Вход

Технологии информационных систем

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 315089
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1 Информационные процессы и классификация источников информации
2 Анализ информационных технологий
3 Анализ и перспективы развития технологий информационных систем
3.1 Социальные информационные технологии
3.2 Транспортные логистические технологии
3.3Микроэлектронные и нанотехнологии
3.4 Энергетические информационные технологии
3.5 Информационные технологии проектирования
3.6 Информационные экологические технологии
3.7 Информационные технологии в управлении и экономике
3.8Информационные технологии принятия управленческих решений
3.9 Интеллектуальные информационные технологии
Заключение
Список литературы

Введение

Технологии информационных систем

Фрагмент работы для ознакомления

Любой технологический процесс переработки информации неизбежно связан с генерированием побочных продуктов, отхо­дов и излишков веществ, энергии и информации как на отдель­ных технологических стадиях, так и при реализации технологии в целом (промежуточные и конечные побочные продукты и отхо­ды). Так, в деревообрабатывающей промышленности побочным продуктом являются отходы — стружка и опилки; при производ­стве электроэнергии на ТЭС — газы, образующиеся при сгорании топлива, электромагнитные поля и теплота, отдаваемая в окру­жающую среду; при передаче и переработке информации — элек­тромагнитные наводки, невостребованная информация (помехи, шумы). Побочные продукты технологий являются результатом жиз­недеятельности человека, поэтому они оказывают влияние на ес­тественные природные процессы, втом числе на те из них, кото­рые формируют и определяют среду существования человека. В этом проявляется действие обратных связей в системе «технология-техника—человек—окружающая среда». Если технологическая де­ятельность человека не согласована с возможностями самовосста­новления природной среды, то легко перешагнуть ту грань, с ко­торой начинается экологическая катастрофа.
Уже сейчас мир является свидетелем развития глобальных экологических процессов, порожденных технологической деятель­ностью человека, которые могут вылиться в экологические ка­таклизмы и существенно воздействуют на генетические измене­ния в живой природе, прежде всего информационно и энергети­чески.
Экологические угрозы человечеству определены на основе опыта его развития на Земле, проявляются в основном в парниковом эффекте Земли (глобальное потепление), разрушении защитного озонового слоя в атмосфере (озоновые дыры), выпадении на по­верхность Земли кислотных дождей, остатков космических аппа­ратов, ракет, самолетов, заражении планеты радиоактивными и другими отходами производства, засорении технологическим обо­рудованием и т.д.
Глобальные экологические катаклизмы по­рождаются совместным действием различных технологий, в том числе информационных, число которых постоянно увеличива­ется. Следовательно, можно говорить о двух путях решения эко­логических проблем. Первый путь связан с разработкой и широ­ким использованием специальных экологически активных тех­нологий, направленных на снижение уровня уже накопленных негативных последствий антропогенного воздействия (очистка воздуха, воды, рекультивация земель, регенерация, утилизация отходов и др.).
Второй путь связан с введением ограничений на внедряемые технологии: разработке и внедрению подлежат только те техноло­гии, в которых отсутствуют или уменьшены до допустимого уров­ня вредные выбросы в окружающую среду (экологически чистые технологии). Такой подход предполагает обязательную экологи­ческую экспертизу каждой новой технологии и постепенную за­мену неблагополучных в экологическом отношении существующих технологий в условиях жесткой правозащитной деятельности ор­ганов государственного экологического контроля12.
Возможности решения проблем экологии появились в связи с внедрением информационных экологических технологий, осно­ванных на реализации концепции жизненного цикла продукции в которые входят на заключительных этапах ИТ регенерации и утилизации. В рамках этой концепции технологии жизненного цикла продукции и логистических процессов разрабатывают па­раллельно с проектированием основного технологического про­цесса.
Регенерация — это технология, направленная на повторное ис­пользование части побочных продуктов в основном технологи­ческом процессе.
