Совершенствование корпоративной культуры

Введение
1 Теоретические основы внутрикорпоративного менеджмента
1.1 Понятие и участники корпоративного управления
1.2 Сущность корпоративной культуры организации
1.3Взаимосвязь внутрикорпоративного менеджмента и процесса формирования корпоративной культуры организации
2 Анализ условий формирования корпоративной культуры ООО «МГОМЗ»
2.1 Характеристика деятельности ООО «МГОМЗ»
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «МГОМЗ»
2.3 Анализ корпоративной культуры в ООО «МГОМЗ»
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративного менеджмента в ООО «МГОМЗ»
Заключение
Список литературы

Совершенствование корпоративной культуры

4. Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции, обусловленных изменениями в структуре продукции(Р3):
Р3 = Р0 (К2 - К1), (5)
где К2 - коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам;
К2 = N1,0/N0, (6)
Где N1,0 - реализация в отчетном периоде по ценам базисного периода; N0 - реализация в базисном периоде.
К2 = 70130/67358 = 1,0412
Р3 = 4230 (1,0412 – 1,0459) = -23,1 тыс. руб.
5. Расчет влияния на прибыль экономии от снижения по себестоимости продукции(Р4):
Р4 = S1,0 - S1, (7)
где S1,0 - фактическая себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах и тарифах базисного периода; S1- фактическая себестоимость реализованной продукции отчетного периода.
Р4 = 66024 – 67975 = -1951,0 тыс. руб.
6. Расчет влияния на прибыль изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции(Р5):
Р5 = S0К2 - S1,0. (8)
Р5 = 63128*1,0412– 66024 = -295,1 тыс. руб.
Сумма факторных отклонений дает общее изменение прибыли от реализации за отчетный период, что выражается следующей формулой:
Р = Р1 - Р0 = Р1 + Р2 + Р3 + Р4 + Р5 (9)
где Р - общее изменение прибыли.
Р = 4387 – 4230 = 2232,0 + 194,2 -23,1 -1951 -295,1 = 157 тыс. руб.
Таблица 2.3 - Влияние факторов на изменение прибыли от продаж ООО «МГОМЗ» в 2007 году Выше приведен весь расчет и занесен в таблицу 2.3
Факторы
Влияние фактора на изменение прибыли, тыс. руб. (+,-)
1. Изменение отпускных цен на реализованную продукцию
2232,0
2. Изменения объема продукции в оценке по базовой себестоимости
194,2
3. Изменения в объеме продукции, обусловленные изменениями в структуре продукции
-23,1
4. Изменения себестоимости продукции за счет изменения затрат
-1951,0
5. Изменения себестоимости продукции за счет структурных сдвигов в составе продукции
-295,1
6. Совокупное влияние факторов на изменение прибыли от реализации
157,0
Таким образом, рост прибыли объясняется преимущественно инфляционными факторами. Так, вследствие роста отпускных цен на реализованную продукцию прибыль увеличилась на 2232,0 тыс. руб. В тоже время, из-за роста затрат прибыль сократилась на 1951 тыс. руб. Рост прибыли вследствие изменения объема продукции в оценке по базовой себестоимости оказался незначительным (194,2 тыс. руб.), при этом вследствие роста себестоимости продукции за счет структурных сдвигов в составе продукции прибыль сократилась на 295,1 тыс. руб. Так, необходимо более тщательно организовать работу по снижению затрат для увеличения прибыльности компании.
Не понятно что требуется, зеленым выделен ответ в моем понимании.
Далее проанализируем частные показатели эффективности управления ООО «МГОМЗ» (таблица 2.4).
В ходе анализа показателей, представленных в таблице 2.4 можно сказать, что в ООО «МГОМЗ» увеличилось общее количество сотрудников в 2007 году по сравнению с 2006 на 2 человека, а среднесписочная численность работников аппарата управления осталась неизменной, из за этого удельный вес работников управления в общей численности работников снизился на 0,4%. Так же снизился удельный вес заработной платы работников аппарата управления в общем фонде заработной платы на 0,3 %, возрос объем реализованной продукции в расчете на 1 го работника управления на 714,9 тыс. руб. Все это следует оценить позитивно. В тоже время, рост затрат на одного работника аппарата управления на 14% является негативным фактором.
Таблица 2.4 - Частные показатели эффективности управления ООО «МГОМЗ» за 2006 – 2007 годы
Показатели
2006 год
2007 год
Откло-нение
(+,-)
Темп роста,
%
Удельный вес заработной платы работников аппарата управления в общем фонде заработной платы, %
13,1
12,8
-0,3
-
Удельный вес управленческих расходов в объеме реализованной продукции, %
11,6
12,3
0,7
-
Объем реализованной продукции и услуг в расчете на 1-го работника управления, тыс. руб.
9622,6
10337,4
714,9
107,4
Прибыль от продаж на 1-го работника управления, тыс. руб.
604,3
626,7
22,4
103,7
Количество работающих в расчете на 1-го работника управления, чел.
9,3
9,6
0,3
103,1
Удельный вес работников управления в общей численности работников, %
10,8
10,4
-0,4
-
Затраты на 1-го работника аппарата управления, тыс. руб.
1117,6
1273,7
156,1
114,0
