Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
314901 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
19
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Разработка стратегии и стратегическое планирование
2. Маркетинговые факторы стратегии предприятия
3. Критические факторы успеха организации. Закон критических факторов успеха
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Маркетинговые факторы стратегического успеха организации.
Фрагмент работы для ознакомления
Прочность и стабильность отношений определяются рациональной практикой, поведением и нормами. Таким образом, успех и будущее предприятия и его возможности привлекать капитал зависят от внедрения и соблюдения таких норм.
Заключение
Некоторые организации, как индивиды, могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на формальное планирование. Более того, стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха.
Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средство создания плана на длительный срок. Стратегическое планирование дает также основу для принятия решения.Знание того, чего организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
Организация считается добившейся успеха, если она достигла поставленной цели. Цели в организации - это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хочет добиться организация, осуществляя свою производственную деятельность.
Список литературы
"Список использованной литературы
1.Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров: Учебное пособие. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.
2.Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство «Питер», 2003 - 400с.
3.Банвари К. Факторы влияния на выбор поставщиков потребителями бизнес услуг: интегрированная модель// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2002, № 3
4.Брайан Д. Смит. Как заставить маркетинг работать. Стратегическое планирование на опыте известных компаний. - 2007. - С. 21-22
5.Котлер Ф., Армстронг Г., Дж. Сандерс, В. Вонг, Основы маркетинга, 2-е европейское издание, - Москва; 2007. - 1056 с.
6.Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга: Пер. с англ.СПб.: Питер, 2000.
7.Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии: Учеб. пособиеМ.: Финансы и статистика, 2002.
8.Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение, контроль и повышен
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00474