Вход

Формирование товарной политики на предприятии на примере ЗАО "Акцент плюс"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 315256
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 107
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования товарной политики предприятия
1.1. Сущность планирования, формирования и управления товарной политикой предприятия
1.2. Механизм управления товарной политикой предприятия
1.3. Особенность товарной стратегии и ее роль в комплексе маркетинговых стратегий предприятия
1.4. Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятий, специализирующихся на торговле медицинскими расходными материалами
1.5. Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ товарной политики предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
2.2. Организационно-управленческая структура и система управления предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
2.3. Анализ рынка оптовой торговли медицинскими расходными материалами и фактов влияния внешней среды на предприятие ЗАО «Акцепт плюс»
2.4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
2.5. Анализ товарной политики и клиентской базы предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
2.6. Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию товарной политики предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
3.1. Определение направлений совершенствования товарной политики предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
3.2. Мероприятия, направленные на совершенствование товарной политики предприятия ЗАО «Акцепт плюс»
3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий
3.4. Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2

Введение

Формирование товарной политики на предприятии на примере ЗАО "Акцент плюс"

Фрагмент работы для ознакомления

исследовать систему мотивации торгового персонала ООО «Атланта»;
разработка рекомендации по совершенствованию товарной политики ЗАО «Акцепт плюс»;
оценка эффективности предложенных рекомендаций
Объектом исследования выступает ЗАО «Акцепт плюс», специализирующаяся на оптовой торговле медицинским оборудованием и расходным материалами. Предмет исследования – товарная политика ЗАО «Акцепт плюс».
Теоретико-методическую базу исследования составили общая теория маркетинга и управления предприятием, работы российских и зарубежных авторов в сфере товарной и ассортиментной политики, а также статьи по тематике дипломной работы. Методологической основой исследования являются принципы системного, сравнительного анализа, метод опроса, метод экспертной оценки, экономико-статистические методы.
Исходными данными для проведения исследования послужили различные учебно-практические пособия, финансовая документация предприятия ЗАО «Акцепт плюс», статьи журналов и газет, сведения на сайтах в Интернете, договоры, которые заключает предприятие ЗАО «Акцепт плюс» со своими клиентами, законодательные и нормативно-правовые акты РФ в сфере торговли и здравоохранения, а также результаты проведенных исследований деятельности ЗАО «Акцепт плюс».
Практическая значимость предложенных рекомендаций заключается в том, что их использование позволит ЗАО «Акцепт плюс» повысить эффективность своей товарной политики, что приведет к росту удовлетворенности клиентов и увеличению выручки ЗАО «Акцепт плюс».
Заключение
Глобальные изменения, произошедшие за последнее десятилетие на фармацевтическом рынке России, сопровождавшиеся разгосударствлением собственности, ростом числа субъектов рынка медицинского оборудования и расходных материалов, либерализацией цен, увеличением ассортимента реализуемых оптовыми предприятиями товаров и услуг, привели к необходимости приобретения новых знаний в области выживания в условиях конкуренции.
Развитие товарной политики является важнейшей функцией на любом предприятии. Оно выражается в умении оптовым предприятие предлагать медицинское оборудование и расходные материалы, которые обладают определенной потребительской ценностью, удовлетворяют покупателя и приносят прибыль предприятию.
Товарная политика оптового предприятия включает в себя: формирование и развитие товарной номенклатуры, поддержание динамичного равновесия между поступлением товара и его реализацией, обеспечение обслуживания клиентов, предупреждение затоваривания, повышение оборачиваемости и рентабельности затраченных средств и за счет этого получить максимально возможную прибыль.
Современное оптовое предприятие на рынке медицинского оборудования и расходных материалов должно полностью удовлетворять запросы медицинских учреждений и соответственно населения в медицинских товарах на высоком профессиональном уровне.
Проведенное работе исследование показало, что одним из направлений совершенствования и развития аптеки «Подворье» является внедрении новой ассортиментной группы «оптика», которая позволит привлечь новых клиентов, а также повысить привлекательность аптеки и ее конкурентный потенциал. Проведенные расчеты показали целесообразность данного проекта.
Центральное место в повышении конкурентоспособности российских оптовых предприятий на рынке медицинского оборудования и расходных материалов занимает процесс формирования конкурентных преимуществ, поскольку именно конкурентные преимущества обеспечивают предприятии. передовые позиции в отрасли и рычаги воздействия на соотношение конкурентных сил. Проведенный в работе анализ условий функционирования ЗАО «Акцепт плюс» в условиях ужесточения конкуренции на рынке, а именно изучение его внешней и внутренней среды позволили оценить уровень конкурентоспособности предприятия как довольно высокий. Однако в условиях усиления конкуренции компании необходимо гибко реагировать на изменение потребностей клиентов и изменение условий функционирования. Одним из направлений повышения конкурентоспособности ЗАО «Акцепт плюс» является совершенствование товарной политики.

