Вход

Формирование готовности к действиям в кризисных ситуациях в процессе подготовки специалиста частной охраны

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 312146
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 71
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1 Подготовка специалистов частной охраны
1.1 Методы и способы подготовки охранника
1.2 Программа обучения частного охранника
1.3 Медицинская и огневая подготовка частного охранника
1.4 Выводы
2 Кризисные ситуации
2.1 Существующие кризисные ситуации
2.2 Безопасность охранника в кризисной ситуации
2.3 Выводы
3 Готовность частного охранника к действию
Заключение
Список литературы

Введение

Формирование готовности к действиям в кризисных ситуациях в процессе подготовки специалиста частной охраны

Фрагмент работы для ознакомления

5. Кто мог высказать угрозу и совершить конкретные действия?
Бесспорно, это общая схема, рассчитанная на кризисную ситуацию вообще. Кризисная ситуация, возникшая внезапно, требует немедленной реакции и адекватных складывающейся ситуации действий. При этом следует помнить, когда против вас действует вооруженный преступник, ваше поведение не должно провоцировать его на крайние шаги, в данном случае применение огнестрельного оружия. Соглашайтесь на его условия, попробуйте поторговаться, ссылаясь на трудности с наличными деньгами, отсутствие кассира на месте и т.п. Тяните время, если Вы уверены в том, что Ваши коллеги окажут Вам помощь, но не раздражайте преступника и чувствуйте предел, за которым игру надо заканчивать.
При оценке и анализе кризисной ситуации очень важно как можно быстрее определиться с ответом на вопрос, способна ли фирма справиться с ситуацией своими силами либо для ее разрешения необходимо привлечение сотрудников правоохранительных органов. Вопрос представляется очень важным. Не секрет, что многие руководители фирм, особенно частных, испытывают недоверие к работникам милиции и прокуратуры, службы безопасности и т.д. Причем их недоверие зачастую имеет под собой веские основания. Тем не менее следует предостеречь некоторые «горячие головы» от того, что самодеятельность может привести к крайне негативным результатам, расплачиваться за которые придется не только руководителям, но, и это самое главное, жизнями служащих, занятых обеспечением безопасности. Обращение за помощью к государственным правоохранительным органам должно стать правилом, а не исключением, во избежание негативных последствий23.
Любая уважающая фирма, компания, пекущиеся о своей репутации, ежедневно, ежечасно должны быть готовы к сопротивлению действиям уголовных элементов, к выходу из кризисной ситуации с наименьшими для себя потерями. Неотъемлемой частью работы управленческого персонала должно быть обеспечение внешней безопасности. Более того, эта деятельность должна быть включена в функции ключевых фигур фирмы: ее руководителя, руководителей филиалов и служб, юриста, главного бухгалтера, начальника отдела безопасности и т.д.
Круг таких лиц определяется с учетом направленности деятельности фирмы, наличия или отсутствия филиалов, географией размещения служебных, производственных складских, транспортных помещений и служб. Из их числа решением руководства может быть создана постоянно действующая кризисная группа, с непременным вовлечением в число ее постоянных членов:
руководителя фирмы;
юриста;
финансиста;
руководителя службы безопасности.
Руководство кризисной группой может быть возложено на руководителя фирмы. Перечисленные лица, как правило, в силу своего положения, обладая специальными знаниями, опытом, располагают возможностями достаточно эффективно воздействовать на обстоятельства, в условиях которых возникает или протекает кризисная ситуация, не упуская при этом рычагов влияния на повседневную коммерческую и производственную деятельность.
В состав кризисной группы в каждом конкретном случае могут включаться и иные специалисты, а по мере необходимости и представители правоохранительных органов, пользующиеся доверием.
На кризисную группу возлагаются обязанности24:
оценка сложившейся ситуации; принятие неотложных мер безопасности;
принятие мер по выходу из конкретно складывающейся ситуации;
управление деятельностью фирмы в экстремальных условиях.
