Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
311493 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
104
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 16 апреля в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1 Общая характеристика конкурентоспособности
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности
1.2 Особенности конкурентоспособности и ее экономические свойства
1.3 Виды, специфика, разновидности конкурентоспособности
2 Анализ конкурентоспособности на примере ООО СК «Уралресурс»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ основных экономических показателей
2.3 Конкурентная среда предприятия
2.4 Анализ внутренних факторов конкурентоспособности
3 Основные направления повышения конкурентоспособности ООО СК «Уралресурс»
3.1 Комплекс предложенных мероприятий
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
3.3 Совершенствование ценовой и ассортиментной политики организации
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д
Введение
Разработка мероприятий повышения конкурентоспособности организации ООО СК "УралРесурс"
Фрагмент работы для ознакомления
Методологическую и теоретическую основу работы составляют труды ведущих ученых-экономистов, законодательные и иные нормативные акты, регулирующие деятельность хозяйствующих субъектов в рыночных условиях.
Дипломная работа выполнена по фактическим данным предприятия за 2005-2007 годы и включает в себя введение, основную часть, состоящую из трех разделов, и заключение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения дипломной работы достигнута ее цель — найдены пути повышения конкурентоспособности ООО СК «Уралресурс» в условиях рынка.
При этом решены следующие задачи:
— изучены теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия в условиях рынка;
— проанализировано современное состояние конкурентоспособности строительного предприятия ООО СК «Уралресурс» и выявлены перспективы его развития;
— рассмотрены основные направления повышения конкурентоспособности ООО СК «Уралресурс».
ООО СК «Уралресурс» была и остается одним из самых надежных поставщиков качественных ремонтно - строительных работ на рынок г. Екатеринбурга.
Итак, рассмотрев итоги финансово-хозяйственной деятельности ООО СК «Уралресурс» за 2007г. следует отметить, что РСР реализовано на 31834,0 тыс. руб. В сравнении с прошлым годом реализация увеличилась на 14,3 % (3973,8), за наличный расчет -16,9 % (4041,6 тыс. руб.). Среднемесячная нагрузка на одного работающего составила - 37,6 тыс. руб., что на 6,2 тыс. руб. больше в сравнении к прошлому году. Среднемесячная заработная плата составила 4141 руб., по сравнению с прошлым увеличилась на 929 руб.
Валовый доход от реализации РСР составил 6509,2 тыс. руб. (25,7 %), он увеличился на 891,8 тыс. руб. Материальные затраты - 5913,2 тыс. руб., в процентном отношении к общей реализации 18,6, а к валовому доходу - 90,8%. По сравнению к прошлому году затраты уменьшились на 0, 04 % (7,9 тыс. руб.), однако по заработной плате увеличились на 1,3 % (423,5 тыс. руб.).
От реализации СМР прибыль в 2007 году составила 563 тыс. руб. в сравнении с прошлым годом она увеличилась на 266 тыс. руб. за счет увеличения объема ремонтно - строительных работ и уменьшения материальных затрат. Чистая прибыль составила 273,3 тыс. руб.
ООО СК «Уралресурс» в 2007 году является наиболее прибыльной, в сравнении с предыдущим годом.
За отчетный период активы предприятия возросли на 278 тыс. руб., в том числе за счет прироста оборотных средств (на 374 тыс. руб.) и уменьшения объема внеоборотных активов (на 96 тыс. руб.).
Прирост оборотных активов был связан с увеличением запасов (на 531 тыс. руб.) и уменьшением кредиторской задолженности (на 203 тыс. руб.) Иными словами, увеличение объема финансирования деятельности предприятия было 52,9 % обеспечено собственным капиталом и 47,1 % краткосрочными заемными средствами
К концу года значительно уменьшилась дебиторская задолженность в ООО СК «Уралресурс». Средний период погашения дебиторской задолженности около двух месяцев. Доля кредиторской задолженности к концу года тоже снизилась на 4,3 %. Это произошло за счет переплаты государственным внебюджетным фондам, налоговой инспекции и прочим кредиторам.
Основные долги строительной компании - это долги поставщикам материалов и составили 88,2 % в общей величине заемных средств.
Общее финансовое состояние строительной компании можно оценить как удовлетворительное с некоторым улучшением к концу года.
Проведя опрос 30 клиентов компании, приходим к выводу, что рынок ремонтно – строительных работ является перспективным для развития ООО СК «Уралресурс». Несмотря на высокое качество и устоявшийся ассортимент ремонтно – строительных работ конкурентная позиция предприятия имеет тенденцию к ухудшению. Финансовое положение предприятия является неудовлетворительным, как из-за влияния внешних факторов (конкуренция, удорожание строительных материалов), так и в связи с внутренними проблемами (большие проблемы с платежеспособностью, неэффективная ценовая политика и маркетинг). Реальным путем оздоровления и развития строительного предприятия является повышение его конкурентоспособности путем совершенствования ценовой и ассортиментной политики ремонтно – строительных работ ООО СК «Уралресурс», расширение рекламной поддержки, повышение квалификации работников и качества обслуживания клиентов.
Рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью:
1) контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям;
2) по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и автор предисл. Л. И. Евенко. - М.: Экономика, 2006. - 519 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер Ком, 2007.- 416 с.
3. Багиев Г. Л. и др. Концепция и инстументарий эффективного предпринимательства. - СПб: Изд-во СПбУЭиФ, 2007.- 104 с.
4. Багиев Г. Л., Аренков И. А. Основы современного маркетинга: Учебное пособие /ЛФИ им. М.А. Вознесенского. - СПб: СПбЛФИ, 2006.- 116 с.