Следующим этапом в проведении оценки эффективности деятельности ООО «МГОМЗ» является анализ деловой активности. Деловая активность характеризуется рядом показателей деятельности организации, в данной работе рассматриваются такие показатели как:
- коэффициент оборачиваемости активов;
- коэффициент оборачиваемости собственного капитала;
- скорость оборота;
- время обращения запасов.
Коэффициент оборачиваемости активов характеризует эффектность использования организацией всех имеющихся ресурсов независимо от источников их формирования, то есть показывает - сколько раз за год совершится полный цикл обращения, приносящий эффект в виде прибыли:
Ко.а. = В / А, (10)
В - выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг.
СС – среднегодовая стоимость имущества (активов)
А - среднегодовая стоимость имущества (активов).
Эффективность использования собственного капитала характеризует коэффициент оборачиваемости собственного капитала:
Ко.сс. = В / СС (11)
Низкое значение коэффициента означает бездействие части собст­венных средств, высокое - необходимость в увеличении внешнего финан­сирования.
Скорость оборота определяется соотношением выручки от реализации и средних запасов товаров:
Cо = В / Зт (12)
Время обращения запасов определяется делением среднего запаса товаров на однодневную выручка:
Воб = Зт / О1 (13)
Показатели деловой активности ООО «МГОМЗ» рассчитаны в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Показатели деловой активности ООО «МГОМЗ» в 2006-2007 году
Показатели
Ед. изм
2006 год
2007 год
Изменение, +,-
Коэффициент оборачиваемости активов
раз
5,12
4,93
-0,19
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала
раз
8,88
9,36
0,48
Скорость оборота, время обращения
раз
19,09
18,20
- 0,89
Время обращения запасов
дней
19,07
19,88
0,81
Расчеты свидетельствуют о снижении деловой активности ООО «МГОМЗ». Так, эффективность использования собственного капитала снизилась, т.к. коэффициент оборачиваемости активов сократился на 0,19 оборота. Скорость оборота товарных запасов также сократилась на 0,89 оборота, а время обращения запасов увеличилось на 0,81 дня. Вследствие этого возникает потребность в привлечении дополнительных оборотных средств, что может негативно сказаться на финансовом положении предприятия.
Как положительный момент следует отметить рост коэффициента оборачиваемости собственного капитала на 0,48 оборота.
Для комплексной (интегральной) оценки эффективности деятельности предприятия используется формула:
Эхд = В / (ОФ + ОС + ФОТ), (14)
где Эхд - комплексный показатель эффективности хозяйственной деятельности организации;
В - выручка;
ОФ - среднегодовая величина основных средств;
ОС - среднегодовая величина оборотных активов;
ФОТ - расходы на оплату труда.
Показатель Эхд дает оценку эффективности использования экономического потенциала при осуществлении хозяйственной деятельности предприятия. Он показывает, сколько получено оборота с каждого рубля хозяйственного потенциала.
Чем выше его значение, тем лучше осуществляется хозяйственная деятельность и эффективнее используются ресурсы предприятия.
Аналогичный показатель может быть исчислен и изучен для комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации (Эфин).
Показатель Эфин показывает, при каких ресурсах достигнут финансовый результат (прибыль) и насколько эффективно эти ресурсы используются:
Эфин = П / (ОФ + ОС + ФОТ), (15)
где П – сумма прибыли по всем отраслям деятельности.
Для оценки эффективности трудовой деятельности необходимо определить уровень производительности труда на каждый рубль средней заработной платы (Этруд.)
Этруд = ПТ / СЗ, (16)
где ПТ – производительность труда работников (объем деятельности на одного работника);
СЗ - средняя заработная плата одного работника.
Для обобщающей оценки эффективности всех сторон хозяйственной деятельности предприятия необходимо определить инте­гральный показатель эффективности хозяйствования (Эхоз):
Эхоз = (Эхд * Эфин * Этруд)1/3 (17)
Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельно­сти целесообразно анализировать в динамике, в этом случае определяют­ся его изменения, и по полученным результатам можно делать выводы о повышении или снижении эффективности всей хозяйственной деятельно­сти рассматриваемого предприятия.
Тхоз = Эхоз(отч) / Эхоз(баз), (18)
где Тхоз – темп изменения интегрального показателя эффективности хозяйственной деятельно­сти
Эхоз(отч) и Эхоз(баз) – отчетное и базисное значение интегрального показателя эффективности хозяйственной деятельно­сти.
Исследуем показатели эффективности хозяйственной деятельности ООО «МГОМЗ», составив таблицу 2.6.
Таблица 2.6 - Алгоритм расчета показателей оценки эффективности хозяйствования ООО «МГОМЗ» за 2006-2007 годы
Показатели
2006 год
2007 год
Отклонение
(+,-)
Темп роста,
%
1. Объем реализованной продукции, тыс. руб.
67358,0
72362,0
5004,0
107,4
2. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.
4230,0
4387,0
157,0
103,7
3. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.
7328,0
8436,0