Анализ состояния компании: выявлении сильных и слабых сторон деятельности (SWOT анализ)

Введение
Глава 1. Общая характеристика компании «АМТ-ГРУП»
1.1. Характеристика и структура компании
1.2. Анализ проблем развития группы компаний «АМТ-ГРУП»
Глава 2. Анализ состояния компании «АМТ-ГРУП»: выявление сильных слабых
сторон деятельности
2.1. Результаты SWОТ - анализа
2.2. Результаты анализа бизнес - портфеля компании
2.3. Результаты анализа конкурентной среды
Заключение
Список литературы
Приложения

Анализ состояния компании: выявлении сильных и слабых сторон деятельности (SWOT анализ)

анализ конкурентной среды;
анализ бизнес – портфеля компании.
Определим предмет и объект курсовой работы. В качестве объекта данной работы выступает деятельность компании «АМТ-ГРУП», а предметом курсовой работы является выявление сильных и слабых сторон деятельности компании.
Заключение
Таким образом, анализ среды – очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывет в окружении, как лодка, не имеющая руля, весел или паруса. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям.
Использование SWOT-анализа имеет место, как правило, для определения проблем и возможностей организации на рынке и расширения возможностей взаимодействия с внешней средой. SWOT-анализ может быть просто понят как экспертиза внутренних сил и слабостей организации и возможностей и угроз внешней среды.