Утилизация — это технология получения вторичных продуктов утилитарного назначения из отходов или побочных продуктов ос­новного производства.
Направление в развитии современных технологий известно как безотходные и малоотходные технологии, которые относятся к ресурсосберегающим технологиям.
Себестоимость продукции включает в себя в качестве слага­емых стоимость материалов, энергии, живого и овеществленного труда. Для реализации любой технологии необходимо привлече­ние материальных (МР), трудовых (ТР), энергетических (ЭР) и информационных ресурсов (ИР).
3.7 Информационные технологии в управлении и экономике
Управленческий труд отличается сложностью и многообрази­ем, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это, прежде все­го, труд творческий и интеллектуальный.
В условиях рыночной экономики ИТ являются основой уп­равленческой деятельности фирмы. Успех коммерческой и пред­принимательской деятельности связан с муниципальными, банковскими, биржевыми ИС, информатизацией оптовой и роз­ничной торговли, служб управления трудом и занятостью, со­зданием банков данных рынка товаров и услуг, развитием цент­ров справочной и аналитико-прогнозной котировочной инфор­мации с коммуникационными связями для электронного обме­на данными и т.д.13
ИТ справляются с существенным увеличением объемов перерабатываемой информации и ведут к сокращению сроков ее обра­ботки
ИТ управления является наиболее важной составляющей про­цесса использования информационных ресурсов в управлении. Автоматизированные информационные системы для ИТ — это основная среда, составляющими элементами которой являются средства и способы для преобразования данных. ИТ представляет собой процесс, состоящий из четко регламентированных правил выполнения операций над информацией, циркулирующей в ИС, и зависит от многих факторов, которые систематизируются по следующим классификационным признакам:
степень централизации технологического процесса;
тип предметной области;
степень охвата задач управления;
класс реализуемых технологических операций;
тип пользовательского интерфейса;
способ построения сети.
По степени централизации технологического процесса ИТ в сис­темах правления подразделяются на централизованные, децент­рализованные и комбинированные технологии:
Централизованные технологии характеризуются тем, что обработка информации и решение основных функциональ­ных задач экономического объекта производятся в центре обра­ботки ИТ — центральном сервере, организованном на предпри­ятии вычислительной сети, либо в отраслевом или территориаль­ном информационно-вычислительном центре.
Децентрализованные технологии основываются на локальном применении средств вычислительной техники, уста­новленных на рабочих местах пользователей для решения конк­ретной задачи специалиста. Децентрализованные технологии не имеют централизованного автоматизированного хранилища дан­ных, но обеспечивают пользователей средствами коммуникации для обмена данными между узлами сети.
Комбинированные технологии характеризуются ин­теграцией процессов решения функциональных задач на местах с использованием совместных баз данных и концентрацией всей ин­формации системы в автоматизированном банке данных.
Тип предметной области ИТ выделяет функциональные классы задач соответствующих предприятий и организаций, решение ко­торых производится с использованием современной АИТ. К. ним относятся задачи бухгалтерского учета и аудита, банковской сфе­ры, страховой и налоговой деятельности и др.
По степени охвата задач управления выделяют ИТ автомати­зированной обработки информации на базе использования средств вычислительной техники, автоматизацию функций уп­равления, ИТ поддержки принятия решений, которые предус­матривают использование экономико-математических методов, моделей и специализированных пакетов прикладных программ для аналитической работы и формирования прогнозов, состав­ления бизнес-планов, обоснованных оценок и выводов по изу­чаемым процессам. К данной классификационной группе отно­сятся также организация электронного офиса как программно-аппаратного комплекса для автоматизации и решения офисных задач, а также экспертная поддержка, основанная на использо­вании экспертных систем и баз знаний конкретной предметной области.