Цель создания кризисной группы – нейтрализация и устранение угрозы внешней безопасности фирмы. Рабочие заседания кризисной группы должны проходить в условиях максимальной конфиденциальности. Делать это в связи с потребностями снижения:
негативного влияния экстремальной ситуации на служащих и рабочих;
отрицательного ее воздействия на деловую активность фирмы.
Необходимо также принимать во внимание и тот факт, что угроза внешней безопасности фирмы, ее руководителей и сотрудников могла возникнуть не без участия и помощи некоторых работников фирмы, как работающих, так и уволенных.
Основными задачами и функциями членов кризисной группы являются:
обеспечение личной безопасности сотрудников фирмы, а при необходимости и членов их семей и близких родственников;
противодействие преступным посягательствам, недопущение моральных, ресурсных и финансовых потерь.
В исполнение данных задач руководитель фирмы или лицо, его заменяющее:25
формирует состав кризисной группы;
докладывает о сложившейся ситуации лично либо привлекает для этих целей сотрудника, которому стало известно об угрозе фирме;
участвует в анализе и оценке кризисной ситуации;
разрешает вопросы, возникающие в ходе обсуждения кризисной ситуации;
по мере необходимости привлекает для участия в ее работу иных специалистов, дает согласие на участие в работе группы представителя правоохранительных органов;
принимает решение о введении в действие кризисного плана фирмы.
Руководитель службы безопасности:
принимает участие в заседании кризисной группы;
в случае необходимости самостоятельно обеспечивает усиление охранных мероприятий;
обеспечивает участие в работе кризисной группы всех ее постоянных членов и приглашенных специалистов, а также представителей правоохранительных органов (по решению руководства фирмы);
осуществляет меры по обеспечению конспиративности заседания кризисной группы;
поддерживает контакт с правоохранительными органами, на территории деятельности которых расположена фирма;
в случае необходимости обеспечивает эвакуацию и охрану сотрудников фирмы, вывозимых материальных ценностей, финансовых средств, документации; пресекает панику среди персонала фирмы;
вносит предложения по совершенствованию и оптимизации мер безопасности в конкретно складывающейся кризисной ситуации;
выполняет другие поручения членов кризисной группы, возникающие в реально складывающейся кризисной ситуации;
несет персональную ответственность за реализацию мероприятий по обеспечению безопасности, предусмотренных кризисным планом фирмы;
систематически проводит учения сотрудников службы безопасности по отработке навыков проведения охранных мероприятий, в том числе и в экстремальных условиях.
Перечисленные обязанности членов кризисной группы являются примерными и могут быть конкретизированы применительно к деятельности каждой конкретной фирмы.
Функциональные обязанности членов кризисных групп филиалов и отделений фирмы отрабатываются на этой же основе с учетом имеющегося штатного расписания и иных возможностей. При их разработке следует помнить, что на руководителей филиалов и отделений, расположенных в пределах одного и того же населенного пункта, где размещена и штаб-квартира, могут быть возложены обязанности по приему и размещению эвакуированных сотрудников, вывозимых материальных ценностей, финансовых средств, документации. На них следует также возложить и функции оказания помощи сотрудникам штаб-квартиры в реэвакуации.
Опыт деятельности западных фирм, их служб безопасности26, а также коммерческих охранных структур свидетельствует о том, что ими уделяется самое пристальное внимание планированию действий руководителей и сотрудников в экстремальных условиях реальной угрозы внешней безопасности. По мнению экспертов и специалистов в области безопасности, планирование способствует достижению ряда положительных моментов.
Во-первых, при плановых, организованных действиях персонала в кризисной ситуации удается избежать дезорганизации деятельности фирмы, паники среди служащих и рабочих, снижения их деловой активности.
Во-вторых, чем тщательнее спланированы действия, тем ниже издержки при эвакуации и усилении охранных мероприятий.
В-третьих, удается значительно снизить потери от преступных посягательств, а то и вовсе их избежать, если персонал охраны и сотрудники фирмы были соответствующим образом приготовлены к действиям в экстремальных условиях.
