Вход

Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия на примере ООО "С.Е.Л."

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 311427
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 70
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава I. Теоретические подходы к управлению затратами на персонал
1.1.Понятие и сущность затрат на персонал и оценка их эффективности
1.2.Методы планирования и оптимизации затрат на персонал
1.3Заработная плата как важнейший элемент управления затратами на персонал фирмы
Глава II. Анализ управления затратами на персонал на примере ООО «С.Э.Л»
2.1.Краткая характеристика ООО «С.Э.Л.»
2.2.Анализ управления затратами на персонал
2.3.Основные направления совершенствования управления затратами на персонал
2.4.Т-система как пример зарубежного опыта управления затратами на персонал
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия на примере ООО "С.Е.Л."

Фрагмент работы для ознакомления

Цель работы состоит в совершенствовании процесса управления затратами на персонал. В соответствии с поставленной целью задачи работы предусмотрены следующие:
1. определение понятия затрат на персонал;
2. характеристика задач по управлению затратами на персонал;
3. анализ процесса управления затратами на персонал на примере ООО «С.Э.Л»
4. выдвижение предложений по оптимизации затрат на персонал в анализируемой организации.
Заключение
Основные выводы по работе следующие.
Затраты на персонал представляют собой отношения по поводу образования и распределения фонда средств, направляемых компанией на осуществление мероприятий, связанных с функционированием системы управления персоналом. Сущность затрат на персонал проявляется в их функциях:
Распределительная. Проявляется в распределении фонда средств, образуемого для функционирования системы управления персоналом по подсистемам в соответствии с их назначением.
Контрольная. Проявляется в контроле за формированием фонда и целевым характером использования средств, расходуемых из фонда, и их распределением по соответствующим подсистемам.
Стимулирующая. Проявляется в зависимости результатов деятельности системы управления персоналом от объема средств, поступающих в фонд, и сроков его формирования.
Инновационная функция затрат на персонал проявляется в том, что средства, образующие фонд, являются основным источником наращивания инновационного потенциала любой компании, реализации ее конкурентных преимуществ.
На основании рассчитанных общих и частных аналитических показатели эффективности управления персоналом, мы можем сделать вывод о том, что на ООО «С.Э.Л» управление затратами на персонал осуществляется в достаточной степени эффективно. Обращает на себя внимание несколько высокий уровень текучести кадров, но в условиях рынка это можно объяснить поиском руководства предприятия более конкурентоспособного персонала.

Список литературы

1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (в редакции 30 июня 2006 г. ). М.: Инфра-М, 2006 – 224 с.
2.Анализ хозяйственной деятельности /под ред. В. А. Белобородовой М.: Финансы и статистика, 1999 – 352 с.
3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ. М.:Финансы и статистика, 2002 – 288 с.
4.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
5.Введение в банковское дело / Под ред. Г. Асхауэра. — М., 1997. — С. 571.
6.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Экономист, 2004 – 528 с.
7.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика, 2001. — С. 19
8.Ермакова Е. Е., Похвощев В. А. Боровик В. С. Занятость населения. Ростов на Дону, Феникс, 2002 – 320 с.
9.Инвестиции. / Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. — М.: ООО «ТК Велби», 2003. — С. 22
10.Иохин В.Я. Экономическая теория. – М.: Юрист, 2000 – 528 с.
11.Келлер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления, 1997, № 2, С.56 - 63
12.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. — М.: ИНФРА-М, 2003. — С. 275.
13.Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Проблемы теории и практики управления, № 6, 2002.
14.Костанян С.Л. Предмет и метод экономики образования. — М.,1976. — С. 218—220.
15.Курс экономической теории /под ред. проф. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. – Киров: АСП, 1999 – 400 с.
16.Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Городец», 2000. — С. 22.
17.Мардас А. Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003 – 336 с.
18.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 5, с. 99 – 105.
19.Маркетинг в строительстве /под ред.И.С. Степанова и В.Я.Шайтанова. М.:Юрайт-Издат, 2002 – 344 с.
20.Организация производства и управления предприятием / под редакцией О. Г. Туровца. М.: «ИНФРА-М», 2003 – 528 с.
21.Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2001.
22.Переверзев М. П., Шайденко Н.А., Басовицкий Л. Е. Менеджмент. М.: «ИНФРА–М», 2002 – 288 с.
23.Толкунова В.Н., Гусов К. Н. Трудовое право М.: ТК ВЕЛБИ, 2006 – 320 с.
24.Том Н., Фридли В. Мотивация и закрепление перспективных кадров предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 4, с. 119 – 122.
25.Управление персоналом предприятия / под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 – 495 с.
26.Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг. М.: «Финансы и статистика», 2001 – 288 с.
27.Экономика /под ред. доц. Булатова А.С. М.: БЕК, 1999 – 448 с.
28.Экономическая теория /под ред. Камаева В.Д. – М.: Владос, 2001 – 434 с.
29.Эмерсон Г. Современный менеджмент. М.: «НОРМА», 2005 – 434 с.
30.Юданов А. Ю. Менеджмент. М.: «Инфра-М», 2004 – 316 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00439
© Рефератбанк, 2002 - 2024