Обоснование и разработка инновационного проекта

Введение
Глава 1 Теоретические и методические подходы к инновациям
1.1 Понятие, цели и классификация инноваций
1.2 Роль инноваций в экономике России
1.3 Управление инновационным проектом
Глава 2 Анализ инновационного проекта
2.1 Общая характеристика организации, реализующей проект
2.2 Результат проекта
2.3 Обоснование проекта
2.4 Построение сетевого графика
2.5 Составление сметы затрат по проекту
2.5 Оценка рисков проекта
2.6 Расчет эффективности реализации инновационного проекта
Глава 3 Документальное оформление инновационного проекта
Заключение
Литература

Обоснование и разработка инновационного проекта

Патентование и лицензирование
Наличие генерального патента на новацию
200
ВСЕГО
-
1900
В табл. 2.6 приведен план материальных затрат на инновационный проект.
Таблица 2.6
План материальных затрат на инновационный проект, тыс. руб12.
Наименование
Единицы измерения
Стоимость единицы
Количество
Общая стоимость
Модуль САМ-005
шт
1,62
12
19,44
Модуль ГТС-В
шт
2,45
12
29,4
Модуль КСК
шт
5,60
24
134,4
Диплексор
шт
0,45
36
16,2
Контроллер АСБ «HERZ»
шт
1,38
48
66,24
Коллектор серии ТТ
шт
2,33
12
27,96
Мультиплексор МПСП
шт
3,54
36
127,44
Светодиод СДК 213
шт
0,12
120
14,40
ЖКД БП
шт
0,77
120
92,40
Датчик утечки ДУС-800А
шт
4,20
12
50,40
Датчик перемещения ДППЖ Т6А4
шт
2,42
48
116,16
Кабель соединительный
м
0,022
500
11,00
Кабель коаксиальный
м
0,017
600
10,20
ИТОГО
-
-
-
716
В табл. 2.7 представим план услуг сторонних организаций при реализации инновационного проекта.
Таблица 2.7
План услуг сторонних организаций при реализации инновационного проекта
Наименование работ
Трудозатраты, чел. час.
Стоимость единицы трудозатрат, тыс. руб.
Затраты, тыс. руб.
Проведение сертификации образцов Систем
-
-
50
Проведение электромонтажных работ
600
0,20
120
Разработка программного обеспечения
-
-
50
ИТОГО
-
-
220
В табл. 2.7 представим затраты на заработную плату основного персонала.
Таблица 2.7
Затраты на заработную плату основного и вспомогательного персонала, тыс. руб.
Наименование должности
количество
Месячная ставка, руб.
Планируемое время работы
Всего стоимость, тыс. руб.
Руководитель НИР
1
28 000
3 мес
84
Старший научный сотрудник
1
24 000
3 мес
72
Научный сотрудник
5
20 000
3 мес
60
Техник-лаборант
3
18 000
3 мес
54
Курьер
1
11 000
3 мес
33
Водитель
1
13 000
3 мес
39
Электрик
2
15 000
3 мес
45
Программист
1
24 000
1 мес
24
Бухгалтер-кассир
1
14 000
3 мес
42
ИТОГО
16
453
Размер социальных выплат из ФОТ персонала составляет 26%.
В табл. 2.8 представим калькуляцию энергозатрат на проект.
Таблица 2.9
Стоимость энергии
Вид энергии
Агрегаты, потребляющие энергию
Кол-во
Норма потребления энергии агрегатами
Стоимость энергии за единицу времени
Всего стоимость, руб.
Бензин
Автомобиль легковой
1
20 литров/день
24 руб./литр
31680
Электроэнергия
Освещение
-
18 кВт/час/сутки
1,20 руб.
1426
Итого
33 000
В табл. 2.9 представим прочие расходы на инновационный проект.
Таблица 2.9
Прочие расходы на инновационный проект
Наименование
Стоимость
Расходы на лизензирование, управленческие расходы, проект, аренду
100