Как правило, многие фирмы имеют предварительно разработанные экспертами и специалистами типовые планы руководства и персонала. Их бывает несколько видов, в зависимости от складывающейся ситуации:
план действий при угрозе поджога или взрыва;
план действий при захвате в качестве заложника или похищения сотрудника фирмы;
план действий при вымогательстве, которому подвергается фирма или ее руководители и сотрудники, и т.д.
При всем разнообразии ситуации, разновидностей планов, методик их составления, существуют некоторые закономерности планирования. В первую очередь они способствуют пониманию необходимости решения общих задач, без чего не могут быть решены и частные проблемы.
Любой типовой план должен иметь три обязательных раздела.
В первом разделе общие положения:
перечисляется состав кризисной группы;
определяются функциональные обязанности ее членов;
устанавливается взаимозаменяемость членов кризисной группы в случае их отсутствия, порядок оповещения и место сбора группы;
описываются правила привлечения к работе в кризисной группе специалистов фирмы и представителей правоохранительных органов;
дается перечень документации, материальных ценностей, других средств, подлежащих усиленной охране или немедленной эвакуации в случае угрозы взрыва или пожара, а также точек приема эвакуированных служащих и вывозимых ценностей.
Во втором разделе дана вводная, содержащая описание типовой кризисной ситуации. Описание ее дается обычно на основе существовавших на практике случаев столкновений предпринимателей с преступным миром.
В третьем разделе дается алгоритм действий руководства фирмы, других должностных лиц, а также служащих и рабочих, привлекаемых к выполнению отдельных мероприятий плана.
Третий раздел может делиться на несколько подразделов.
В первом перечисляются неотложные первоочередные мероприятия по обеспечению безопасности: выставление дополнительных и усиление действующих постов охраны, особенно в местах возможного проникновения в помещения или на территорию, срочный вызов необходимых для реализации кризисного плана сотрудников, отсутствующих на рабочих местах, подготовка ценностей и документации к эвакуации, вызов дополнительных транспортных средств, установление немедленного контакта с правоохранительными органами и т.д.
Во втором подразделе могут содержаться следующие мероприятия: охрана членов семей, близких родственников, защита коммуникаций, осуществление эвакуации и т.п.27
Один из подразделов кризисного плана в обязательном порядке должен меры по управлению коммерческой и производственной деятельностью в экстремальных условиях: уведомление заинтересованных лиц и фирм о переносе деловых встреч и сроков подписания контрактов, временном приостановлении финансовых расчетов, изменение графиков и сроков поставок продукции и информации, об изменении адреса, номеров телефонов, факсов, телефаксов штаб-квартиры, подготовки материалов для возможного решения в суде о признании кризисной ситуации форс-мажорными обстоятельствами, препятствующими нормальной деятельности и выполнению договорных обязательств и т.д.
Осуществляя планирование, надо исходить из понимания того, что план это не набор не мероприятий, а последовательная линия поведения, стратегии деятельности фирмы в конкретной кризисной ситуации, направленная на обеспечение эффективной безопасности и поддержания высокой деловой репутации фирмы.
Типовые кризисные планы должны быть документами закрытого типа, доступ к которым должен иметь узкий круг людей. Составляться подобные планы должны не более чем в двух-трех экземплярах. Один хранится у руководителя фирмы, другой - у начальника службы безопасности, третий передается лицу, который может замещать руководителя фирмы в его отсутствие. Предварительное ознакомление с кризисным планом допускается только для членов кризисной группы. Все иные сотрудники, задействованные в его исполнении, могут допускаться к ознакомлению с планом с личного разрешения руководителя фирмы. Причем такое ознакомление является желательным в целях более прочного усвоения представленной в плане задачи, однако такое решение передается на полное усмотрение руководителя.
