финансовые риски и методы их снижения

Введение
1.Сущность и понятие финансовых рисков предприятия
1.1. Возникновение финансовых рисков
1.2.Приемы и методы управления финансовыми рисками
1.3. Финансовые риски связанные с деятельностью предприятия
2. Анализ финансовых рисков на предприятии ООО «Партнер плюс»
2.1.Технико-экономическая характеристика
предприятия ООО «Партнер плюс»
2.2.Оценка финансового состояния предприятия ООО «Партнер плюс»
2.3.Анализ финансовых рисков на предприятии ООО «Партнер плюс»
3. Мероприятия по совершенствованию управлением финансовыми рисками на предприятии ООО «Партнер плюс»
3.1.Разработка организационной структуры управления финансовыми рисками
3.2.Совершенствование технологии управления финансовыми рисками с помощью создания программ целевых мероприятий на предприятии ООО «Партнер плюс»
3.3.Совершенствование способов минимизации финансовых рисков, используемых на предприятии ООО «Партнер плюс»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

финансовые риски и методы их снижения

388,4
454,2
65,8
106,1
Прибыль (убыток) от продажи
-47,2
-27,9
19,3
-
Внереализационные доходы
70,6
47,1
-23,5
66,7
Внереализационные расходы
9,8
0,2
-9,6
2,0
Прибыль до налогообложения
5,9
7,1
1,2
120,3
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи
-
-
-
-
Чистая прибыль (убыток)
5,9
7,1
1,2
120,3
Как показывают данные табл. 5, в 2007 году произошло увеличение выручки от продажи продукции (работ, услуг) на 31,1 % с одновременным ростом себестоимости на 30,5 %, что в итоге обеспечило наряду с ростом управленческих и коммерческих расходов уменьшение убытка от продаж на 19,3 тыс. руб. Чистая прибыль в 2007 год по сравнению с 2006 годом увеличилась на 1,2 тыс. руб. Это произошло, прежде всего, за счет увеличение операционных доходов. Таким образом, сумма чистой прибыли предприятия увеличилась на 20,3 %.
2.2. Оценка финансового состояния предприятия ООО «Партнер плюс»
Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность хозяйствующего субъекта к саморазвитию и само финансированию.
Важнейшей характеристикой финансового состояния является финансовая устойчивость, т.е. способность предприятия функционировать и развиваться, сохраняя равновесие своих активов и пассивов, гарантируя постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допускаемого уровня риска.
Финансовое состояние предприятия во многом зависит от сложившейся структуры баланса, а также от соотношения источников финансирования и их размещения в активах.
Важная задача анализа финансового состояния это исследование абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия.
Финансовая устойчивость предприятия в долгосрочном плане характеризу­ется, следовательно, соотношением собственных и заемных средств. Однако этот показатель дает лишь общую оценку фина­нсовой устойчивости. Поэтому в мировой и отечественной учетно-аналитической практике разработана система показателей.
При анализе финансовой устойчивости изучается важнейшая характеристика финансового состояния предприятия — стабильность его деятельности в долгосрочной перспективе. Она связана с общей финансовой структурой предпри­ятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов.
Выделяют четыре типа финансовой устойчивости, (финансовое состояние предприятия может быть устойчивыми, неустойчивым и кризисным):
1. Абсолютная устойчивость финансового состояния, если запасы (З) меньше суммы собственного оборотного капитала (Скоб) и кредитов банка под товарно-материальные ценности (КРтмц):
З < Скоб + КРтм.ц., (2.1)
 а коэффициент обеспеченности запасов и затрат источниками средств (Коз) больше единицы:
Коз = С Коб + КРтмц / 3 > 1 (2.2)
2. Нормальная устойчивость, при которой гарантируется платежеспособность предприятия, если:
  З = СКоб + КРтмц, (2.3)
а коэффициент обеспеченности запасов и затрат источниками средств (К оз) равен единице:
Коз = СКоб + КРтмц / 3 = 1 (2.4)
3. Неустойчивое финансовое состояние, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств за счет привлечения временно свободных источников средств (Ивр) в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств, превышения нормальной кредиторской задолженности над дебиторской.