По классам реализуемых технологических операций ИТ рассмат­риваются в соответствии с решением задач прикладного характе­ра и имеющимся прикладным программным обеспечением, та­ким как текстовые и графические редакторы, табличные процес­соры, системы управления базами данных, мультимедийные сис­темы, гипертекстовые системы и др.
По типу пользовательского интерфейса ИТ подразделяются в зависимости от возможностей доступа пользователя к информа­ционным, вычислительным и программным ресурсам соответству­ющей используемой на экономическом объекте автоматизирован­ной информационной технологии. Пакетная ИТ не предоставляет возможности пользователю влиять на обработку данных, в то вре­мя как диалоговая технология позволяет ему взаимодействовать с вычислительными средствами в интерактивном режиме, опера­тивно получая информацию для принятия управленческих реше­ний.
Интерфейс сетевой АИТ предоставляет пользователю телекоммуникационные средства доступа к территориально удаленным информационным и вычислительным ресурсам.
По способу построения сети ИТ разделяются по требованиям управленческого аппарата к оперативности информационного об­мена и управления всеми структурными подразделениями фирмы. Повышение запросов к оперативности информации в управлении экономическим объектом привело к созданию сетевых техноло­гий, которые развиваются в соответствии с требованиями совре­менных условий функционирования организации. Это влечет за собой организацию не только ЛВС, но и многоуровневых (иерархических) и распределенных ИТ в ИС организационного управ­ления. Все они ориентированы на технологическое взаимодействие, которое организуется за счет средств передачи, обработки, на­копления, хранения и защиты информации.
ИТ являются основной составляющей ИС организационного управления, непосредственно связана с особенностями функци­онирования предприятия или организации.
Выбор стратегии организации АИТ определяется следующими факторами:
область функционирования предприятия или организаций;
«тип предприятия или организации;
производственно-хозяйственная или иная деятельность;
принятая модель управления организацией или предприяти­ем;
новые задачи в управлении;
существующая информационная инфраструктура и т.д.
Основополагающим фактором для построения ИТ с привяз­кой ее к принятой модели управления и существующей информа­ционной инфраструктуре является область функционирования экономического объекта, в соответствии с которой организации можно подразделить на группы, представленные в таблице 114.
Таблица 1 - Типы предприятий и организаций
Область функционирования предприятия или организации
Тип предприятия или организации в соответствии с производственно-хозяйственной или иной деятельностью
Органы власти
Местные Региональные Федеральные
Государственные службы
Налоговые органы Органы социального обеспечения Таможенные службы Государственные нотариальные конторы Арбитражные органы и др
Государствен­ные учреждения
Здравоохранение Образовательные учреждения
Сфера услуг
Банки Коммерческие страховые органы Клиринговые учреждения Торгово-посреднические фирмы Туризм Консалтинговые фирмы Лизинговые компании Рекламные агентства Факторинговые фирмы Аудиторские фирмы и др.
Транспортная система
Железнодорожный транспорт Автомобильный транспорт Водный транспорт Воздушный транспорт Трубопроводный транспорт
Предприятия связи
Объединенные Специализированные
Производственные предприятия
Отраслевая и предметная специализация предприятий и организации Административно-хозяйственная принадлежность предприятия Структура производства Мощность производственного потенциала Тип производства Тип хозяйственных объединений предп­риятий
На формирование технологии обработки информации оказывает вли­яние тип организации. В организациях различного типа в зависи­мости от требований к решению задач управления экономиче­ским объектом формируется технологический процесс обработки информации. При внедрении ИС организационного управления и технологий основными критериями являются также величина орга­низации и область ее функционирования. С учетом этих критериев делается выбор программно-аппаратного обеспечения ИТ реше­ния конкретных функциональных задач, на основе которых принимаются соответствующие управленческие решения.
Организации (предприятия) можно подразделить на три груп­пы: малые, средние и большие (крупные).