Расходы на организацию испытаний образцов
20
Представительские расходы
10
Прочие расходы
20
Итого
150
В табл. 2.10 представим сводную смету затрат на инновационный проект.
Таблица 2.10
Сводная смета затрат на инновационный проект, тыс. руб.
Наименование статей расходов (разделов)
Расходы, тыс. руб.
Капитальные затраты
1900
Материальные затраты
716
Услуги сторонних организаций
220
Заработная плата персонала
453
Начисления на заработную плату
118
Стоимость энергоресурсов
33
Прочие расходы
150
ИТОГО
3590
2.5 Оценка рисков проекта
В табл. 2.11 приведем экспертный анализ рисков инновационного проекта в ЗАО «ИЛИП».
Таблица 2.11
Оценка рисков инновационного проекта
Вид риска
Наименование
Оценки экспертов
№1
№2
№3
№4
№5
Итого
Финансовый
1Возрастают расходы по всем статьям
10
10
10
10
10
10,0
2Возрастает кредиторская задолженность
10
9
8
10
9
9,2
3Возрастают объемы штрафов, пеней и прочих обязательств такого рода
8
4
5
7
4
5,6
4Снизилась динамика капитализации
10
9
8
8
9
8,6
5Слабо используются финансовые инструменты
7
7
8
6
7
7,0
Организационно-управленческий
1Недостаточно квалифицированный персонал
10
10
9
10
8
9,4
1Слабая структура управления
5
6
7
7
6
6,2
1Множественные сбои при взаимодействии с другими туроператорами РФ и зарубежья
10
9
9
10
10
9,6
Общая безопасность
1Не всегда действует система страхования на транспорте
10
9
9
8
10
9,2
Экологический
1Возрастает возможность воздействий веществ на экологию
7
7
8
6
7
7,0
ИТОГО
7,2
8,0
8.1
8,2
8,0
8,2
Таблица 2.11
Оценка рисков инновационного проекта
Виды риска
Вероятность риска по экспертам
Интегральная оценка вероятности риска экспертами (Wi)
№1
№2
№3
№4
№5
Риск снижения уровня спроса
0,5
0,25
0,5
0,25
0,25
0,35
Риск роста конкуренции
0,5
0,5
0,25
0,5
0,5
0,45
Риск недофинансирования проекта
0,25
0,5
0,25
0,25
0,25
Риск утечки информации о Системе
0,25
0,5
0,5
0,25
Риск появления новых образцов
0,5
0,25
0,5
0,5
0,35
Риск снижения объемов строительства жилья
0,5
0,5
0,25
0,25
Риск инфляции
0,5
0,5
0,5
0,5
0,40
Риск повышения процентной ставки по кредитам
0,25
0,5
0,25
0,5
0,25
0,35
Риск остановки отечественных производителей электроники
0,5
0,5
0,25
0,25
0,30
Риск появления низкокачественных подделок
0,25
0,25
0,5
0,5
0,30
В табл. 2.12 представим оценку уровня риска.
Таблица 2.12
Оценка уровня риска
Вид риска
Оценка уровня риска в денежном выражении
Риск снижения уровня спроса
0,005
Риск роста конкуренции
0,005
Риск недофинансирования проекта
1,00
Риск утечки информации о Системе
1,00
Риск появления новых образцов
0,22
Риск снижения объемов строительства жилья
0,22
Риск инфляции
0,25
Риск повышения процентной ставки по кредитам
0,10
Риск остановки отечественных производителей электроники
0,75
Риск появления низкокачественных подделок
1,00
Средняя оценка
0,455
Максимально возможный объем потерь в денежном выражении составляет итоговую сумму инвестиций в проект, т.е. 3590 тыс. руб.
Интегральная оценка вероятности наступления риска определяем по формуле:
(2.2)
Где i – порядковый номер риска, по видам;
VЭ – вероятность риска, заданная экспертами;
Э – порядковый номер эксперта;
n – общее количество экспертов.