Вход

Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов ( на конкретном примере)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 310170
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ПРИРОДА КОНКУРЕНЦИИ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
1.1. Понятие конкуренции
ГЛАВА II. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА РЫНКЕ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ
2.1. Конъюнктура рынка гостиничных услуг Санкт-Петербурга
2.2. Анализ деятельности гостиницы «Россия» и оценка ее конкурентоспособности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов ( на конкретном примере)

Фрагмент работы для ознакомления

- оценка состояния рынка гостиничных услуг;
- анализ деятельности исследуемой организации и ее конкурентной среды;
- проведение SWOT – анализа с целью выявления сильных и слабых сторон, а та же возможностей и угроз в работе организации.
- разработка конкурентной стратегии организации, основываясь на результаты проведенного анализа и оценка ее эффективности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Залог развития предприятия – его конкурентоспособность, а значит, стабильность на рынке. Чтобы предприятие могло эффективно функционировать, развиваться и иметь стабильный доход, ему прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством, партнерами, а так же четко сформулированная конкурентная стратегия.
Как показал анализ развития рынка гостиничных услуг, предприятия данной отрасли продолжают работать эффективно только за счет благоприятной конъюнктуры. По уровню годового дохода на гостиничный номер Санкт-Петербург считается одним из сильнейших рынков в Европе. Хотя номерной фонд города составляет всего 4% от общероссийского, его доходы равны порядка 50-60% от общего показателя. Так, доходы от реализации гостиничных услуг достаточно велики. Тем не менее, учитывая перспективы развития Санкт-Петербурга, в плане проведения мощного строительства и реконструкции предприятий гостиничного комплекса, конкуренция на этом рынке будет постоянно возрастать. И если сопоставить имеющийся гостиничный фонд с прогрессирующим числом пребывающих туристов, становится ясно, что к 2010 году количество отелей должно вырасти как минимум в два – два с половиной раза.
Анализ работы гостиниц категории «три звезды», к которой относится гостиница «Россия» показал, что основными сдерживающими факторами их развития является: высокая степень изношенности основных производственных фондов, неэффективный менеджмент, отсутствие стратегий развития и плохое знание рынка. Однако к факторам, за счет которых предприятия продолжают работать и остаются конкурентоспособными можно отнести: рост выручки от реализации услуг, возрастающая наполняемость гостиниц. Это в значительной степени стимулирует их развитие и позволяет определить конкурентное положение на рынке.
Анализ функций гостиницы «Россия» и оценка их конкурентоспособности с использование SWOT – анализа позволил сделать следующие выводы. Для гостиницы «Россия» наиболее привлекательными возможностями, которыми необходимо воспользоваться, являются следующие: выход на новые сегменты рынка, возможность обслуживания дополнительных групп потребителей, повышения квалификации обслуживающего персонала, внедрения программ стимулирования сотрудников, проведения маркетинговых исследований по изучению спроса покупателей (создание на предприятии полноценного отдела маркетинга). Самые опасные угрозы – ожесточение конкуренции, низкие барьеры входа на рынок конкурентов из других регионов, текучесть кадров. Данные угрозы должны постоянно находиться в поле зрения руководства гостиницы и устраняться в первостепенном порядке.
Анализ влияние конкурентоспособности на экономические показатели работы гостиницы «Россия» показал, что за счет положительной динамики выручки от реализации, повышения степени привлекательности отрасли со стороны рабочей силы и посетителей, за счет повышению процента наполняемости гостиницы, предприятие продолжает эффективно развиваться и остается конкурентоспособным. Но для эффективного роста, в условиях развивающейся конкуренции предприятию необходима четко выработанная конкурентная стратегия.

Список литературы

"СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. — М.: Новости, 2004 - 350 с.
2.Бородина, В.В. Ресторанно-гостиничный бизнес: учет, налоги, маркетинг, менеджмент / В.В. Бородина. – М.: Книжный мир, 2002. – 165 с.
3.Волков, Ю.Ф. Экономика гостиничного бизнеса / Ю.Ф. Волков. – Ростов н/Дону, 2005. – 380 с.
4.Джабраилов, Х. Управление непрерывным развитием гостиницы как необходимый фактор ее экономического роста / Х. Джабраилов // Парад Отелей. – 2005 - №1. – С. 14-18
5.Кабушкин, Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов / Н.И. Кабушкин, Г.А. Бондаренко. – Минск.: Новое знание, 2002. – 368 с.
6.Коммерческая недвижимость: гостиницы // Экспресс Недвижимость и Цены. – 2006. - № 8. – С. 4
7.Норт, Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. — М.: Фонд экономической книги «Начало», 2007. – 300 с.
8.Ойкен, В. Основные принципы экономической политики / В. Ойкен. — М.: Прогресс, 2006. – 230 с.
9.Портер, М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 896 с.
10.Портер, М. Конкуренция / М. Портер. – С-Пб.; М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 608 с.
11.Рогачев, А. Ф. Повышение конкурентоспособности гостиничного бизнеса в рыночных условиях / А. Ф. Рогачев, И. В. Скопина // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - №5. - С. 37-45
12.Скобкин, В. Маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе / В. Скобкин. – М.: Экономист, 2003. – 224 с.
13.Строков, В.А. Управление конкуренцией на фирме. – М.: Хорс, 2007. – 544 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00495
© Рефератбанк, 2002 - 2024