5. Баззел Р. Д., Кокс Д. Ф., Браун Р. В. Информация и риск в маркетинге: Пер. с англ. - М.: Финстатинформ, 2006. - 96 с.
6. Баркан Б. И., Ходяченко В. Б. Поймем наш бизнес: как сегментировать рынок и изучать потребителя. - Л.: Аквилон, 2003. - 77 с.
7. Берка К. Измерения: Понятия, теории, проблемы: Пер. счеш. / Под ред. Б. В. Бирюкова. - М.: Прогресс, 2002. - 320 с.
8. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Статистика, 2006. - 263 с.
9. Благове В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болг. / Пер., науч. ред. и автор предисл. А. М. Немчин. - СПб: Два-Три, 2006. - 377 с.
10. Блюмберг В. А., Глущенко В. Ф. Какое решение лучше? Метод расстановки приоритетов. - Л.: Лениздат, 2007. - 160 с.
11. Божук С. Г., МасловаТ. Д. Маркетинговая деятельность. Субъекты. Функции. Виды. Организация: Курс лекций по спец. 061500. Маркетинг. - СПб: СПбГИЭА, 2005. - 140 с.
12. Браверман А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. - М.: ОАО Изд-во «Эномика», ТОО «Ко-МарктЛтд», 2006. - 639 с.
13. Виханский О. С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ, 2006. – 395 с.
14. Голубков Е. П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 2007. - 222 с.
15. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Академия народного хоз-ва при Правительстве РФ. - М.: Дело, 2006. - 189 с.
16. Гордин В. Э. Социальная политика и социальный маркетинг. - СПб: Университет экономики и финансов, 2007. - 156 с.
17. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб: Спец. лит. 2006. – 411 с.
18. Данько Т. П. Управление маркетингом (методологический аспект): Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2007. - 289 с.
19. Дихтль Е., Хершеген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие /Пер. с нем. А. М. Макарова. Под ред. И. С. Минко. - М.: Высш. шк., ИНФРА-М, 2007. – 255 с.
20. Кинг У., Клинланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика: Пер с англ. - М.: Прогресс, 2007. - 399 с.
21. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Под общ. ред. Б. Г. Клейнера. - М.: Экономика, 2007. - 280 с.
22. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. - СПб: Питер Ком, 2007. - 896 с.
23. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. статья Е. М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 2007. - 736 с.
24. Крылова Г. Д., Соколова М. И. Практикум по маркетингу: ситуационные задачи и тест-контроль: Учеб. пособие / Под ред. акад. А. Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 240 с.
25. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. - СПб: Наука, 2007. - 589 с.
26. Липсиц И. Коммерческое ценообразование. - М.: БЕК, 2005.
27. Маккей X. Как уцелеть среди акул (Опередить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сделки): Пер. с англ. / Пер. Ю. В. Семенов. - М.: Экономика, 2007. - 172 с.
28. Маркетинг / Под ред. проф. Э. А. Уткина. - М.: ЭКМОС, 2006. - 320 с.
29. Маркетинг Учебник. Романов А. Н., Корлюгов Ю. Ю., Красильников С. А. и др. / Под ред. А. Н. Романова. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 560 с.
30. Маслова Т. Д. Роль маркетинга в развитии предприятия // Маркетинг и проблемы развития предприятия: Сб. науч. тр. / Редкол.: А. М. Немчин (отв. ред.) и др. - СПб: СПбГИЭА, 2003. - 169 с.
31. Маслова Т. Д. Системное управление реализацией маркетинговой концепции развития предприятия. - СПб: СПбГИЭА, 2007. - 198 с.
32. Маслова Т.Д., Божук С. Г., Ковалик Л. Н. Маркетинг. - СПб: Питер, 2007. - 320 с.
33. Маслова Т. Д., Немчин А. М. Обоснование выбора концепции развития предприятия в современных условиях // Сборник тезисов и докладов на научно-практической конференции в Санкт-Петербурге «Проблемы оптимизации управления социально-экономическими системами». - СПб, 2003. - 159 с.
34. Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия // Экономика и жизнь, 2005. - № 50.
35. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия // Экономика и жизнь, 2005. - № 52.
36. Методические рекомендации по разработке снабженческо-сбытовой политики предприятия // Экономика и жизнь, 2005. - № 49.
37. Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия // Экономика и жизнь. 2005. № 51.
38. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 304 с.
39. Роджерс Ф. Дж. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек-фирма-маркетинг: Пер. с англ. / При участии Р. Л. Шука. Вступ. ст. В. С. Загашвили. - М.: Прогресс, 2007. – 279 с.
40. Романов А. Н., Лукасевич И. Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. - М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 2007. - 96 с.
41. Таранов П. С. Золотая книга руководителя. - М.: Агентство ФАИР, 2007. – 496 с.
42. Таранов П. С. Философия сорока пяти поколений / Худож. Ю. Д. Федичкин. - М.: Издательство ACT, 2007. - 656 с.
43. Уотермен Р. Фактор управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я. А. Лейманна. - М.: Прогресс, 2007. – 320 с.
44. Уотермен Р. Фактор обновления: (Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании): Пер. с англ. / Общ. ред. В. Т. Рысина. - М.: Прогресс, 2007. - 368 с.
45. Управление проектами: Учебник для вузов / Под ред. В. Д. Шапиро. - СПб: Два-Три, 2005. – 528 с.
46. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. – Р н/Д, 2007. – 448 с.
47. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В. И. Данилова-Данильяна. - М.: Прогресс, 2005. - 272с.
48. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – М.: Прогресс, 2007. - 668 с.
49. Энджел Д. Поведение потребителей. - СПб: Питер-Ком, 2007. - 768 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00488