2.2 Безопасность охранника в кризисной ситуации
При поступлении настораживающих сигналов, свидетельствующих о назревании кризисной ситуации вокруг фирмы, служба безопасности, как правило, осуществляет28:
экстренные меры по проверке полученного сигнала;
активизацию работы по персоналу фирмы, окружению, криминальным структурам, проявлявшим интерес к фирме;
качественное повышение уровня физической безопасности фирмы;
безопасности каналов связи, перевозок финансовых средств и ценных грузов;
довооружение;
усиление личной охраны руководителей фирмы;
активизацию деловых контактов с правоохранительными органами, прежде всего по месту расположения фирмы;
дополнительный инструктаж персонала по вопросам безопасности и линии поведения в случае дальнейшего обострения обстановки;
проверку наличия средств первой медицинской помощи.
Необходимо отметить, что действия группы личной охраны в типичных кризисных ситуациях имеют свою специфику и, в то же время, являются лишь малой частью усилий службы безопасности по выходу из кризиса.
Далее рассматриваются задачи группы личной охраны в конкретных кризисных ситуациях29.
Сигнал о возможном ограблении:
обязательное использование автомашины сопровождения при поездках охраняемого лица по городу;
ужесточение режима посещения посторонними охраняемого лица и присутствие сотрудника группы личной охраны при беседах охраняемого лица с ними;
усиление личной охраны в приемной охраняемого лица;
сопровождение телохранителем при движении охраняемого лица по фирме;
прием всех телефонных звонков по месту работы охраняемого лица специально подготовленным сотрудником группы личной охраны;
обязательное использование по месту работы и жительства телефонных аппаратов с автоматическим определителем номера;
создание технических возможностей для звукозаписи телефонных разговоров;
обеспечение охраняемого лица надежным каналом автономной связи;
ежедневный инструктаж сотрудников группы личной охраны об изменениях в оперативной обстановке;
проведение тренировок и практических учений сотрудников группы личной охраны в условиях, приближенных к реальным боевым.
Вооруженное нападение на фирму:
усиление личной охраны в приемной охраняемого лица;
обеспечение охраняемого лица легким бронежилетом типа (Консул).
После ограбления, особенно неудавшегося:
усиление личной охраны, вплоть до круглосуточной;
обязательное использование автомашины сопровождения при поездках охраняемого лица по городу;
обязательная предварительная проверка маршрутов движения охраняемого лица;
максимально возможное сокращение передвижений охраняемого лица по городу;
ужесточение режима посещения посторонними охраняемого лица и присутствие сотрудника группы личной охраны при беседах охраняемого лица с ними;
усиление личной охраны в приемной охраняемого лица;
сопровождение телохранителем при движении охраняемого лица по фирме;
вывоз семьи охраняемого лица из города с перепоручением личной охраны службе безопасности филиала под непосредственным руководством опытного сотрудника группы личной охраны службы безопасности центрально офиса;
прием всех телефонных звонков по месту работы охраняемого лица специально подготовленным сотрудником группы личной охраны;
обязательное использование по месту работы и жительства телефонных аппаратов с автоматическим определителем номеров;
создание технических возможностей для звукозаписи телефонных разговоров;
ужесточение порядка изъятия и проверки корреспонденции, поступающей на служебный и домашний адреса охраняемого лица;
переход с еженедельного на ежедневный контроль сохранности пломб на дверях в чердачные и подвальные помещения, удобные для оборудования позиций снайперов;
ежедневный инструктаж сотрудников группы личной охраны об изменениях в оперативной обстановке.
