Организационная (корпоративная) культура и фирменный стиль

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1Научный подход
1.2 Формирование и поддержание корпоративной культуры
ГЛАВА 2 ФАКТОРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ПОДДЕРЖАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ И НА РЫНКЕ
2.1 Методы получения информации о корпоративной культуре в процессе адаптации
2.2 Корпоративные правила
2.3 Фирменный стиль
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Организационная (корпоративная) культура и фирменный стиль

1. Познакомиться с научным подходом к понятию и структуре организационной культуры.
2. Понять механизмы и инструменты передачи и поддержания корпоративной культуры в организации и на рынке в целом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе дано представление об организационной (корпоративной культуре) с точки зрения научного подхода и современного видения.
В описании научного подхода изложены основные аспекты и уровни организационной структуры, необходимые для ее понимания. Даны основные характеристики культуры в организации, обозначены задачи, решаемые с помощью корпоративной культуры. Корпоративная культура координирует деятельность организации с помощью правил и процедур, привлекает и мотивирует персонал, позиционирует компанию на рынке, пропагандирует свои преимущества сотрудникам и клиентам. Обществу и работникам корпоративная культура передается с помощью определенных механизмов, которые помогают в ее сознательном восприятии.
Вторая глава работы посвящена факторам, способствующим формированию и поддержанию организационной культуры. А именно: отбору персонала, деятельности руководителей по созданию корпоративной культуры, адаптации ее на предприятии.