В малых организациях (предприятиях) различных сфер деятель­ности ИТ, как правило, связаны с решением задач бухгалтерского учета, накоплением информации по отдельным видам бизнес-процессов, созданием информационных баз данных по направ­ленности деятельности фирмы и организации телекоммуникаци­онной среды для связи пользователей между собой и с другими предприятиями и организациями. Персонал малых предприятий работает в среде ЛВС различной топологии с организацией автоматизированною банка данных для концентрации информацион­ных ресурсов предприятия.
В качестве центральной вычислительной системы, реализуемой для организации автоматизированного банка данных, использу­ются UNIX-сервер, мэйнфрейм или суперкомпьютер.
Комбинированная сетевая организация АИТ имеет следующие преимущества:
экономия эксплуатационных расходов;
возможность эффективной реализации архитектуры «клиент — сервер»;
высокая адаптивность к требованиям пользователей за счет широкого спектра вариантов сочетания аппаратных и программ­ных средств и т.д.
Однако концентрация системы вокруг единственного сервера не всегда является лучшим решением, так как существуют жест­кие ограничения на число клиентов, подключенных к серверу. Увеличение числа клиентов приводит к замедлению реакции и повышению стоимости системы.
Поэтому подобное комбинированное построение АИТ и орга­низация ЛВС с одним информационным узлом концентрации вполне себя оправдывают только при реализации на малых пред­приятиях.
В средних организациях (предприятиях) большое значение для управленческого звена играют функционирование электронного документооборота и привязка его к конкретным бизнес-процес­сам. Для таких организаций (предприятий, фирм) характерны расширение круга решаемых функциональных задач, связанных с деятельностью фирмы, организация автоматизированных храни­лищ и архивов информации, которые позволяют накапливать до­кументы в различных форматах, предполагают наличие их струк­туризации, возможностей поиска, защиты процессов переработ­ки информации от несанкционированного доступа и т.д. Произ­водится наращивание возможностей различных форм организа­ции хранения и использования данных: разграничение доступа, расширение средств поиска, иерархия хранения, классификации и т.д.
Для исключения узких мест в организации ИТ средних пред­приятий используется несколько серверов в различных функцио­нальных подразделениях предприятия. Так, ЛВС средних предпри­ятий представляет собой двухуровневую вычислительную сеть
В больших (крупных) организациях (предприятиях) ИТ строится на базе современного программно-аппаратного комплекса, вклю­чающего в себя телекоммуникационные средства связи, много­машинные комплексы, развитую архитектуру «клиент—сервер», применение высокоскоростных корпоративных ВС. Корпоратив­ная система ИТ крупного предприятия имеет, как правило, трех­уровневую иерархическую структуру, организованную в соответ­ствии со структурой территориально разобщенных подразделений предприятия: центральный сервер системы устанавливается в цен­тральном офисе; локальные серверы — в подразделениях и фили­алах; станции клиентов, организованные в ЛВС структурного под­разделения, филиала или отделения — у персонала компании.
3.8 Информационные технологии принятия управленческих решений
Процесс принятия управленческих решений рассматривается как основной вид управленческой деятельности, т.е. как совокуп­ность взаимосвязанных, целенаправленных и последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управлен­ческих задач.
Цель и характер деятельности организации определяют ее ИС и автоматизацию ИТ, а также вид обрабатываемого и производи­мого информационного продукта, на основе которого принима­ется оптимальное управленческое решение.
Эффективность принятия управленческих решений в условиях функционирования ИТ в организациях различного типа обуслов­лена использованием разнообразных инструментов анализа фи­нансово-хозяйственной деятельности предприятий. Можно выде­лить четыре круга задач, решаемых фирмой.
Первый круг задач ориентирован на предоставление экономи­ческой информации внешним по отношению к фирме пользова­телям-инвесторам, налоговым службам и т.д. В данном случае для анализа используются показатели, получаемые на основе данных стандартной бухгалтерской и статистической отчетности, а также других источников информации.