 Сигнал об угрозе взрыва:
усиление личной охраны, вплоть до круглосуточной;
ужесточение режима посещения посторонними охраняемого лица и присутствие сотрудника группы личной охраны при беседах охраняемого лица с ними;
усиление личной охраны в приемной охраняемого лица;
прием всех телефонных звонков по месту работы охраняемого лица специально подготовленным сотрудником группы личной охраны;
прием всех телефонных звонков по месту жительства охраняемого лица специально подготовленным сотрудником группы личной охраны;
обязательное использование по месту работы и жительства телефонных аппаратов с автоматическим определителем номеров;
создание технических возможностей для звукозаписи телефонных разговоров;
обеспечение охраняемого лица легким бронежилетом типа (Консул) при передвижениях вне помещений фирмы;
ужесточение порядка изъятия и проверки корреспонденции, поступающей на служебный и домашний адреса охраняемого лица;
ежедневная проверка помещений, используемых охраняемым лицом, на предмет выявления возможной установки взрывных устройств;
обеспечение охраняемого лица надежным каналом автономной связи;
ежедневный инструктаж сотрудников группы личной охраны об изменениях в оперативной обстановке;
проведение тренировок и практических учений сотрудников группы личной охраны в условиях, приближенных к реальным боевым.
При принятии решения об эвакуации персонала фирмы:
усиление личной охраны, вплоть до круглосуточной;
обязательное использование автомашины сопровождения при поездках охраняемого лица по городу;
обязательная предварительная проверка маршрутов движения охраняемого лица;
максимально возможное сокращение передвижений охраняемого лица по городу;
ужесточение режима посещения посторонними охраняемого лица и присутствие сотрудника группы личной охраны при беседах охраняемого лица с ними;
эвакуация охраняемого лица в специально защищенное помещение вне фирмы;
обязательное использование по месту работы и жительства телефонных аппаратов с автоматическим определителем номеров;
создание технических возможностей для звукозаписи телефонных разговоров;
обеспечение охраняемого лица легким бронежилетом типа (Консул) при передвижениях вне помещений фирмы;
ужесточение порядка изъятия и проверки корреспонденции, поступающей охраняемому лицу;
ежедневная проверка помещений, используемых охраняемым лицом, на предмет выявления возможной установки взрывных устройств;
переход с еженедельного на ежедневный контроль сохранности пломб на входах в чердачные и подвальные помещения, удобные для оборудования позиций снайперов;
обеспечение охраняемого лица надежным каналом автономной связи;
ежедневный инструктаж сотрудников группы личной охраны об изменениях в оперативной обстановке;
временное задействование подготовленного резерва из числа сотрудников службы безопасности для усиления охраны членов семьи.
Взрыв в фирме:
усиление личной охраны, вплоть до круглосуточной;
обязательное использование автомашины сопровождения при поездках охраняемого лица по городу;
обязательная предварительная проверка маршрутов движения охраняемого лица;
максимально возможное сокращение передвижений охраняемого лица по городу;
ужесточение режима посещения посторонними охраняемого лица и присутствие сотрудника группы личной охраны при беседах охраняемого лица с ними;
усиление личной охраны в приемной охраняемого лица;
сопровождение телохранителем при движении охраняемого лица по фирме;
вывоз семьи охраняемого лица из города с перепоручением личной охраны службе безопасности филиала под непосредственным руководством опытного сотрудника личной охраны службы безопасности центрального офиса;
эвакуация охраняемого лица в специально подготовленную квартиру в городе;
прием всех телефонных звонков по месту работы охраняемого лица специально подготовленным сотрудником группы личной охраны;
обязательное использование по месту работы телефонных аппаратов с автоматическим определителем номеров;
создание технических возможностей для звукозаписи телефонных разговоров;
оперативно-техническая проверка телефонных линий, используемых охраняемым лицом, на предмет выявления возможного прослушивания;
обеспечение охраняемого лица легким бронежилетом типа (Консул) при передвижениях вне помещений фирмы;
ужесточение порядка изъятия и проверки корреспонденции, поступающей на служебный и домашний адреса охраняемого лица;

Список литературы

1.Безопасность охраняемого лица и его семьи. / сост. Гуров С.А. – М.: Мир безопасности, 1996.
2.Безопасность человека. / под ред. Шершнева Л.И. – М.: Фонд национальной и международной безопасности, 1994.
3.Бэскин Э. Энциклопедия личной безопасности. – М.: аквариум, 1995.
4.VIP в зеркале охраны. – М.: ШО «Баярд», 2003.