  З = СКоб + КРтмц + Ивр, (2.5)
а коэффициент обеспеченности запасов и затрат источниками средств (Коз)
равен единице:
  Коз = СКоб + КРтмц + Ивр / 3 = 1 (2.6)
Кризисное финансовое состояние (предприятие находится на грани банкротства), при котором
  З > СКоб + КРтмц + Ивр, (2.7)
а коэффициент обеспеченности запасов и затрат источниками средств (Коз) меньше единицы:
  Коз = СКоб + КРтмц + Ивр / 3 < 1 (2.8)
Таблица 6
Динамика относительных показателей финансовой устойчивости ООО «Партнер плюс» за 2006-2007 гг.
Показатели
Норма
На
01.01.
2007 г.
На 01.01.
2007 г.
Изменение (+,-)
1. Коэффициент автономии
>0,5
0,34
0,57
0,23
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
<1
1,93
0,75
-1,19
3. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств
0,73
1,26
0,53
4. Коэффициент маневренности
>0,5
-0,56
0,25
0,81
5. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками
>0,6-0,8
-1,21
1,47
2,68
6. Коэффициент имущества производственного назначения
>0,5
0,28
0,26
-0,02
7. Коэффициент стоимости основных средств в имуществе
0,12
0,16
0,04
8. Коэффициент стоимости материальных и оборотных средств в имуществе
0,16
0,10
-0,06
9. Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат
0,6
1,00
1,00
0,00
10. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств
0,00
0,00
0,00
11. Коэффициент краткосрочной задолженности
1,00
1,00
0,00
12. Коэффициент кредиторской задолженности
1,00
1,00
0,00
13. Коэффициент прогноза банкротства
-0,27
0,12
0,39
По данным таблицы 6 у предприятия наблюдается недостаток наиболее ликвидных средств для погашения наиболее срочных обязательств. Таким образом, предприятие испытывает трудности, в связи с недостаточной суммой наличности.
Для правильного вывода об уровне платежеспособности предприятия необходимо принимать расчет следующие факторы: характер деятельности предприятия; условия расчетов с дебиторами; состояние запасов; состояние дебиторской задолженности.
Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособно­сти), является наиболее жестким критерием ликвидности пред­приятия; показывает, какая часть краткосрочных заемных обяза­тельств может быть при необходимости погашена немедленно. Рекомендательная нижняя граница показателя, приводимая в западной литературе, равна – 0,2.
В отечественной практике фактичес­кие средние значения рассмотренных коэффициентов ликвидно­сти, как правило, значительно ниже значений, упоминаемых в западных литературных источниках. Поскольку разработка от­раслевых нормативов этих коэффициентов — дело будущего, на практике желательно проводить анализ динамики данных пока­зателей, дополняя его сравнительным анализом доступных дан­ных по предприятиям, имеющим аналогичную ориентацию своей хозяйственной деятельности:
Кал= (ДС + КФВ) / КО, (2.9)
где ДС – денежные средства и их эквивалентны (стр. 260);
КФВ – краткосрочные финансовые вложения;
КО – краткосрочные обязательства (стр. 690- (стр. 640+650+660)).
Принято считать, что нормальный уровень коэффициента абсолютной ликвидности должен быть 0,2 – 0,4.
Коэффициент быстрой ликвидности, по смысловому назна­чению показатель аналогичен коэффициенту текущей ликви­дности. Однако исчисляется по более узкому кругу текущих активов, когда из расчета исключена наименее ликвидная их часть — производственные запасы.
Логика такого исключения состоит не только в значительно меньшей ликвидности запасов, но, что гораздо более важно, и в том, что денежные средства, которые можно выручить в случае вынужденной реализации производственных запасов, могут быть существенно ниже затрат по их приобретению.
