Вход

Создание фирмы

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 313376
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 10
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Выбор региона
2. Название, логотип, слоган авиакомпании «Авиапарад»
3. Характеристика воздушного парка
4. Миссия, стратегические задачи и направления бизнеса
Список использованных источников

Введение

Создание фирмы

Фрагмент работы для ознакомления

Фирменный логотип или товарный знак — оригинальное графическое изображение наименования компании или продукта, призванное выделить фирму в общей однородной конкурирующей массе. Если товар или услуга выпущен под хорошо известной маркой, покупатель готов заплатить за него сумму больше, чем за более дешевый товар неизвестного ему происхождения. Корпоративный логотип — это, без преувеличения, лицо компании. Именно он производит первое впечатление на ваших потенциальных клиентов и партнеров. Это та «одежка» по которой вас встречают2.
Логотип создаваемой авиакомпании содержит изображение крыла самолета и указание на то, что это авиалиния.
3. Характеристика воздушного парка
Авиакомпания будет располагать оптимальным по провозным мощностям парком самолетов: Ил-86, Ту-154М (в том числе VIP-салон), Боинг 737-300 и Эмбраер-120. Все самолеты будут отвечать действующим требованиям по безопасности полетов, оснащены всем необходимым оборудованием. Такое сочетание парка самолетов компании позволит выполнить практически все пожелания заказчиков по организации и обеспечению рейсов.
Все воздушные суда компании будут проходить регламентные работы в соответствии с требованиями российских и зарубежных авиационных властей и действующими требованиями по обеспечению безопасности полетов.
Самолет Ил-86 предназначен для эксплуатации на авиалиниях средней протяженности. Установка на самолете современного оборудования в сочетании с многократным резервированием основных систем обеспечивает высокую надежность и безопасность полета. Три встроенных трапа обеспечивают быструю посадку и выход пассажиров независимо от наземной службы аэропорта. Создан в ОКБ им. С.В.Ильюшина. Сегодня Ил-86 является «рабочей» лошадкой на основных чартерных авиалиниях авиакомпании. Ил-86 способен перевозить до 350 пассажиров на расстояние 3800 км со скоростью 950 км/ч.
Самолет Ту-154М является дальнейшей модификацией известного реактивного самолета Ту-154 средней дальности. Благодаря внесенным аэродинамическим усовершенствованиям и установке более экономичных двигателей Д-30КУ значительно улучшены характеристики самолета в части удельных расходов топлива. Ту-154М способен перевозить до 158 пассажиров на расстояние до 3 500км со скоростью 950 км/ч.
4. Миссия, стратегические задачи и направления бизнеса
Авиакомпания «Авиапарад» осуществляет свою деятельность на основе принципов рыночной экономики, стремится к максимальной открытости и прозрачности и ставит целью достижение качественно нового уровня обслуживания клиентов и сохранение позиции современного, первоклассного, конкурентоспособного авиационного оператора.
Авиакомпания последовательно работает над созданием системы, устойчивой к возможным неблагоприятным сценариям развития экономики в России и за рубежом, путем осуществления пассажирских перевозок (пассажирские и грузовые перевозки на внутренних и международных авиалиниях самолетами различных типов).
Миссия бизнес-направления пассажирских перевозок заключается в предоставлении пассажирам транспортных услуг на самолетах различного типа, по разумным ценам и на удобных маршрутах, с обеспечением высокого уровня безопасности, комфорта и сервиса.
Стратегические цели и задачи:
закрепление на рынке внутренних пассажирских авиаперевозок на уровне не ниже третьего места среди национальных авиакомпаний с долей рынка не ниже 10%;
достижение 10%-го уровня рентабельности;
выход на новые рынки на внутренних и международных линиях путем создания и предложения новых продуктов;
обновление парка воздушных судов путем приобретения новых ближнемагистральных и среднемагистральных самолетов.
Среднесрочные цели:
освоение региональных рынков, входящих в сеть регулярных маршрутов Авиакомпании;
модернизация сети маршрутов на основе создания авиационных узлов-коммуникаторов (hub);
создание системы управления качеством производства, процессами перевозки пассажиров на основе стандартов ISO 9000;
освоение региональных и среднемагистральных самолетов, отвечающих современным мировым требованиям.
Конкурентные преимущества:
наличие развитой и диверсифицированной сети маршрутов;
заслуженная репутация надежной, современной, безопасной авиакомпании;
высококвалифицированный авиационный персонал, подготавливаемый в собственном Центре подготовки персонала;
собственная база ремонта и технического обслуживания для самолетов;
эффективная система продаж услуг;

Список литературы

1.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики. Учебник/В.И. Беляев. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2007.
2.Океанова З.К. Маркетинг. Учебник – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516
© Рефератбанк, 2002 - 2024