Разработка бизнес-плана ООО НПЦ "Металлург" с целью повышения эффективности работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием и повышении эффективности его работы
1.2 Виды бизнес-планов и методические основы бизнес-планирования
1.3 Структура бизнес-плана и краткое описание его разделов
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО НПЦ «МЕТАЛЛУРГ»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ текущей деятельности предприятия
2.3 Анализ внешней среды предприятия
2.4 Оценка текущей стратегии и определение направлений развития предприятия
3 БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО НПЦ «МЕТАЛЛУРГ» С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Резюме проекта
3.2 Описание проекта
3.3 План маркетинга
3.4 Производственный план
3.4 Организационный план и управление персоналом
3.5 Финансовый план
3.6 Анализ рисков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ В

Разработка бизнес-плана ООО НПЦ "Металлург" с целью повышения эффективности работы

рассчитаны затраты по реализации проекта повышения эффективности работы НПЦ «Металлург».
В качестве объекта исследования рассматривается бизнес-план предприятия. Предметом исследования является НПЦ «Металлург», для которого в работе разработан бизнес-план, направленный на повышение эффективность деятельности компании.
Методологической и теоретической основой исследования послужили работы зарубежных и российских авторов в области бизнес-планирования и менеджмента, связанные с тематикой работы (Уткина Э.А., Завлина П.Н., Виханского О.С., Горемыкина В.А. и др.).
Информационную основу исследования составили опыт работы и маркетинговые исследования, проводимые российскими консалтинговыми компаниями, работающими в сфере горного оборудования, результаты конкурентного анализа, а также данные,полученные в ходе исследования объекта исследования - НПЦ «Металлург».
В качестве инструментов исследования были использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы.
Практическая значимость проведенного в работе исследования заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности работы и конкурентоспособности НПЦ «Металлург», которые могут быть использованы в деятельности компании.
Дипломная работа состоит из трех глав. Первая глава посвящена изучению теоретико-методических основ бизнес-планирования. Вторая глава представляет собой изучение текущей деятельности и стратегии НПЦ «Металлург» и выявлению направлений повышения эффективности его деятельности. В третьей главе разработан бизнес-план для НПЦ «Металлург», реализация которого позволит повысить эффективность работы компании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:
администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;