В частности, в условиях рыночной эко­номики типичной является ситуация, когда при ликвидации предприятия выручают 40% и менее от учетной стоимости запасов. В западной литературе приводится ориентировочное нижнее значение показателя — 1, однако эта оценка также носит условный характер.
Кроме того, анализируя динамику этого коэффициента, необходимо обращать внимание и на факторы, обусловившие его изменение, рассмотренных коэффициентов ликвидно­сти, как правило, значительно ниже значений, упоминаемых в западных литературных источниках.
Поскольку разработка от­раслевых нормативов этих коэффициентов — дело будущего, на практике желательно проводить анализ динамики данных пока­зателей, дополняя его сравнительным анализом доступных дан­ных по предприятиям, имеющим аналогичную ориентацию своей хозяйственной деятельности:
Кбл = (ДС + КФВ + ДЗкр) / КО, (2.10)
где ДЗкр – дебиторская задолженность краткосрочная (до 12 мес.).
Нормальный уровень коэффициента быстрой ликвидности должен быть не менее 0,5 – 1,0.
      Коэффициент текущей ликвидности, дает общую оценку лик­видности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств.
Логика исчисления данного показателя заключается в том, что предприятие погашает краткосрочные обязательства в основном за счет текущих активов; следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее (по край­ней мере, теоретически).
Размер превышения и задается коэф­фициентом текущей ликвидности. Значение показателя может варьировать по отраслям и видам деятельности, а его разумный рост в динамике обычно рассматривается как благоприятная тенденция.
В западной учетно-аналитической практике приводится критическое нижнее значение показателя равной 2. Однако это лишь ориентировочное значение, указывающее на порядок показателя, но не на его точное нормативное значение.
Общий коэффициент покрытия (текущей ликвидности) показывает, в какой степени оборотные активы предприятия превышают его краткосрочные обязательства:
Ктл = (ОА – ДЗ долг) / КО, (2.11)
где, ОА – итог второго раздела актива баланса;
ДЗ долг – долгосрочная дебиторская задолженность (более 12 мес.).
Принято считать, что нормальный уровень коэффициента общего покрытия должен быть равен 1,5 – 2.
В постановлении Правительства предусмотрен также показатель восстановления платежеспособности предприятия.
Период, в течение которого должна быть восстановлена платежеспособность, установлен один для всех предприятий без отраслевой дифференциации – 6 месяцев. Для расчета этого показателя нужно знать текущую ликвидность баланса на начало и конец рассматриваемого периода:
Квос = [Кк + 6/Т (Кк – Кн)] / 2 , (2.12)
где, Кн - коэффициент текущей ликвидности на начало анализируемого периода;
Кк - коэффициент текущей ликвидности на конец анализируемого периода;
Т – число месяцев в анализируемом периоде;
2 – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности.
Показатели платежеспособности ООО «Партнер плюс» за 2006-2007 гг. приведены в таблице 7.
Таблица 7
Показатели платежеспособности ООО «Партнер плюс» за 2006 – 2007 гг.
Показатель
Норматив
На конец года
Изменение
(+,-)
2006г.
2007г.
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,2-0,4
0,00
0,02
0,02
Коэффициент быстрой ликвидности
0,5-1,0
0,35
0,98
0,63
Коэффициент текущей ликвидности
1,5-2
0,59
1,20
0,61

Коэффициент абсолютной ликвидности, отражающий долю текущих обязательств, покрываемых за счет денежных средств и краткосрочными финансовыми вложениями на конец 2007 года, составил 0,02, что выше его значения на начало периода, при рекомендуемом значении от 0,2 до 0,4.
Коэффициент быстрой ликвидности на конец 2007 г. составил 0,98, что на 0,63 пункта выше его значения на конец 2006 г. (0,35) при рекомендуемом значении от 0,5 до 1,0., т.е. предприятие может погасить краткосрочную задолженность за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторских долгов.