Второй круг задач связан с задачами анализа, предназначен­ными для выработки стратегических управленческих решений раз­вития бизнеса. В этом случае информационная база должна быть шире, но находиться в рамках достаточно высокоагрегированных показателей, характеризующих основные тенденции развития от­дельной фирмы или корпорации.
Третий круг задач анализа ориентирован на выработку такти­ческих решений. Его информационная база чрезвычайно широка и требует охвата большого количества частных высокодетализированных показателей, характеризующих различные стороны функ­ционирования объекта управления.
Четвертый круг задач связан с задачами оперативного управ­ления экономическим объектом в соответствии с функциональ­ными подсистемами экономического объекта. Для решения этих задач используется текущая оперативная информация о состоянии экономического объекта и внешней среды.
Основными функциями управленческого аппарата различных организаций являются анализ ситуаций в компании и внешней среде и принятие решений по стратегическому и краткосрочному планированию ее деятельности.
Реализация плановых задач принятия решений осуществляется на стратегическом, тактическом и оперативном (операционном) уровнях.
Каждый из этих уровней требует определенной информацион­ной поддержки, которая реализуется на базе ИТ. В функциониро­вании ИТ можно выделить три уровня принятия решений: долго­срочное стратегическое планирование, тактическое планирование и оперативное (операционное) регулирование деятельности орга­низации.
Долгосрочное стратегическое планирование ориентировано на руководителей высшего ранга. При нем за счет организации ИТ обеспечивается доступ к информации, отражающей текущее со­стояние дел в фирме, внешней среде, их взаимосвязи, необходи­мой для принятия стратегических решений.
Основными целями стратегического уровня управления явля­ются:
определение системы приоритетов развития организации;
оценка перспективных направлений развития организации;
выбор и оценка необходимых ресурсов для достижения по­ставленных целей.
В соответствии с целями долгосрочного стратегического управ­ления ИТ должны обеспечивать высшему руководству оператив­ный, удобный доступ и сортировку информации по ключевым факторам, которые позволяют оценивать степень достижения стра­тегических целей фирмы и прогнозировать ее деятельность на дли­тельную перспективу.
Особенностью ИТ долгосрочного планирования и анализа прогнозируемого функционирования является построение агрегиро­ванных моделей развития организации с учетом деятельности смежных производственно-хозяйственных комплексов.
Модели функционирования ИТ должны учитывать15:
особенности развития рыночных отношений в стране;
возможные перспективные виды продукции (товары и услуги), относящиеся к профилю деятельности организации или пред­приятия;
потенциальные виды производственных ресурсов, возможные
для использования при создании новых видов продукции (това­ров, услуг);
перспективные технологические процессы изготовления новых видов продукции (товаров и услуг).
Учет перечисленных факторов в модели функционирования ИТ базируется преимущественно на использовании внешней для де­ятельности организации информации. Таким образом, ИТ долж­на располагать развитой коммуникационной средой (включая Ин­тернет) для получения, накопления и обработки внешней ин­формации.

Список литературы

1.Артамонов В. Н. Информационные системы в экономике.- Челябинск : [б. и.], 2007. - 267 с.
2.Информатика / Под ред. Н. В. Макарова. - М. : Финансы и статистика, 2007. - 767 с.
3.Линденбаум М. Д. Надежность информационных систем. - М. : Инфра-М, 2007. - 317 с
4.Мельников В. П. Информационные технологии. - М. : Academia, 2008. - 426 с
5.Могилев А. В. Информатика. - М. : Академия, 2007. - 842 с.
6.Перминов С. Б. Информационные технологии как фактор экономического роста. - М. : Наука, 2007. - 194 с.
7.Попов В. М. Глобальный бизнес и информационные технологии: соврем. практика и рекомендации. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 270 с.
8.Уткин В. Б. Информационные технологии управления. - М. : Академия, 2008. - 396 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00508
© Рефератбанк, 2002 - 2024