситуации в мире. // Собрание трудов по экономике академиков РАН. – 2008. – Т. 3. – С. 119-143.
7 Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2007. – 464 С.
8 Дудин Е., Щукин А. Что такое девелопмент. / Управление недвижимостью. – 2004. - № 4. – С. 49-58.
9 Листовска И., Ричардс Р., Стенквист А., Никанорова В. Основные факторы кредитоспособности российских строительно-девелоперских компаний. // http://www.standardandpoors.ru/
10 Озеров Е. С. Экономика и менеджмент недвижимости. Спб: Издательство «МКС», 2003 – 422 С.
11 Пелих А.С. Экономика предприятий и отраслей промышленности: Учебник для вузов. – 3-е издание. – Ростов-на-Дону: «Феникс». – 2002 год. – 602 С.
12 Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2007 – 565 С.
13 Протасов В.В. Девелопмент – новое слово на рынке недвижимости. / Управление недвижимостью. – 2008. - № 4. – С. 44-46.
14 Реутов Н.М. О цикличности мировых экономических кризисов. / Проблемы экономики. – 2008. – Вып. 3. – С. 223-229.
15 Рогачева Е. Механизмы управления жилой недвижимостью / Журнал «Наш дом». – 2006. – С. 21-23.
16 Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006 – 340 С.
17 Степанова Г.Н. Проблема диагностики банкротства в антикризисном управлении предприятием / Корпоративный менеджмент – 2004 - № 8 – С. 29-34.
18 Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): Учебное пособие. 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Дело и Сервис, 2007 – 240 С.
19 Экономика недвижимости: Учебное пособие. – Владимир: Изд-во Владимирского госуниверситета. / Составитель Д.В. Виноградов. – 2007 год. – 136 С.
20 Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов /Под общ. ред. П.Г.Грабового. - М.: Изд-во «АСВ», 2002.


Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00491
© Рефератбанк, 2002 - 2024