Список литературы


1.Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 но-ября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ и часть тре-тья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ (с изменениями)
http://www.garweb.ru/PROJECT/LAW/doc/10064072/10064072-001.htm
2.Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I "О защите прав потребите-лей" (с изменениями)
http://www.potrebitel.net/zakon_zpp/zakon.shtml
3.Кодекс Российской Федерации об административных правонаруше-ниях от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (с изменениями)
http://www.garant.ru/main/12025267-000.htm
4.ФЗ О защите прав юридических лиц и индивидуальных предприни-мателей при проведении государственного контроля (надзора) от 14 июля 2001 года http://www.unicomm.ru/Info/LAWS/FZ134/intro.htm
5.Федеральный Закон «О техническом регулировании»от 27.12.2002 N 184-ФЗ http://www.consultant.ru/popular/techreg
6.Авдонин Б., Мурков В., Куренкова Т. Электронное медицинское оборудование. Какова ситуация в России? // Медицинская техника. - №2. – 2008.
7.Багиев Г. Л. , Тарасевич В.М. , Анн Х. Маркетинг. – СПб.: Питер, 2005.
8.Басовский Л.Е. Маркетинг. Курс лекций. - М.: Инфра-М, 2005.
9.Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия. – М.:Инфра-М, 2008.
10.Васильева Г.А. Основы маркетинга. - М.: Юнити, 2005.
11.Великанов В. Современные технологии в розничной торговле и их применение // Практический маркетинг. – 2001. - №5.
12.Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией. - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2006.
13.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
14.Внуков Д. Совершенствование процедур выбора ассортимента на предприятиях оптовой торговли. // Современные аспекты экономики. - №12. – 2005.
15.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
16.Голубин Е.Н. Дистрибуция. Формирование и оптимизация каналов сбыта. - М.: Вершина, 2006.
17.Голубков Е. П. И др. Маркетинг: выбор лучшего решения./ Голуб-ков Е. П., Голубкова Е.Н., Секерин В. Д. – М.: Экономика, 2004.
18.Госкомстат http://www.gks.ru/
19.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2006.
20.Денисенко Е. Не все по карману // Эксперт Северо-Запад. – №6. – 2007.
21.Егоров В.Ф. Организация торговли. – СПб.: Питер, 2006.
22.Есть ли в РФ рынок медицинского оборудования?
http://openmarket.ru/NewsAM/NewsAMShow.asp?ID=335093
23.Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах? Учебное пособие. – М.? ИНФРА-М, 2006.
24.Заикин, А.А. Маркетинг в розничной торговле // Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. - 2005. - №1.
25.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
26.Кротенко Д. В Формирование процедуры выбора эффективного ас-сортимента торговой организации по параметрам прикладной задачи // Вест-ник Московской академии рынка труда и информационных технологий. - №5(27). – 2006 .
27.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление марке-тингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
28.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратеги-ческий и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
29.Материалы пресс-конференции,посвященной проведению междуна-родной выставки «Здравоохранение, медицинская техника и лекарственные препараты» ЗДРАВООХРАНЕНИЕ-2007
http://www.expocentr.ru/ru/press/pressreleases/index.php?id4=112
30.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. - М.: «Амал-фея», 2003.
31.Панкрухин А. П. Маркетинг. - М.: ОМЕГА-Л, 2006.
32.Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Маркетинг в розничной торговле. – М.: ФБК-Пресс, 2004.
33.Пешкова Е. П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. – М.: Ось-89, 2003.
34.Прайснер А. В. Сбалансированная система показателей в маркетин-ге и сбыте. - М.: Гребенникова ИД, 2007.
35.Производство медицинских изделий в Российской Федерации http://www.farosplus.ru/index.htm?/mtmi/mt_1_18/proizv_mi.htm
36.Романеева Е.В., Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В. Маркетинг в оп-товой и розничной торговле. - М.: КноРус, 2007.
37.Словарь: товарная стратегия
http://www.finam.ru/dictionary/wordf02DDA00019/default.asp?n=1
38.Современный супермаркет. Учебник по современным формам тор-говли – М: изд-во Жигульского 2002.
39.Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. – СПб.: Питер, 2003.
40.Строков В.А. Управление маркетингом на предприятии. Учебное пособие. - М.: ХОРС-2, 2004.
41.Фатрелл Чарльз М. Управление продажами. - СПб.: Нева, 2004.
42.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
43.Федеральная таможенная служба http://www.customs.ru/ru/stats/arhiv-stats-new/popup.php?id286=335
44.Федосеев В.Н. Управление маркетингом. - М.: Март, 2006.
45.Федосеев В.Н., Вленский А.В. Российский медико-технический ры-нок: состояния, проблемы, перспективы
http://www.medtexnika.ru/spec/articles/art_08.htm
46.http://np-supr.ru/doc/pz_vn_torg.doc
47.http://zdorovie.perm.ru
48.http://www.ach.gov.ru/psp/dv/77.php
49.http://www.ach.gov.ru/psp/dv/77.php
50.http://www.ach.gov.ru/bulletins/2007/arch5/11.rtf
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00436
© Рефератбанк, 2002 - 2024