Коэффициент текущей ликвидности на конец 2007 г. составил 1,20, что на 0,61 пункта ниже его значения на конец 2006 г.(0,59) при рекомендуемом значении от 1.0 до 2,0. Коэффициент текущей ликвидности близок к норме, т.е. это подтверждает то, что в ООО «Партнер плюс» сложилась неплохая ситуация с платежеспособностью.
2.3. Анализ финансовых рисков на предприятии ООО «Партнер плюс»
Важное значение имеет анализ рисков, оказывающих поло­жительное или отрицательное воздействие на ре­зультаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. К факторам, определяющим успех предприятий относятся: контроль за конкурентами, ориентация на запросы клиентов, учет конъюнктуры рынка, сплоченность со­трудников, четкое определение целей и системы ценностей, учет личностных особенностей и привычек работников, их личная за­интересованность в результатах труда, маркетинг, продвижение на рынок социально значимых, престижных товаров и услуг.
Класси­фикация факторов, влияющих на деловой цикл финансово-хозяй­ственной деятельности предприятия, представлен в таблице 8.
Таблица 8
Классификация факторов, влияющих на экономические результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Общеэкономические факторы
Отраслевые факторы
Внутренние факторы предприятия
Колебания делового цикла
Деловой цикл, характер­ный для отрасли
Ожидаемые прибыли и дивиденды
Стабильность поли­тики правительства
Перспективы развития отрасли
Качество управления
Уровень инфляции
Структура отрасли, уро­вень конкуренции
Структура капитала
Устойчивость нацио­нальной валюты
Уровень издержек
Номенклатура про­дукции
Налоговая политика
Трудовые отношения
Диверсификация поставщиков и потребителей продукции
Социально-экономи­ческая ситуация в стране
Длительность производ­ственного цикла
Территориальные особенности разме­щения
Уровень государст­венного регулирова­ния
Организация бухгалтер­ского учета
Организационная структура
Внутренние условия деятельности предприятия можно разделить на три группы:
1) материально-ресурсное обеспечение производства, опреде­ляющее ресурсы и возможности предприятия. Основными в этой группе являются производственные факторы (здания, сооружения, машины, механизмы, оборудование, земля, сырье и материалы, топливо, энергия, рабочая сила, информация);
2) обеспечение экономического и технического развития пред­приятия (инновации, инвестиции, организация труда и производ­ства, повышение квалификации работников);
3) обеспечение высокого уровня рентабельности (высокоэффек­тивная коммерческая и снабженческая деятельность, связанная с эффективностью рыночных связей).
Управление факторами, влияющими на экономические резуль­таты деятельности предприятия, направлено на обеспечение рит­мичности производства, совершенствование его организации, улуч­шение снабжения необходимыми ресурсами; снижение издержек производства или их поддержание на конкурентном уровне; получение прибыли в размере, обеспечивающем техническое и экономическое развитие предприятия.
Рассмотрим факторы риска и возможности ООО «Партнер плюс» в таблице 9.
Таблица 9
Основные угрозы и возможности ООО «Партнер плюс»
Угроза
Возможности
Последствия для предприятия
Возможные меры для избежания угрозы или использования возможностей
1
2
3
4
Потеря покупателей
Финансовые потери, падение репутации, сокращение штата, снижение заработной платы
Предоставление скидок, дополнительных услуг. Поиск альтернативных вариантов решений проблем с покупателями
Появление новых покупателей
Рост оборота, повышение уровня заработной платы
Стимулирование продаж за счет использования скидок и дополнительных услуг
Преимущества конкурентов
Потеря потенциальных покупателей, снижение занимаемой доли риска
Выявление и устранение причин отставания от конкурентов
Слабость конкурентов
Появление новых покупателей, увеличение доли рынка
Укрепить свои позиции на рынке за счет конкурентных преимуществ
Потеря поставщика
Срыв поставок, финансовые потери, потеря покупателей, снижение репутации, необходимость поиска нового поставщика
Улучшение деловых отношений, рассмотрение предложений других поставщиков, усиление договорной дисциплины
Появление нового поставщика
Выбор наиболее приемлемых условий для заключения контрактов, риски связанные с недостаточной информацией о поставщике
Повышение эффективности деятельности за счет улучшения условий поставок
Введение дополнительных налогов
Повышение цен, потеря покупателей из числа населения с низкими доходами
Получение налоговых льгот, оптимизация налогооблагаемой базы
Технологические риски. Технологические риски предприятия можно считать низкими. Технология выполнения осуществления апробирована. Кроме того, предприятие имеет богатый опыт по организации строительства, отвечающий самым высоким требованиям заказчика, который дает возможность свести к минимуму риски технологических сбоев.