5.Вопросы изучения клиентов с позиции службы безопасности. – М., 1996.
6.Группа личной охраны. – М.: АРСИН ЛТД, 1996.
7.Гуров А.И. Профессиональная преступность: прошлое и современность. – М., 1990.
8.Драга А. Комплексное обеспечение безопасности фирмы. – М., 1996.
9.Закон России об оружии. Сборник нормативных актов. – М.: НОУ ШО «Баярд», 2003.
10.Закон о частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации. – М.: Фирма АВС, 1995.
11.Ивлиев С.А. и др.Поиск и обезвреживание взрывных устройств. М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1996.
12.Ларин А.М. Профессия: телохранитель. – М.: АО редакция журнала «Бумеранг», 1995.
13.Левин А.А. Секрет фирмы. – М.: Машиностроение, 1996.
14.Лекарев С.В., Порк В.А. Бизнес и безопасность. – М.: изд-во ЦКСИиМ, «Ягуар», 1995.
15.Лобашев А.К. Что, кроме сотового, нужно телохранителю. – М.: ШО «Баярд», 2004.
16.Мак-Мак В.П. Служба безопасности предприятия. Организационно-управленческие и правовые аспекты деятельности СБ. – М., 2003.
17.Нейл С. Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства. – М.: ИВК ВИКОМ, 1996.
18.Никулин О.Ю., Петрушин А.Н. Системы телевизионного наблюдения. – М.: изд-во Оберег-РБ, 1997.
19.Нормативные основы частной охранной деятельности. / сост. Тернова С.В. – М.: ОРГ информ, 2002.
20.Нормативные правовые акты по частной охранной деятельности. – М.: ОРГ информ, 2006.
21.О безопасности: Сборник законодательных и нормативных документов. – М.: БУКОВИЦА, 1998.
22.Оружие шпионажа. Каталог-справочник. – М.: Империал, 1994.
23.Петраков А.В., Лагурин В.С. Телеохрана. – М.: Энергоатомиздат, 1998.
24.Петренко А.И. Безопасность в коммуникации делового человека. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1993.
25.Предпринимательство и безопасность. / под ред. Долгополова Ю.Б. – М., 1991.
26.Ронин Р. Своя разведка: способы вербовки агентуры, методы проникновения в психику, форсированное воздействие на личность, технические средства скрытого наблюдения и съема информации. – Минск, Харвест, 1997.
27.Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства. – М., 1996.
28.Служба безопасности. – М.: Гелеос, 1998.
29.Служба экономической безопасности. – М.: АРСИН ЛТД, 1996.
30.Тарас А. Безопасность бизнесмена в бизнесе. – Минск: Сэкай-пресс, 1996.
31.Телохранитель: Приемы, средства, критерии пригодности, экипировка и тренинг. – Минск, Харвест, 1998.
32.Технические средства защиты. – М.: Б.И., 1992.
33.Технические средства применяемые в охранной деятельности. / учебное пособие. – М.: издательство школы «Баярд», 1995.
34.Федоткин С.Н. Основы частной охранной деятельности. – М.: Дарьял, 1998.
35.Хант Ч., Зартарьян В. разведка на службе вашего предпринимательства. – Киев, Укрзакордонвизасервис, 1992.
36.Халяпин Д.Б. Защита информации. Вас прослушивают? Защищайтесь! – М.: ШО Баярд, 2004.
37.Шаваев А.Г. Криминологическая безопасность негосударственных объектов экономики. – М., 1995.
38.Экономическая разведка и контрразведка. – Новосибирск: МП Диамант, 1994.
39.Ярочкин В.И. Предприниматель и безопасность. Часть 1. – М.: Экспертное бюро, 1994.
40.Ярочкин В.П. Предприниматель и безопасность. Часть 2. – М.: Экспертное бюро, 1994.
41.Ярочкин В.И. Служба безопасности коммерческого предприятия. Организационные вопросы. – М.: Ось-89, 1995
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00372
© Рефератбанк, 2002 - 2024