Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
314989 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
109
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Технология управления карьерой персонала компании
1.1 Управление деловой карьерой сотрудников
1.1.1 Понятие и основные этапы деловой карьеры
1.1.2 Планирование и выбор карьеры
1.1.3 Системная карьера
1.2 Планирование карьеры и стадии трудовой деятельности
1.3 Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
Глава 2. Анализ системы управления карьерой на примере компании LINDT
2.1 Анализ деятельности компании LINDT
2.2 Оценка персонала и кадрового потенциала компании LINDT
2.3 Управление карьерой в компании LINDT
2.4 Развитие персонала: повышение квалификации и обучение
Глава 3. Перспективы совершенствования управления карьерой компании LINDT
3.1 Индивидуальное планирование карьеры сотрудника компании LINDT
3.2 Развитие системы вознаграждения компании LINDT
3.3 Формирование системы кадрового резерва компании LINDT
Заключение
Список литературы
Введение
Управление карьерой в современной организации возможности и перспективы на примере компании LINDT
Фрагмент работы для ознакомления
1.3 Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
2 Анализ системы управления карьерой на примере компании LINDT
2.1 Анализ деятельности компании LINDT
2.2 Оценка персонала и кадрового потенциала компании LINDT
2.3 Управление карьерой в компании LINDT
2.4 Развитие персонала: повышение квалификации и обучение компании LINDT
3 Перспективы совершенствования управления карьерой компании LINDT
3.1 Индивидуальное планирование сотрудника компании LINDT
Список литературы
"
1.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2002. – 328с.
2.Авдеев В. В. Управление персоналом. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 958 с.
3.Маслоу А. Мотивация и личность. Перевод А.М. Татлыбаевой. Abraham H. Maslow. Motivation and Personality (2nd ed.) N.Y.: Harper & Row, 1970; СПб.: Евразия, 1999 Терминологическая правка В.Данченко К.: PSYLIB, 2004.
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.:Проспект, 2008. – 240с.
5.Грэхем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-598 с.
6.Журавлев П.В., Карташев С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2002. – 576 с.
7.Лукичева Л.Ю. Управление организацией. - М.: Омега-Л, 2008. – 360с.
8.Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. - М. : Финпресс, 2007. - 207 с.
9.Максименко Г. Б. Менеджмент. - М. : Дашков и К°, 2007. - 363 с.
10.Мескон М. Основы менеджмента . - М.: Вильямс, 2008. - 665 с.
11.Теория управления / Под ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - М. : РАГС, 2008. - 557 с.
12.Управление персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Ивановской. - М. : Экзамен, 2008. - 350 с.
13.Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова – М.:ИНФРА-М, 2008. – 638 с.
14.Чуева Л. Н. Экономика фирмы. - М. : Дашков и К°, 2007. - 415 с.
15.Шейн Э. Сочетание потребностей человека и организации».– М.: Дело, 2001. – 302с.
16.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.– М.: ЗАО «Бизнес-школа»-«Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
17.Экономика предприятия. / Под ред.Проминой М.Н.- М. : Экономистъ, 2005. - 606 с.
18.Экономика предприятия / Под ред.Т. А. Симунина [и др.].- М. : КноРус, 2008. - 245 с.
19.www.jobgrade.ru
20.www.lindt.com
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01028