Риски, связанные с организацией продаж, следует оценить как низкие. Указанная оценка базируется, с одной стороны, на наличии грамотной, энергичной команды менеджеров, с другой - прочными и стабильными связями с заводами-поставщиками материалов, заготовок и комплектующих изделий.
Со всеми заводами-изготовителями технологического оборудования проработаны условия поставки оборудования и подготовлены договора на его поставку. Условия заключения договоров на поставку технологического оборудования создают у подрядчиков максимальную заинтересованность в точном соблюдении сроков изготовления и поставки оборудования. Указанные факторы существенно снижают риск срыва сроков выполнения работы.
Кроме того, строительная отрасль имеет существенную поддержку Правительства, что позволяет рассчитывать на его поддержку в критические моменты осуществления проекта.
Риски, связанные со сбытом продукции. Риски, связанные со сбытом продукции, можно оценить как приемлемые. Рынок сбыта строительной продукции достаточно объемен, а сбыт - достаточно устойчив. Протекционистская политика государства в настоящее время направлена на сохранение прочных позиций отечественных предприятий - производителей. Есть все основания предполагать, что характер этой политики сохраниться, что создает положительные предпосылки деятельности предприятия.
Финансовое состояние. В настоящее время финансовое положение предприятия относительно стабильное. Кроме того, в ближайшем будущем финансовое положение предприятия, по-видимому, сохраниться. Поэтому риски, связанные с этим аспектом деятельности предприятия, можно оценить как низкие.
Качество руководства. Предприятием руководит дружная, энергичная и квалифицированная команда менеджеров, ключевые фигуры которой располагают широкими кругозором, глубокими профессиональными знаниями, энергией и целеустремленностью в реализации намеченных планов. Кроме того, руководство предприятия имеет тесные и устойчивые связи с Правительством. Исходя из этого уровень риска, связанный с управлением предприятием можно оценить как приемлемый.
Риск материального обеспечения. Со всеми поставщиками сырья ООО «Партнер плюс» по основным их видам имеются альтернативные источники снабжения. Мощности поставщиков превышают потребности производственной программы. Это позволяет оценить данные риски как низкие.
Риск реализации залогового обеспечения. Залоговая схема предусматривает два основных вида обеспечения:
- в виде зданий и основного технологического оборудования;
- в виде бюджетной гарантии Правительства в виде векселей.
Стоимость предлагаемого в качестве залога оборудования, зданий и товарных запасов на 30 % превышает объем испрашиваемого кредита. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что с учетом соответствующего коэффициента ликвидности реализация залога покроет обязательства предприятия по кредиту.
Что касается бюджетной гарантии Правительства, то в соответствие с рекомендациями ЦБ РФ она относится к высоколиквидным залогам, а размер гарантии значительно превышает объем испрашиваемого кредита. Учитывая это, риски залогового обеспечения можно оценить как приемлемые.
Финансовые риски. Финансовые риски можно оценить как высокие. Это связано, прежде всего, с наличием в российской экономике проблемы неплатежей и непредсказуемыми темпами инфляции. Однако влияние этих факторов в последнее время ослабляется, что дает возможность не рассматривать ситуацию как катастрофическую.
Дополнительными факторами риска являются продолжающийся абсолютный рост цен на сырье и материалы. Однако он незначителен, так как цены на них уже приблизились к мировым.